最新業(yè)務(wù)主管的崗位職責(zé)問題業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)說明書(優(yōu)質(zhì)九篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 09:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 并評估廣告效果、提出改進(jìn)建議。不斷追蹤國內(nèi)外先進(jìn)的營銷理念和營銷技巧，收集和剖析案例并與公司比較，對公司營銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整，提出有價(jià)值的建議，在獲得肯定后負(fù)責(zé)編制實(shí)施方案。負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和督促，在市場態(tài)勢突變時(shí)對推銷人員和地區(qū)進(jìn)行重新分配。負(fù)責(zé)對公司商標(biāo)和品牌的管理，主持或會同其他部門處理假冒商品問題。負(fù)責(zé)對重大工程和估購招標(biāo)項(xiàng)目的具體方案策劃，爭取最大中標(biāo)可能。完成營銷部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。業(yè)務(wù)主管的崗位職責(zé)問題 業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)說明書篇四定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題。根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，制定自己團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo)與計(jì)劃；跟進(jìn)和落實(shí)銷售計(jì)劃的實(shí)施情況，并及時(shí)糾正錯誤的實(shí)施方案，最終完成公司的規(guī)定的銷售目標(biāo)；打造精英團(tuán)隊(duì)，組織建立、培訓(xùn)下屬、具體分工、建立監(jiān)督獎勵、懲罰制定，協(xié)調(diào)好個職位及團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，并在上級的指導(dǎo)下，完成目標(biāo)；作為公司于客戶的橋梁，要及時(shí)反饋客戶信息；積極配合公司的品牌戰(zhàn)略，統(tǒng)一口徑對外宣傳，維護(hù)公司形象；處理客戶反映的售后問題，并及時(shí)做到溝通與跟進(jìn)；服務(wù)是贏得客戶、鞏固和擴(kuò)大客戶的重要手段，做服務(wù)就是做銷售，做銷售就是做服務(wù)，用最大的努力去追求客戶的滿意。在與客戶溝通時(shí)，完善的售后服務(wù)也是銷售過程中談判的
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