20xx年崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)(10篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 22:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)測算報表。配合公司和項目部做好施工任務(wù)單的實施工作，做到及時、真實、準(zhǔn)確，及時收集工程各施工工種和項目部管理人員的考勤進行整理，參照工程量進行施工隊用工及項目部管理人員成本分析。及時了解掌握工程材料和施工周轉(zhuǎn)材料使用情況數(shù)據(jù)，做好各分部分項工程的用料分析和成本分析。監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和施工勞務(wù)用工情況，有效地對施工過程中的成本進行控制。深入工程施工現(xiàn)場了解現(xiàn)場實際情況和施工進度，及時辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種變更洽商、資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證。按制度要求做好工程各類合同及工程預(yù)決算保密工作。收集工程相關(guān)的資料，及時編制工程決算書，配合公司相關(guān)部門做好工程決算書的送審和審計工作。按公司的要求，做好對內(nèi)及外包單位的工程結(jié)算工作。深入實際及時了解掌握有關(guān)材料價格變化情況、國家定額規(guī)定及相關(guān)工程造價方面的信息。協(xié)助配合公司及本部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)篇五職責(zé)：，指揮協(xié)調(diào)車間各工序和班組及時高效、保質(zhì)保量地完成各項工作。，嚴(yán)格落實公司各項規(guī)章、制度。，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格貫徹落實質(zhì)量管理體系要求，做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)檢工作，防止不合格產(chǎn)品出廠。、機件、車輛的維護、保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。、提高工作；降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。，合理規(guī)劃車間物料擺放，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、有序。,檢查指導(dǎo)生產(chǎn)記錄、臺賬和報表的填寫工作，協(xié)助財務(wù)部做好成本核算。，嚴(yán)格貫徹落實公司規(guī)定的各項安全制度和措施，積極排查各類事故隱患，妥善處理各類突發(fā)事件。，保證公司各項工作的順利開展。，關(guān)注員工思想變化，引導(dǎo)員工營造融洽、和諧的同事關(guān)系。工作職責(zé)：、修訂和完善各種技術(shù)工藝性文件。、包裝生產(chǎn)整套技術(shù)。《基礎(chǔ)油入庫流程》和《基礎(chǔ)油出庫流程》執(zhí)行輸油操作。《成品包裝標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行包裝工作。《生產(chǎn)工藝卡》組織調(diào)合生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)記錄。、半成品及成品的取樣工作。，保證公司各項生產(chǎn)工作順利有序的進行。工作職責(zé)：，合理安排生產(chǎn)進度，指揮全班安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)各崗位做好本班分擔(dān)區(qū)內(nèi)設(shè)備維護保養(yǎng)和衛(wèi)生管理工作。、發(fā)現(xiàn)、糾正本班各崗位在生產(chǎn)、設(shè)備、安全各方面實際執(zhí)行中的問題。督促各崗位嚴(yán)格執(zhí)行
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