最新支行脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)匯報(bào)銀行脫貧攻堅(jiān)報(bào)告(七篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 15:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作要正?；?，定期召開一次董事會，討論研究各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)問題并形成決議，提高企業(yè)運(yùn)行效率和效益。二是區(qū)別經(jīng)營性質(zhì)及盈利能力，成立代建公司等專項(xiàng)子公司，并強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)管理，逐步構(gòu)筑起自身的利潤中心和“現(xiàn)金流”，構(gòu)建可持續(xù)、多元化融資基礎(chǔ)，增強(qiáng)核心競爭力。三是將經(jīng)營性項(xiàng)目與公益性項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隔離，實(shí)行“項(xiàng)目運(yùn)作制”，降低平臺運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出的良性循環(huán)。四是聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)擔(dān)任咨詢顧問，加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)準(zhǔn)確了解和掌握國家金融政策、融資工具、融資渠道，提高資產(chǎn)運(yùn)行效率和項(xiàng)目融資成效。同時(shí)建立健全公司組織機(jī)構(gòu)，建立健全公司管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量，配備專業(yè)管理人員，加強(qiáng)管理力量，明確部門職責(zé)，分工合作，以更好完成交投公司相關(guān)工作。以上是交投公司20xx年的相關(guān)情況匯報(bào)及來年發(fā)展思路，不足之處，敬請批評指正。支行脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)匯報(bào) 銀行脫貧攻堅(jiān)報(bào)告篇三20xx年，xx縣地稅局與xx山村聯(lián)合黨委在縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及花石鄉(xiāng)黨委的正確指導(dǎo)下，結(jié)對共建各方團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真工作，圓滿地完成了當(dāng)年的脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)。一、幫扶成效20xx年，縣、鄉(xiāng)安排村年度脫貧計(jì)劃28戶，在12月初省組織的脫貧戶第三方核查評估中，28戶(地稅干部聯(lián)系幫扶20戶)預(yù)脫貧戶全部順利通過了評估。二、主要做法(一)抓保障，強(qiáng)基礎(chǔ)。強(qiáng)化組織保障。重新成立聯(lián)合黨委，以“聯(lián)幫工程”為抓手，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，深入開展抓黨建促脫貧工作。20xx年召開黨員代表大會四次，聯(lián)合開展慶“七一”活動一次，34名參與“聯(lián)幫工程”黨員結(jié)對幫扶貧困戶37戶。通過深入開展“聯(lián)幫工程”不僅充實(shí)了村脫貧攻堅(jiān)力量，也更加堅(jiān)定了打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心。強(qiáng)化人力保障。在20xx年已派駐一名駐村扶貧工作人員的情況下，又增派1名農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富的干部充實(shí)到駐村扶貧工作隊(duì)，常年駐村具體落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，為完成脫貧攻堅(jiān)工作提供有力人力保障。強(qiáng)化后勤保障。自籌資金5萬余元，利用村部閑置房間改造出2個(gè)臥室，并為駐村扶貧工作隊(duì)購置了摩托車1輛、打印機(jī)2臺、電腦1臺、檔案柜3組、空調(diào)3臺、日常生活用品3套和辦公耗材若干，同時(shí)撥出?？顬轳v村工作隊(duì)解決午餐炊事員工資和日常辦公經(jīng)費(fèi)，保證駐村工作隊(duì)長吃住行不愁、工作環(huán)境安心，為完成脫貧攻堅(jiān)工作提供了完善后勤保障。強(qiáng)化聯(lián)動保障。根據(jù)階段性工作要求，先后六次召開由系統(tǒng)幫扶干部
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