最新股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書股權(quán)激勵(lì)協(xié)議(精選13篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 18:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事項(xiàng)訂立如下協(xié)議：風(fēng)險(xiǎn)提示： 股權(quán)激勵(lì)方案落地要注意簽訂書面合同，不能僅僅公布實(shí)施方案及與激勵(lì)對(duì)象口頭約定，或以勞動(dòng)合同替代股權(quán)激勵(lì)合同。中關(guān)村在線就是反面例子：公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動(dòng)合同》，約定乙方工作滿12個(gè)月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬股。這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時(shí)炸彈：公司總股本有多少?8萬股占公司總股本的比例?該比例對(duì)應(yīng)有多少權(quán)益，權(quán)益價(jià)值按凈資產(chǎn)還是市值核定?凡此種種，均沒有明確約定，以致最后產(chǎn)生糾紛。一 股權(quán)概況及激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：公司股份：公司總注冊(cè)資本___________萬元，至__________年_____月_____日，公司實(shí)際凈資產(chǎn)___________萬元，公司總股本________萬股，每股當(dāng)期實(shí)際股值_______。乙方自__________年_____月_____日起在甲方擔(dān)任公司中____________崗位，現(xiàn)任公司_________________一職。甲方贈(zèng)與乙方的公司激勵(lì)股份共計(jì)：__________，于__________年_____月_____日起生效。二 關(guān)于激勵(lì)股權(quán)的特別約定：風(fēng)險(xiǎn)提示： 不管怎么講，激勵(lì)只是手段，完成公司的經(jīng)營計(jì)劃、達(dá)到發(fā)展目標(biāo)才是目的。所以股權(quán)激勵(lì)制度和實(shí)施辦法一定要結(jié)合工作任務(wù)完成情況以及激勵(lì)對(duì)象本人、本部門的業(yè)績指標(biāo)完成情況與考核辦法來制定和兌現(xiàn)。離開了這一條，再好的激勵(lì)手段也不會(huì)產(chǎn)生令人滿意的激勵(lì)效果。乙方從公司離職時(shí)則必須按公司章程、股東大會(huì)決議以及以下約定進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓：(1)若乙方自__________年_____月_____日起在公司任職主要職能部門主管或公司二級(jí)單位主管(副職以上)崗位未滿_____個(gè)月而中途正常離職或被公司正常解職、辭退時(shí)，則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)激勵(lì)的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回。(2)若乙方自__________年_____月_____日起在公司任職主要職能部門主管或公司二級(jí)單位主管(副職以上)崗位滿_____個(gè)月(可累計(jì))后正常離職或被甲方正常解職、辭退時(shí)，則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實(shí)際價(jià)值半價(jià)回購乙方持有的股權(quán)。(3)若乙方自__________年_____月_____日起在公司主要職能部門主管或公司二級(jí)單位主管(副職以上)崗位滿_____個(gè)月(可累計(jì))后正
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