20xx年暑假班主任培訓(xùn)總結(jié)(9篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 00:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 承若就要兌現(xiàn)，公司利益至上，每一年每一天都在進(jìn)步，敢為天下先，說到做到盡心盡力。還有聯(lián)想的管理三要素：搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊伍。通過了解聯(lián)想的文化，讓我們懂得企業(yè)管理者與班主任的職責(zé)的共同處：需要計劃組織，需要溝通協(xié)商，需要價值傳承，需要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。學(xué)到了最重要的了解彼此的方法“破冰”。破冰是消除人們之間猜疑，隔閡，淡漠的工具，是培訓(xùn)能否達(dá)成預(yù)期效果的關(guān)鍵。尤其是個人經(jīng)歷分享。在我們小組中的個人分享里面，我收獲了感動，收獲了快樂，得到了啟發(fā)，感謝我的小組成員，讓我學(xué)到了很多。通過“奔跑吧，teachers!”這個游戲，我更感受到了團(tuán)隊的力量，同時我個人得到的另一個啟示是，作為教育者不僅要專業(yè)知識扎實，更要廣覽群書，提高知識儲量。在第二天的培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：卓越班主任的五項修煉。建信任(準(zhǔn)確定位，彼此了解，表達(dá)關(guān)心，先行信任共克難關(guān)，以身作則)，搭班子，定目標(biāo)，帶隊伍，促班風(fēng)。通過“變形蟲尋寶”的游戲來體會團(tuán)隊之間的信任和合作的默契。讓我認(rèn)識到團(tuán)隊意識是通過實踐才能體現(xiàn)。游戲回歸到現(xiàn)實中就形成了由領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及基層的團(tuán)隊關(guān)系。每一環(huán)節(jié)都十分重要。這需要我們更好地去銜接每個環(huán)節(jié)，做好每個角色。如今的社會，許多事情都“集團(tuán)化”了，一個團(tuán)隊，猶如大海行舟，船長是眼睛。在茫茫的大海上，大家靠船長指揮前進(jìn)，信賴船長，依從船長。因此，面對任何驚濤駭浪，船長都應(yīng)該負(fù)責(zé)到底，哪怕是在船沉沒之前的一刻。如果能這樣做，船上的人不僅有了安全感，而且會覺得有所依賴。并且可以鼓起勇氣，協(xié)助船長揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。最終我們團(tuán)隊齊心協(xié)力完成了尋寶的任務(wù)。在第三天的培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：建立信任的五個要素之準(zhǔn)確的定位。要把學(xué)生當(dāng)朋友當(dāng)哥們，把學(xué)生當(dāng)同學(xué)當(dāng)參與者，把學(xué)生當(dāng)組織者當(dāng)引導(dǎo)者，當(dāng)觀察者當(dāng)體驗者。不能把自己當(dāng)專家，當(dāng)老師，當(dāng)過來人，當(dāng)高手。要放下身段，拉近與學(xué)生的距離，放棄對立，與學(xué)生并肩前行。表達(dá)關(guān)心。需要五種語言：肯定的言詞，精心的時刻，服務(wù)的行動，身體的接觸，別致的禮物。先行信任共克難關(guān)。在實際工作中，我們要接受失敗的可能性，了解學(xué)生的水平以及強(qiáng)弱項揚(yáng)長避短，先易后難，控制自己的控制欲讓學(xué)生自主完成，同時要善于等待，給學(xué)生多點時間，做到這些讓我們的先行信任能夠把風(fēng)險降到最低又能收到效果。要以身作則，要求了學(xué)生，那我們就要嚴(yán)格要求自己，用心
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