最新叉車司機(jī)工作總結(jié)與計(jì)劃(模板15篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 11:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 之處還很多，距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)，但我有信心把叉車司機(jī)干好，體現(xiàn)我的人生價(jià)值。叉車司機(jī)工作總結(jié)與計(jì)劃篇三一年來：一、首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標(biāo)：落實(shí)和加強(qiáng)叉車日常安全操作及管理，完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程，叉車工季度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃和提高叉車維修水平與質(zhì)量。二、一年中，我們叉車班全體人員堅(jiān)決執(zhí)行了廠部和部門提出的：“加強(qiáng)安全意識教育、提高操作技能和水平，全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求!全班人員通過自身努力，安全意識、操作技能不斷地提高。并落實(shí)了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結(jié)會。落實(shí)了班組季度現(xiàn)場培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點(diǎn)安全教育培訓(xùn)，有明顯的成效。全年培訓(xùn)合格率98%。叉車安全事故率為0。人員流動率為6%。叉車使用率95%以上。叉車出入庫運(yùn)載量1—11月份為:。空卡板/。叉車月度突發(fā)故障率控制在5%以下。日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計(jì)劃完成率100%。叉車年度費(fèi)用:。a)林德叉車未包括(2臺廣州電瓶車)：，比去年下降44%。b)杭州、豐田叉車：，比去下降5%。c)柴油：20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下：叉車/，比去年下降了4%。節(jié)約費(fèi)用為：。叉車司機(jī)工作總結(jié)與計(jì)劃篇四20xx年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在其他同志的協(xié)作與幫助下，我立足本職，扎實(shí)工作，比照既定的工作安排和量化考核細(xì)則，主動主動，強(qiáng)化落實(shí)，順當(dāng)?shù)赝瓿闪俗约核鶕?dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)。遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持劇烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé)，遵循職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持個(gè)人利益聽從全局利益，增加時(shí)間觀念，聽從領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到，克服困難，圓滿地完成任務(wù)，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。恪守平安第一的39。原則，確保行車存車平安。為了保證車輛行駛中的平安，我嚴(yán)格遵守市局（公司）車輛管理相關(guān)規(guī)定，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。仔細(xì)做好平安防范措施，消退平安隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕了任何安全事故的發(fā)生。愛車如己，留意保養(yǎng)，定期檢查，剛好修理。定期對汽車進(jìn)行保養(yǎng)，保持車身光滑。嚴(yán)格根據(jù)保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目，對車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和修理，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增加平安性。另外，我
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