最新技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求(十二篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 15:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全項目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術(shù)質(zhì)量人員崗位職責(zé)制。組織本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實施管理。負(fù)責(zé)本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，參加單位工程的竣工驗收。負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實施過程的監(jiān)控。領(lǐng)導(dǎo)項目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇五貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審。主持編制施工組織設(shè)計，施工方案及作業(yè)設(shè)計，主持(或參加，有質(zhì)量總監(jiān))編制本項目的質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項目開展qc小組活動。深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。督促上報公司各部門的各項報表。參與項目預(yù)結(jié)算工作。受理合理化提議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技術(shù)效益計劃。1主持項目的各項培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。1完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇六負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理，組織編制項目質(zhì)量計劃和總體施工組織設(shè)計。會同相關(guān)人員編制分部分項施工組織設(shè)計及各專項方案，參與需要進(jìn)行專家論證方案的論證工作，所有方案均按規(guī)定報批。負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。組織相關(guān)人員參加圖紙答疑、設(shè)計技術(shù)交底等會議，并構(gòu)成書面會議記錄。負(fù)責(zé)組織書面技術(shù)、質(zhì)量、安全施工技術(shù)總交底。指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)人員的日常工作，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。協(xié)助項目經(jīng)理辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜，并督辦落實相關(guān)文件的簽認(rèn)手續(xù)。主持項目質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，研究處理方案；檢查審核質(zhì)
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