2023公司員工團(tuán)建活動方案7篇(編輯修改稿)
2025-09-02 13:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下，壽星許愿 !一起吹蠟燭 !) (4)聯(lián)歡節(jié)目：可設(shè)置 2— 3 個節(jié)目，有獎競猜、 3 個游戲，游戲中設(shè)獎項，獲勝者可得精美小禮品，節(jié)目和游戲可穿插。 A、節(jié)目待定 B、有獎競猜題目暫定有： (可加公司制 度類問題 ) 您的入職日期是哪一天 ? 博碩江西有限公司經(jīng)理全名是 ?(熊 ) 公司是誰旗下的誰的子公司 ?(是全球領(lǐng)先的 3C 解決方案提供商華碩旗下和碩集團(tuán)子公司 ) 在我們公司，讓你最感動的一件事情是什么 ? 如果有一天您要辭職，最主要的原因是什么 ? 我們公司一期奠基日期是什么時候 ? 我們公司二期什么時候投產(chǎn) ? 2023 公司員工團(tuán)建活動方案（精選篇 4） 行程安排： 07： 30：指定地點集合， (出發(fā)前請檢查需要攜帶的食品等及其它娛樂工具 !)準(zhǔn)時最光榮 ! 09： 30：到達(dá)野戰(zhàn)訓(xùn)練基地 —— 天一鐳戰(zhàn) 拓展訓(xùn)練基地。建立團(tuán)隊 (隊名、口號、隊旗、隊歌 )。團(tuán)隊演示其隊名、口號、隊旗、隊歌 09： 30— 10： 00： 破冰游戲：在培訓(xùn)開始時，團(tuán)隊熱身活動將有助于加深學(xué)員之間的相互了解，消除緊張，建立團(tuán)隊，以便輕松愉悅的投入到各項培訓(xùn)活動中去，其中包括：問好、梅花開、問天氣等。 (選擇幾個項目進(jìn)行 ) 培訓(xùn)目標(biāo)： —— 確立團(tuán)隊、確定目標(biāo) —— 打破新團(tuán)隊成員之間的隔閡 —— 加強(qiáng)相互了解和信任 —— 形成團(tuán)隊成員的基本價值觀 項目介紹： —— 講述拓展訓(xùn)練的內(nèi)容及意義，以及良好的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度對成功的重要作用，同時激發(fā)學(xué)員的參與熱情，形成歡快熱烈的良好氛圍 —— 制定隊名、隊歌、隊訓(xùn)、隊徽，選出隊長 —— 各組展示：通過分組形式，迅速建立溝通環(huán)境，初步形成團(tuán)隊氣氛 —— 自我介紹： 12— 17 人組成一隊，以獨(dú)特的方式進(jìn)行自我介紹，加速了解 10： 00— 10： 30 培訓(xùn)目標(biāo)： —— 體會良好溝通對團(tuán)隊合作的重要性 —— 感受個人目標(biāo)的實現(xiàn)有賴于團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn) —— 團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn)需要團(tuán)隊中的每個人發(fā)揮作用 —— 個人在組織中起積極作用時也許不明顯，但一旦起破壞作用，對組織的 .危害就非常大 項目介紹： —— 13— 18 名隊員兩腳分別腳踩兩塊長 3。 6 米寬、 0。 15 米的木板，手提兩根與木板連接的繩子，按照項目規(guī)則共同進(jìn)退 10： 30— 11： 00 培訓(xùn)目標(biāo)： —— 信任練習(xí) 。信任對個人、團(tuán)體和企業(yè)帶來的收益 。溝通是需要說出來的 —— 建立團(tuán)隊成員之間相互信任的基礎(chǔ) —— 通過身體接觸，打破人與人之間的隔膜，盡快的進(jìn)入情景 —— 學(xué)習(xí)換位思考 —— 挑戰(zhàn)自我，提高心理素質(zhì)，戰(zhàn)勝恐懼 —— 規(guī)范自我行為同社會和集體利益的關(guān)系 項目介紹： —— 參訓(xùn)學(xué)員依次從高 1。 5 米的背摔臺上直身向后倒下，其他學(xué)員在背摔臺下平伸雙臂做保護(hù) 11： 00— 11： 30 培訓(xùn)目標(biāo)： —— 高效有序的溝通對團(tuán)隊至關(guān)重要 —— 學(xué)會傾聽，學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦 —— 改善溝通技巧，學(xué)習(xí)運(yùn)用多種溝通方式與人交流 —— 樹立隊員的責(zé)任心，倡導(dǎo)主動溝通，達(dá)到最佳溝通效果 —— 建立開放的交流環(huán)境，體會集思廣益的價值 項目介紹： —— 用教練給的繩索圍成一個面積最大的正方形 ?？此坪唵伟??但是人們卻往往在自以為輕而易 11：
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1