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20xx年部門年度工作計劃表部門年度工作計劃匯報(六篇)(編輯修改稿)

2025-08-17 01:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 強軟硬件建設,經財務初步統(tǒng)計,在去年的基礎上,節(jié)能降耗xx萬元。通過本部門的努力將自來水價格由原來的元/噸,調整至酒店總用水量的xx%降為元/噸,平均每月比以前少交xx萬元以上。今年的五鉆評比,硬件的完善和提升是大頭,各部門的問題都由自己提報,因此今年五鉆評比期間,工程部的工作量比平常多了45倍,五鉆的評取工程部功不可沒!在廚房引進安裝了節(jié)能蒸汽柜、節(jié)水閥門,在五鉆評比中得到嘉獎,并在其他酒店推廣,水泵房加壓水泵加裝一臺變頻柜,起到了保護設備和節(jié)能的作用。通過多次談判,尚能公司全額投資安裝了一套空氣熱泵節(jié)能裝置,耗資近xx萬,明年啟用,意在解天然氣日益緊張的燃眉之急和降低熱水成本。利用我們欠安創(chuàng)公司的部分工程款,全部重新安裝更換了新型節(jié)能外墻led七彩燈。價值xx萬元。為了應對每年限電停電情況,我們從月色匯到總督府安裝了一條備用電源,并且加裝了一臺發(fā)電機組,歷時一月半。以備后用。我們改裝了負2樓消防水池,與生活水箱交叉使用,時常保持活水,以備急用。今年在工程部采用定點采購,送貨上門,定量存貨、定期核價的材料采購模式,避免了以前的臨時采購的種種弊端。開啟月色匯空調系統(tǒng),并按全年定價xx元/平方/月,另外我們還做了,星光大道工程,九樓宴會大廳整體音響升級改造工程,衛(wèi)星電視開通工程,廚房油煙道清洗工程,員工宿舍第一期改造工程(鐵大門、一樓衛(wèi)生間),廚房喊話系統(tǒng)重新設計安裝工程,海鮮池嚴重補漏工程,圣誕塔、人行道樹木燈光工程等等。今年的主題的確保安全,基礎是穩(wěn)定。今年保安部變動比較大,人員流失過多,在補給不足的情況下,保安部人員精誠團結,犧牲個人利益,停假停休,確保了酒店的正常經營秩序,實為平凡中透漏著不平凡。一抓基本培訓:每周一、三、五進行體能隊列培訓,每周二、四、六進行禮節(jié)禮貌,崗位職責及公司規(guī)章制度的培訓。預防和杜絕火災隱患的發(fā)生、是保安工作中的重中之重,本部按照消防局的要求:每月對酒店所有消防設施進行檢查,發(fā)現問題及時更換和維修,在保證本部員工全面掌握消防知識及技能的同時,多次組織酒店員工進行消防培訓,讓酒店所有員工掌握“四懂”“四會”。分別在上半年下半年進行了:停電疏散演習和消、防滅火實戰(zhàn)演習。大樓晚間是消防的薄弱時段,我們在大樓安裝運行三套巡更系統(tǒng),同時啟用,
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