20xx年落實的演講安全責(zé)任重在落實演講稿(大全7篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 01:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)相比，與公司的奮斗目標(biāo)相比，公司的安全生產(chǎn)仍存在諸多亟待突破的瓶頸，hse管理仍存在亟待補(bǔ)上的短板，落實安全責(zé)任的執(zhí)行力仍亟待強(qiáng)化。在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)任務(wù)繁重的情形下，公司安全生產(chǎn)長治久安的能力依然十分脆弱，唯有把安全工作作為企業(yè)管理永遠(yuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)來對待，以敬畏之心、嚴(yán)細(xì)之心、盡責(zé)之心來履職，才能合奏一曲企業(yè)平安曲，廣大員工才能共享平安之和諧。落實的演講篇三大家好！很榮幸參加今天的安全演講，我叫高峰亮，是來云南高原紅集團(tuán)的一名普通員工。今天我演講的題目是——安全，重在落實。古人韓非子說過：“事以密成，語以泄敗”，這里所說的“密”就是小心、周全、細(xì)致的意思。無論是生活中還是工作中任何一個環(huán)節(jié)都不能粗枝大葉，顧此失彼。就安全來講，就是要將安全落到細(xì)節(jié)之處。不少事故的發(fā)生，究其原因，就是安全意識淡薄，沒有把安全措施落實到位。講安全，學(xué)安全，這并不難，難在我們怎樣才能真正做到把安全防患于未然，制定詳細(xì)的安全措施，并把安全措施落實到位?！氨鶅鋈叻且蝗罩蔽覀円獜纳磉呑銎?，從點滴做起，再小的細(xì)節(jié)也不能放過，忽視細(xì)節(jié)往往是事故發(fā)生的原因。當(dāng)我們的企業(yè)蒸蒸日上，廠區(qū)里一座座裝置年年安全運(yùn)行時，居安思危，防微杜漸絕不只是掛在墻上的一句口號！安全知識的貧乏，安全意識的淡泊總能讓我們看到和聽到一幕幕血的教訓(xùn)。就去年云維集團(tuán)范圍內(nèi)，大小安全事故共發(fā)生20多起，事故有灼燙、窒息、機(jī)械傷害、物體打擊等，通過調(diào)查對事故性質(zhì)的認(rèn)定，全部都為責(zé)任事故。“三違”是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，另外制度的不健全，責(zé)任的不明確，工作管理方面的缺陷也是導(dǎo)致事故的重要原因。前車之鑒，后事之師，安全工作只有起點，沒有終點。從事化工生產(chǎn)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么就沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，唯有嚴(yán)格制度、落實責(zé)任、科學(xué)管理、綜合整治才是出路。公司嚴(yán)格落實反三違制度，促使員工自覺制止三違現(xiàn)象，嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，管理人員做到主要工作有帶班，重要崗位有跟班，同時加大薄弱環(huán)節(jié)、時間、地點、人員的監(jiān)控力度，及時排除現(xiàn)場隱患和人的不安全行為，全面落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。車間及班組應(yīng)采用互動方式重點檢查工作現(xiàn)場的安全制度和措施的落實情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即整改，并跟蹤復(fù)查驗收整改情況，從而實現(xiàn)互動式檢查結(jié)合，把安全落實到位。再有就從職工的操作行為入手，
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1