最新成本管理崗位競聘演講稿成本經(jīng)理競聘演講稿(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 15:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 預(yù)測價(jià)格采購材料；采購部門必須對材料市場進(jìn)行充分調(diào)查，隨時(shí)掌握市場行情。（2）材料采購費(fèi)用控制。（3）招標(biāo)批量采購。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷，又要考慮盡可能節(jié)約儲(chǔ)存費(fèi)用和資金投入能力?？刂茝U品損失和提高材料綜合利用能力?？刂浦圃熨M(fèi)用和各項(xiàng)期間費(fèi)用。最后必須說明，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司對降低成本應(yīng)有一個(gè)明確認(rèn)識(shí)：從觀念上看，不能消極地片面強(qiáng)調(diào)降低成本，而應(yīng)樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想；從范圍上看，不能局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，而應(yīng)將視野延伸、放開，擴(kuò)大到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段、采購階段以及銷售階段和使用階段；從內(nèi)涵上看，不能局限于制造成本，而應(yīng)擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)品周期的成本，包括生產(chǎn)者成本（如開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造成本、物流成本、營銷成本）和消費(fèi)者成本（使用成本、售后服務(wù)成本）；從時(shí)效上看，應(yīng)由事中和事后成本控制擴(kuò)展到事前成本預(yù)測控制，從而對降低成本并提高成本效益起到積極的推動(dòng)作用。作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，我相信機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人，假如領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)的話，我會(huì)以“謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕、戒躁”的心態(tài)，在今后的工作中去摸索、學(xué)習(xí)、總結(jié)來干好這個(gè)崗位、勝任這項(xiàng)工作。我的競聘演講就到這里，謝謝大家！成本管理崗位競聘演講稿 成本經(jīng)理競聘演講稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：你們好！首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機(jī)會(huì)。我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大專文化。今天我競爭的崗位是xxx科副科長。本人自20xx年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長、局財(cái)務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工作者，特別是從事會(huì)計(jì)工作以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，法律知識(shí)，財(cái)經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計(jì)，均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財(cái)務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施，是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法
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