最新項目建議書誰編制項目建議書編制規(guī)范匯總(十篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 20:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安排2—3次專題課程。提供相關(guān)表格、文本。第二階段：整合期 四—五月份根據(jù)上階段工作開展情況，調(diào)整思路。指導培訓計劃的實施、效果落實反饋、開發(fā)培訓資源。指導企業(yè)培訓教材、資料的整理、完善。視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實施1—2次活動(如拓展訓練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等)。每月安排設(shè)計2次課程，確定標準、系統(tǒng)培訓、全面考核(心態(tài)素質(zhì)培訓全員滾動式培訓)。進一步完善培訓、考核體系，維護運作。指導各區(qū)域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題。建立員工培訓考核檔案，為人事考評提供參考。提供相關(guān)表格、文本。第三階段：鞏固期 六月份根據(jù)終端反饋情況，檢驗培訓效果。安排1—2次重點區(qū)域現(xiàn)場培訓。制訂、調(diào)整下半年培訓計劃。指導各區(qū)域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題。提供相關(guān)表格、文本。注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進度待與公司負責人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。成果移交公司培訓體系基本建立，正常運作。《xxx促銷手冊》、《xxx營銷手冊》完成定稿。為公司開發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程。重點區(qū)域市場現(xiàn)場培訓不少于2次(具體時間、行程與公司協(xié)商決定)。移交所上課程全套ppt文件(含終端管理、銷售、促銷活動實施、培訓體系建立及運作等)并指導使用。提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格。根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內(nèi)部講師。其他相關(guān)顧問服務(wù)。 費用前期策劃+中期輔導培訓+后續(xù)服務(wù)綜合報價人民幣xx萬元。此為稅后報價。服務(wù)期間如策劃實施活動過程中發(fā)生的場地租用、差旅等費用，由xx公司承擔，不在此報價內(nèi)。此方案由xx公司認可后即生效，付款方式由雙方商議再定。項目建議書誰編制 項目建議書編制規(guī)范篇二xxxx溫泉度假村項目建議書為了充分利用xx鎮(zhèn)野王村后河組獨特的自然地貌、地熱資源，全力打造慶陽市旅游度假中心，促進地方經(jīng)濟快速發(fā)展，現(xiàn)需引資開發(fā)xxxx溫泉度假村建設(shè)項目。一、項目概況該項目擬引資510億元，，規(guī)劃范圍東西寬1200米，南北長1300米的溫泉度假村一處，修建總面積約49045㎡的10個現(xiàn)代溫室區(qū)；總建筑面積為4200㎡的生態(tài)
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