最新倉庫績效考核方案(10篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 09:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中，制度遵守、出勤為扣分項，而合理化建議則為加分項。權(quán)重25%；考評辦法：①目標值為0，達到目標值，得滿分100分；②差錯率每提高1%扣x分，差錯率超過5%時記為0分；信息來源：倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。權(quán)重20%，考評辦法：①賬務(wù)卡核對工作100%按時完成，得滿分10分；②每降低1%扣除x分，低于95%使記為0分；信息來源：倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。權(quán)重15%，考評辦法：①目標值為100%，達成目標值得滿分100分；②每降低1%扣x分，及時率低于95%時記為0分。信息來源：倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。權(quán)重20%，考評辦法：①報表內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)準確真實，得滿分100分；②報表內(nèi)容有缺項或數(shù)據(jù)不真實，每發(fā)現(xiàn)一次扣x分，發(fā)現(xiàn)次數(shù)超過3次，該項考核記為0分；信息來源：倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。權(quán)重10%，考評辦法：①目標值為100%，達到目標值，得滿分100分；②每降低1%扣x分，及時率低于95%時記為0分。信息來源：倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。權(quán)重10%，考評辦法：①賬務(wù)資料無缺失、無破損，得滿分100分；②每出現(xiàn)一次公司規(guī)章制度，扣x分；信息來源：倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。按照實際分數(shù)扣分?？荚u辦法：①每違反一次倉儲作業(yè)規(guī)章制度，扣x分②每違反一次公司規(guī)章制度，扣x分，信息來源：倉儲經(jīng)理檢查記錄、公司違紀處理罰單。此外還有出勤情況、合理化建議方面的考核。倉庫績效考核方案篇三為更好的提高倉儲管理水平，實現(xiàn)公司倉儲整體目標，強化各級人員的執(zhí)行力，充分發(fā)揮績效管理的激勵作用，客觀、科學的評價倉儲人員的工作績效，（主要是針對人員的工作輸出和目標對比的完成情況）公平、公正地確認員工的薪酬和職位變動，使倉儲人員的貢獻得到認可并提高員工的績效，使公司和員工都得到可持續(xù)性發(fā)展，特制定本考核細則。，嚴格控制庫存，優(yōu)化庫存管理，對現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議，定期或不定期組織人員學習公司相關(guān)文件，加強倉庫集體團隊建設(shè)，提高倉管員、搬運隊的團隊意識、人員的分工和倉管員日常工作上的指導協(xié)調(diào)；、搬運隊工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案；；、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進行日?？己?，具體考核內(nèi)容為：（1）供應(yīng)商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收貨
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