20xx年落實的演講安全責(zé)任重在落實演講稿(大全7篇)(更新版)
【正文】 節(jié)來對待，以敬畏之心、嚴(yán)細(xì)之心、盡責(zé)之心來履職，才能合奏一曲企業(yè)平安曲，廣大員工才能共享平安之和諧。”這些高度凝練、耳熟能詳?shù)脑捳Z，也都是從一起起事故中總結(jié)出的經(jīng)驗教訓(xùn)，意味深長，引人深思，促人警醒。即將到來的__年6月，是我國又一個“安全生產(chǎn)月”。用科學(xué)的制度規(guī)范工作人員行為，建立健全的獎懲機制，逐級落實安全責(zé)任，建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。當(dāng)我們注視著設(shè)備安全運行時，當(dāng)我們看見藍(lán)天下勾勒出一幅幅美麗的圖案時，當(dāng)我們贊美著美好的生活，憧景著未來的幸福時，您是否想過？如果在工作中稍有疏忽，安全意識一剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，一切的美好，都將化為烏有。安全上班，安全回家，讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂。那么，我們應(yīng)該如何做到安全生產(chǎn)呢？首先，應(yīng)該建立好完善的制度、機制。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是實現(xiàn)效益的基本保證?！鞍踩a(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠(yuǎn)的`責(zé)任”，“安全工作只有起點，沒有終點”，“一個小事故可能毀掉一個大企業(yè)”，“安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留死角”，“抓安全沒有靈丹妙藥，一靠嚴(yán)，二靠實。然而，我們要清醒地認(rèn)識到，與國際一流企業(yè)相比，與公司的奮斗目標(biāo)相比，公司的安全生產(chǎn)仍存在諸多亟待突破的瓶頸，hse管理仍存在亟待補上的短板，落實安全責(zé)任的執(zhí)行力仍亟待強化。講安全，學(xué)安全，這并不難，難在我們怎樣才能真正做到把安全防患于未然，制定詳細(xì)的安全措施，并把安全措施落實到位。車間及班組應(yīng)采用互動方式重點檢查工作現(xiàn)場的安全制度和措施的落實情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即整改，并跟蹤復(fù)查驗收整改情況，從而實現(xiàn)互動式檢查結(jié)合，把安全落實到位。這起事故直接原因由“三違”造成的，間接原因時安全意識淡薄，管理松弛，安全措施不力，沒有科學(xué)施救致使事故擴大化。只要我們認(rèn)真完善安全制度，并落實到位就一定能減少“三違”，和杜絕安全事故的發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造更好的明天！落實的演講篇四落實能否到位，決定藍(lán)圖的實現(xiàn)。當(dāng)前全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體穩(wěn)中向好，但經(jīng)濟總量小、結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、產(chǎn)業(yè)鏈不夠長等問題依然突出?！榜R上辦”，強調(diào)的是速度和效率，體現(xiàn)聞令輒動、雷厲風(fēng)行的精神狀態(tài)，不僅要求敢擔(dān)當(dāng)勇作為、在其位謀其事，更強調(diào)以更高熱情、更多精力投入工作，以最短時間、最快捷方式解決問題，做到事不過夜、案無積卷
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