最新測量項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 17:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 》規(guī)定的多項(xiàng)職責(zé)。，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則，建立管理工作程序和工作制度。，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計要求和修改推薦，督促設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計。，掌握項(xiàng)目設(shè)計特點(diǎn)、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化推薦。，協(xié)調(diào)各種設(shè)計矛盾，提請設(shè)計單位及早解決“錯漏碰缺”項(xiàng)目。主持設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計審查?！叭ㄒ黄健钡葴?zhǔn)備工作。編制“三通一平”工作實(shí)施計劃，組織制定市政管線等保護(hù)措施。，參加評審并提出定標(biāo)意見，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報建手續(xù)。、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級，考察其履約潛力和業(yè)績，并提出推薦意見。對分包商的選取經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定意見。、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時，有職責(zé)提出采取果斷措施甚至
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