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正文內(nèi)容

最新國(guó)際商務(wù)談判策劃書(10篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 12:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 問:丁,負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析。四、雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析甲方利益:要求以較低的價(jià)格進(jìn)口汽車。能實(shí)現(xiàn)分期付款。 乙方利益:用最高的價(jià)格銷售,增加利潤(rùn)。保證最短的時(shí)間拿到貨款。 甲方優(yōu)勢(shì):可以一次性付總成交額的30%。是打開中國(guó)山東市場(chǎng)的重要機(jī)會(huì)。甲方劣勢(shì):第一次付款之后,剩下的資金需在今后2年內(nèi)分期付款。乙方優(yōu)勢(shì):乙方的在國(guó)際上享有聲譽(yù),實(shí)力頗大。乙方劣勢(shì):屬于供應(yīng)方,且遭遇最嚴(yán)重的金融危機(jī)。五、談判目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)(甲方):以10015萬(wàn)元的價(jià)格拿下交易,可接受價(jià)格在15——16萬(wàn)元每輛之間。六、程序及具體策略開局:方案一:溫暖開局策略見面進(jìn)入實(shí)質(zhì)內(nèi)容之前,先寒暄幾句,聊幾句與交易無關(guān)的話題。通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對(duì)方引入較融洽的談判氣氛中。方法:稱贊法稱贊乙方企業(yè)的成績(jī)以及在金融危機(jī)下的成績(jī)肯定。中期階段:策略一:選擇報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)按商業(yè)習(xí)慣由乙方先報(bào)價(jià),問他此價(jià)格的原因,闡述我方報(bào)價(jià)的原因。策略二:緩慢讓步報(bào)很低的價(jià)格,根據(jù)談判的時(shí)機(jī)選擇,合適的價(jià)格退讓,升至自己根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查材料的市場(chǎng)價(jià)格,果斷決絕對(duì)方無理的要求。策略三:制造競(jìng)爭(zhēng)羅列與我方要合作的美國(guó)的其他設(shè)備供應(yīng)商。策略四:打破僵局方法一:幽默法,善于運(yùn)用,幽默式與之對(duì)話,讓彼此雙方冷靜下來緩和局面方法二:重新理清談判的關(guān)鍵問題,冷靜應(yīng)對(duì)。方法三:使出殺手锏,給對(duì)方下最后通牒。方法四:拖延時(shí)間最后談判階段:策略一:把握底線適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略,把握嚴(yán)格把握最后讓步的幅度,在適宜的時(shí)機(jī)提出最終報(bào)價(jià),使用最后通牒策略。 策略二:疲勞戰(zhàn)術(shù)與之軟磨硬泡策略三:最后通牒明確最終談判結(jié)果,給出強(qiáng)硬態(tài)度。策略四:攻心策略善于撲抓對(duì)方的情感變化,即語(yǔ)言,適當(dāng)采取感情攻勢(shì)。七、準(zhǔn)備談判資料相關(guān)法律資料:《中華人民共和國(guó)合同法》等。有關(guān)汽車技術(shù)資料。有關(guān)國(guó)際市場(chǎng)上汽車行業(yè)的行情、及在中國(guó)市場(chǎng)上的行情等。八、 制定應(yīng)急預(yù)案對(duì)方使用借題發(fā)揮策略,談判僵持不下措施:幽默緩和,或者中斷談判,使雙方保持冷靜。乙方拒不讓步措施一:公平技巧。表明我方出此價(jià)格的公平性。同談判對(duì)手進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)
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