村級集體經(jīng)濟(jì)方案(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 21:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 索“互聯(lián)網(wǎng)+集體經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展模式。鼓勵村集體經(jīng)濟(jì)組織與電商經(jīng)濟(jì)組織共同開展電子商務(wù)，組織相關(guān)農(nóng)業(yè)合作社、村級信息服務(wù)站等，開展肥料、種子、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料電子商務(wù)服務(wù)，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、實(shí)惠的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，降低生產(chǎn)成本。積極推進(jìn)電商扶貧，鼓勵有一定知識能力的貧困人口開展特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，發(fā)展農(nóng)村電商。(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。村集體經(jīng)濟(jì)組織法人是具體責(zé)任人，要主動溝通協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造條件，大膽探索推進(jìn)。(二)規(guī)范收益分配管理。要改革收益分配制度，建立新型收益分配機(jī)制，嚴(yán)格按成員持有股權(quán)比例進(jìn)行收益分配。并根據(jù)當(dāng)年收益情況，確定分配額度和各項(xiàng)支出比例，要堅持分配與積累并重、服務(wù)與發(fā)展并行，既注重擴(kuò)大再生產(chǎn)，不斷增加集體積累。又兼顧服務(wù)群眾，不斷發(fā)展公益事業(yè)，服務(wù)改善民生，同時還要獎勵村組干部，調(diào)動工作積極性，年度可分配收益原則按“4321”的比例分配，即：40%用于股份分紅、30%用于提高村組干部報酬、20%用于擴(kuò)大再生產(chǎn)、10%用于本村社會保障，分配方案經(jīng)村民代表大會同意，報鎮(zhèn)財政所審核。用于獎勵村干部的獎金分配方案，必須報鎮(zhèn)黨委、政府審批。(三)激勵獎補(bǔ)保障。從可分配收益資金中，拿出一定資金對發(fā)展壯大新型村級集體經(jīng)濟(jì)做出較大貢獻(xiàn)的村干部給予獎勵。建設(shè)投資少、風(fēng)險低、見效快的資源開發(fā)型項(xiàng)目和其它農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)化進(jìn)程，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。村級集體經(jīng)濟(jì)方案篇二 為打好脫貧攻堅戰(zhàn)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)、夯實(shí)基層基礎(chǔ)的部署要求,以增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo),發(fā)揮地域優(yōu)勢,堅持因地制宜,多措并舉,不斷創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,進(jìn)一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)村級集體發(fā)展活力,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的重要手段。而規(guī)范村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也越來越需要重視。（一）、村集體經(jīng)濟(jì)監(jiān)管缺位。在目前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,存在很多的問題需要得到有效的解決,其中,最為主要的就是村集體經(jīng)濟(jì)監(jiān)督不嚴(yán)，管理不善。在我村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,管理層缺少專業(yè)的培訓(xùn),在管理的專業(yè)化方面還存在著一定的不足。同時，監(jiān)管方式還是老方式、老方法，跟不上時代的發(fā)展，監(jiān)管頻率低、次數(shù)少、不嚴(yán)格。監(jiān)管缺位意味著村集體經(jīng)濟(jì)得不到科學(xué)的發(fā)展，在很大程度上影響
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