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正文內(nèi)容

村級集體經(jīng)濟方案(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 21:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 索“互聯(lián)網(wǎng)+集體經(jīng)濟”的發(fā)展模式。鼓勵村集體經(jīng)濟組織與電商經(jīng)濟組織共同開展電子商務(wù),組織相關(guān)農(nóng)業(yè)合作社、村級信息服務(wù)站等,開展肥料、種子、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料電子商務(wù)服務(wù),為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、實惠的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,降低生產(chǎn)成本。積極推進電商扶貧,鼓勵有一定知識能力的貧困人口開展特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售,發(fā)展農(nóng)村電商。(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。村集體經(jīng)濟組織法人是具體責任人,要主動溝通協(xié)調(diào),積極創(chuàng)造條件,大膽探索推進。(二)規(guī)范收益分配管理。要改革收益分配制度,建立新型收益分配機制,嚴格按成員持有股權(quán)比例進行收益分配。并根據(jù)當年收益情況,確定分配額度和各項支出比例,要堅持分配與積累并重、服務(wù)與發(fā)展并行,既注重擴大再生產(chǎn),不斷增加集體積累。又兼顧服務(wù)群眾,不斷發(fā)展公益事業(yè),服務(wù)改善民生,同時還要獎勵村組干部,調(diào)動工作積極性,年度可分配收益原則按“4321”的比例分配,即:40%用于股份分紅、30%用于提高村組干部報酬、20%用于擴大再生產(chǎn)、10%用于本村社會保障,分配方案經(jīng)村民代表大會同意,報鎮(zhèn)財政所審核。用于獎勵村干部的獎金分配方案,必須報鎮(zhèn)黨委、政府審批。(三)激勵獎補保障。從可分配收益資金中,拿出一定資金對發(fā)展壯大新型村級集體經(jīng)濟做出較大貢獻的村干部給予獎勵。建設(shè)投資少、風險低、見效快的資源開發(fā)型項目和其它農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)化進程,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。村級集體經(jīng)濟方案篇二 為打好脫貧攻堅戰(zhàn),發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、夯實基層基礎(chǔ)的部署要求,以增強村集體經(jīng)濟實力為目標,發(fā)揮地域優(yōu)勢,堅持因地制宜,多措并舉,不斷創(chuàng)新機制,強化管理,進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,增強村級集體發(fā)展活力,推動農(nóng)村經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、推進新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ),也是實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的重要手段。而規(guī)范村集體經(jīng)濟發(fā)展,也越來越需要重視。(一)、村集體經(jīng)濟監(jiān)管缺位。在目前農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的過程中,存在很多的問題需要得到有效的解決,其中,最為主要的就是村集體經(jīng)濟監(jiān)督不嚴,管理不善。在我村村集體經(jīng)濟發(fā)展中,管理層缺少專業(yè)的培訓,在管理的專業(yè)化方面還存在著一定的不足。同時,監(jiān)管方式還是老方式、老方法,跟不上時代的發(fā)展,監(jiān)管頻率低、次數(shù)少、不嚴格。監(jiān)管缺位意味著村集體經(jīng)濟得不到科學的發(fā)展,在很大程度上影響
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