物業(yè)經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)物業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé)及工作內(nèi)容(12篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 22:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制訂年度及月度工作計劃，明確目標(biāo)、任務(wù)，督促全員履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行月度、年終考核獎懲制度。注重開源節(jié)流，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。實行全方位管理，確保物業(yè)保值增值，提高使用效率。充分發(fā)揮巡更系統(tǒng)作用，每日進(jìn)行巡視，不留死角，確保設(shè)施設(shè)備正常，工作執(zhí)行到位，員工工作狀態(tài)良好， 并作好記錄。對存在問題進(jìn)行匯總，及時確定整改措施和整改期限，并對整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。調(diào)動全員工作積極性，合理調(diào)配各崗位的分工與協(xié)作，服務(wù)于各商戶。重視人才，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、梯隊人才的培養(yǎng)以及專業(yè)人才的儲備。定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。物業(yè)經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé) 物業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé)及工作內(nèi)容篇七負(fù)責(zé)商城設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的安排與落實。負(fù)責(zé)組織制定與執(zhí)行各項物業(yè)管理制度。做好物業(yè)部各崗位的巡視檢查，審核運行報表，及時發(fā)現(xiàn)問題制定調(diào)整措施。組織制定商城設(shè)備更新、工程改造、重大維修計劃報公司審批并實施。負(fù)責(zé)督促下屬員工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)和各項操作規(guī)程。及時組織人力處理事故或社保故障，妥善安排防范措施，確保各類基礎(chǔ)設(shè)施處于安全的狀態(tài)。負(fù)責(zé)物業(yè)部管理制度、操作規(guī)程改善、優(yōu)化，并監(jiān)督反饋落實情況。物業(yè)經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé) 物業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé)及工作內(nèi)容篇八1. 在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，制訂部門預(yù)算方案、工作計劃，并定期向總經(jīng)理及業(yè)主方匯報部門工作。負(fù)責(zé)項目安全管理：，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與安全問題及時處理，對于嚴(yán)重問題及時上報總經(jīng)理。b. 負(fù)責(zé)制定安全工作及消防工作檢查計劃及制度，并有效落實。c. 負(fù)責(zé)監(jiān)控中心、消控中心的管理，監(jiān)測項目運行情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題，杜絕安全隱患。d. 負(fù)責(zé)項目停車管理，包括地面車場、地下車庫和卸貨平臺管理。e. 負(fù)責(zé)項目電梯安全管理(含客梯、貨梯)，制定并落實電梯管理制度。f. 負(fù)責(zé)項目各出入口人員、物品進(jìn)出管理。g. 負(fù)責(zé)項目空鋪鑰匙/公共區(qū)域鑰匙/客戶備用鑰匙管理。h. 遇有緊急事故，如水浸、火警等事項，全責(zé)處理善后工作。i. 負(fù)責(zé)建立及演練應(yīng)急處理預(yù)案。j. 負(fù)責(zé)項目消防演習(xí)的策劃、組織及實施。k. 負(fù)責(zé)組織本部門員工識別危險源并評價危險源的風(fēng)險等級，對與本部門有關(guān)的重
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