聘用勞動(dòng)合同書聘用勞動(dòng)合同簡單版(24篇)(編輯修改稿)
2025-08-15 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對方。第四條：聘用乙方的主要權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)一、權(quán)利：對甲方負(fù)責(zé)。在甲方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下工作。任期內(nèi)實(shí)行總經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制。執(zhí)行甲方?jīng)Q議。對任期生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、管理目標(biāo)等承擔(dān)實(shí)施責(zé)任。任期內(nèi)享有國家法律法規(guī)、公司章程、董事會(huì)和董事長賦予的職權(quán)和義務(wù)。主持公司的日常生產(chǎn)、經(jīng)營、市場開發(fā)和管理工作，并制訂系統(tǒng)解決方案。全面組織實(shí)施、布置落實(shí)董事會(huì)和董事長的各項(xiàng)決議、決定。并向董事會(huì)和董事長報(bào)告工作。根據(jù)甲方要求，在任期內(nèi)擬訂完整、可行的工作計(jì)劃、發(fā)展計(jì)劃、達(dá)到三年任期目標(biāo)的構(gòu)想和年度經(jīng)營管理計(jì)劃與投資開發(fā)方案。報(bào)甲方審批后實(shí)施。根據(jù)實(shí)際需要，編制公司經(jīng)營管理體系、機(jī)構(gòu)設(shè)置和經(jīng)營管理目標(biāo)。建立健全各種規(guī)章制度、崗位工作目標(biāo)、工作職責(zé)、素質(zhì)要求、工作程序、考核辦法和總經(jīng)理工作細(xì)則等。經(jīng)甲方審批后組織實(shí)施。并對其進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和完善。提請甲方董事會(huì)、董事長聘任或解聘中高層副職人員(所有中高層管理崗位正職及審計(jì)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)部門人員聘任選調(diào)由董事長決定)。決定聘任或解聘中層副職以下職員(財(cái)經(jīng)人員除外)。編制和建立公司用工用人的競爭激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)懲制度、薪金及福利待遇分配方案。報(bào)甲方審批后加以實(shí)施。受董事會(huì)或董事長委托，代表公司簽署下列合同：a、勞動(dòng)用工合同和部門及崗位目標(biāo)和管理目標(biāo)責(zé)任合同。b、職員培訓(xùn)，每周四舉行員工培訓(xùn)。c、旅游團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體及客戶住宿消費(fèi)合同。d、常住客戶合同。e、日常經(jīng)營管理、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、市場開發(fā)等方面的合同。f、董事長和董事會(huì)及章程與本協(xié)議直接受權(quán)的其它合同。1受董事會(huì)或董事長委托，代表公司參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)。1獲得董事會(huì)和董事長批準(zhǔn)的報(bào)酬和其它福利待遇。1遵照財(cái)務(wù)制度和審批規(guī)程，報(bào)甲方批準(zhǔn)的年度、季度、月度資金收支計(jì)劃、報(bào)表、報(bào)告和費(fèi)用支出計(jì)劃。在計(jì)劃范圍內(nèi)審簽、核準(zhǔn)公司日常經(jīng)營管理的費(fèi)用收支。享受人民幣10萬元額度的財(cái)務(wù)審批權(quán)限。每年享有一定的業(yè)務(wù)招待費(fèi)(包括個(gè)人費(fèi)用)權(quán)限：具體如下：20__年，人民幣30萬元。20__年，人民幣50萬元20__年，人民幣70萬元。20__年，人民幣90萬元。20__年，人民幣110萬元。此項(xiàng)費(fèi)用采取實(shí)報(bào)實(shí)銷的形式用以財(cái)務(wù)核算。1應(yīng)邀列席甲方董事會(huì)會(huì)議和
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