20xx年污水處理廠運(yùn)行工作總結(jié)匯報(bào)污水處理廠運(yùn)行工作總結(jié)(12篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 00:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 當(dāng)天進(jìn)行員工安全教育，讓員工充分認(rèn)識(shí)到工作區(qū)域及工作過(guò)程中存在的安全隱患，并告知其正確的操作流程及規(guī)范，明確其工作職責(zé)，與每位員工簽署安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，堅(jiān)決反對(duì)違規(guī)操作。(四)專項(xiàng)作業(yè)安全管理情況項(xiàng)目公司認(rèn)真執(zhí)行維修養(yǎng)護(hù)工作中的安全監(jiān)督與檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，下井時(shí)穿好防護(hù)用品，戴好安全帽、安全繩、安全帶；井下做好通風(fēng)、降水等工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督工作，堅(jiān)持遵守安全操作規(guī)程，做到了發(fā)現(xiàn)不安全因素能及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能堅(jiān)決制止。(五)目前尚存在的問(wèn)題與不足檔案資料方面：存在安全會(huì)議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，沒(méi)有形成系統(tǒng)性資料，員工培訓(xùn)方面：安全技能培訓(xùn)不足，頻次過(guò)低，形式單一，缺乏針對(duì)性，對(duì)提升員工技能的作用極度有限。目視化管理不足：目前現(xiàn)場(chǎng)僅存有限的通用型安全提示標(biāo)語(yǔ)，部分破損，沒(méi)有針對(duì)性較強(qiáng)的安全提標(biāo)標(biāo)識(shí)，車間雜物較多，沒(méi)有做到人、機(jī)、物的分離，需要加大改善力度。為更好的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理好污水處理廠，結(jié)合和美污水處理廠實(shí)際情況及往年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目公司將依據(jù)總公司全年安全工作部署，從以下幾方面開展安全生產(chǎn)工作：（一）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，完善安全制度建設(shè)20xx年將組建項(xiàng)目公司層級(jí)安全小組，在項(xiàng)目長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指揮處理突發(fā)性或一般安全事故，匯報(bào)并聽取政府部門分管領(lǐng)導(dǎo)處理意見，在得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。安全小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)工作的宣傳、教育及制度建設(shè)等工作，加大日常宣傳力度，將安全生產(chǎn)與日常管理相結(jié)合，全年開展4次安全培訓(xùn)，每季度確定一個(gè)主題，舉辦形式包括聘請(qǐng)兄弟單位來(lái)廠進(jìn)行安全知識(shí)演講，舉辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全演練等，使每位員工牢記安全生產(chǎn)使命，規(guī)范日常行為，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，確保全年零安全事故。力爭(zhēng)用一年時(shí)間完成安全生產(chǎn)制度建設(shè)，完成專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)管理制度、安全檢查內(nèi)容、安全防護(hù)設(shè)施點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)卡等文件的編輯與修改，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，使管理工具豐富，貼近項(xiàng)目實(shí)際情況，讓制度更好地服務(wù)于管理。（二）完善廠區(qū)安全警示標(biāo)牌，豐富目視管理內(nèi)容目視化管理是指通過(guò)安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等方式，明確人員的自治和身份、工器具和設(shè)備設(shè)施的使用狀態(tài)，以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的危險(xiǎn)狀態(tài)的`一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法。它讓員工在各個(gè)地方都能看到“安全”，從而創(chuàng)造一個(gè)安全的氛
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