2009年電力公司年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-16 20:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 節(jié)日及政治性保電應(yīng)急預(yù)案制定與落實(shí)等。通過近半年的實(shí)施，兩長到位率明顯提高，基層班組各項(xiàng)安全措施逐步落實(shí)到位，安全生產(chǎn)管理重心真正下移到基層班組，有力地促進(jìn)了基層班組安全基礎(chǔ)建設(shè)。強(qiáng)化培訓(xùn)，提高全員安全意識和安全知識。在安全學(xué)習(xí)中，結(jié)合“學(xué)分制”培訓(xùn)管理和“百問百查”活動的開展，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、職工大會學(xué)、部室人員集中學(xué)、班組人員分組學(xué)的良好氛圍，春檢前的安全知識培訓(xùn)工作，包括領(lǐng)導(dǎo)分別到各班組進(jìn)行了安規(guī)培訓(xùn)和“忠誠企業(yè)”主題宣貫活動，將安全春檢與忠誠企業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)有了新的內(nèi)涵。為進(jìn)一步提高職工的安全知識和安全意識，我們組織制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，邊學(xué)習(xí)、邊考核、邊提高，努力做到不走過場。為切實(shí)搞好反違章工作，有關(guān)人員深入班組、檢修、施工現(xiàn)場督促、檢查安全工作，并對所有的施工方案進(jìn)行審查，力求做到萬無一失。對于違章人員，我們本著教育為主的原則，到安全教育室學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)他們嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)兩票的自覺性。 二、2007年工作中存在的主要問題和困難(一)主要問題 在偏遠(yuǎn)山區(qū)，仍存在著管理人員短缺、有償服務(wù)沒有實(shí)施等問題，嚴(yán)重影響工作效率。樹線矛盾，如35kv路苗線、晉龍線下樹木砍伐比較困難，我們通過各種渠道進(jìn)行砍伐，還是不能徹底處理，每砍一次都要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。綜合自動化裝置運(yùn)行不穩(wěn)定。調(diào)度信息誤報(bào)率極高。xx線路54桿存在缺陷難以處理。xx線路54桿在xx市xx
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