20xx年人力資源公司工作計劃匯報人力資源公司工作計劃(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 20:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下幾項工作：培訓(xùn)需求調(diào)查分析，制定20xx年度培訓(xùn)計劃。(1)新員工入職培訓(xùn)，讓新員工了解公司的企業(yè)文化，熟悉掌握企業(yè)的各種環(huán)境及基本的常識，包括規(guī)章制度，安全生產(chǎn)，職業(yè)安康等。(2)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，讓員工掌握業(yè)務(wù)技能，并提高產(chǎn)品品質(zhì)。讓員工掌握處理工作中的各種技巧，提高客戶滿意度。(3)管理層培訓(xùn)，培養(yǎng)管理層工作中的協(xié)調(diào)能力及檢查督導(dǎo)能力，如何將工作有效完成。(4)激勵培訓(xùn)，有效激發(fā)員工潛能，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。(5)員工團(tuán)隊凝聚力，培訓(xùn)員工的服務(wù)意識，激發(fā)員工活力，培養(yǎng)員工動腦及團(tuán)結(jié)精神。直線部門迫切需要的課程安排為線索組織課程和服務(wù)實(shí)現(xiàn)年度培訓(xùn)計劃。梳理完善入職教育、三級安全教育基本培訓(xùn)項目。及時搜集國內(nèi)知名顧問咨詢和培訓(xùn)公司的講師資料、培訓(xùn)課目資料，結(jié)合公司需要和部門需求，不定期地向各部門推薦相關(guān)培訓(xùn)課題信息。特種作業(yè)資格培訓(xùn)和再培訓(xùn)。借助20xx年高級車工培訓(xùn)經(jīng)驗，力爭為我公司組織國家扶持的數(shù)控加工中心免費(fèi)培訓(xùn)班。每月一次在職員工安全教育。充分倡導(dǎo)、利用“好學(xué)卓越”企業(yè)內(nèi)部知識交流平臺，在實(shí)踐中不斷完善。企業(yè)文化的營造(1)堅持每月組織事故學(xué)習(xí)，沉淀安全文化和質(zhì)量文化。(3)借《xx之聲》之聲平臺塑造企業(yè)文化做好文宣工作，灌輸企業(yè)經(jīng)營理念。(4)推進(jìn)“共同愿景”座談會，在學(xué)習(xí)分享中促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長，每月一次。(5)每月組織一次文娛活動。幫助員工建立職業(yè)規(guī)劃，促成企業(yè)成長，員工成長。(1)短期目標(biāo)(通常在1年以上)崗位目標(biāo)、技術(shù)等級目標(biāo)、收入目標(biāo)。短期內(nèi)要完成的主要任務(wù)。有利條件。主要障礙及其對策?？赡艹霈F(xiàn)的意外和應(yīng)急措施。(2)中期目標(biāo)(通常在5年以上)崗位目標(biāo)、技術(shù)等級目標(biāo)、收入目標(biāo)。(3)長期目標(biāo)(通常在10年以上)崗位目標(biāo)、技術(shù)等級目標(biāo)、收入目標(biāo)、重大成果目標(biāo)。(4)人生目標(biāo)：崗位目標(biāo)。技術(shù)等級目標(biāo)。收入目標(biāo)。社會影響目標(biāo)。重大成果目標(biāo)。四、績效評
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