最新vbse總經(jīng)理的崗位職責(zé)大全(十三篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 08:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作；負責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟合同的審批；負責(zé)公司各類費用收支的審批；履行公司安全，消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)；vbse總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇七重點工作！重點工作?。簝?nèi)部客戶協(xié)調(diào)；小區(qū)團購?fù)卣梗坏禺a(chǎn)行業(yè)客戶拓展；加盟供應(yīng)商管理；店面管理日常維護！組織相關(guān)部門擬定賣場的實施細則并督導(dǎo)落實，不斷提升業(yè)務(wù)工作的管理水平與工作業(yè)績，并對分管業(yè)務(wù)工作負全責(zé)；實施家居賣場日常經(jīng)營、管理工作，對分管業(yè)務(wù)工作進行合理計劃并組織、指導(dǎo)相關(guān)部門落地實施，完成分管業(yè)務(wù)工作的業(yè)績指標(biāo)與管理目標(biāo)；合理規(guī)劃、有效管理控制相關(guān)人、財、物等成本支出；合理規(guī)劃分管業(yè)務(wù)模塊的人才梯隊建設(shè)，持續(xù)關(guān)注和培養(yǎng)人才，確保為賣場持續(xù)輸送符合公司要求的經(jīng)營管理人才；與當(dāng)?shù)卣?、相?yīng)職能部門建立良好關(guān)系，確保賣場營運工作有序推進；持續(xù)維護賣場所在地政府部門、關(guān)聯(lián)行業(yè)的關(guān)系，充分使用外聯(lián)資源，促進商場經(jīng)營活動的開展，提升商場的社會形象；及時完成（加盟商場）商場加盟費的收取工作；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5年大型裝修、建材商業(yè)企業(yè)高層管理經(jīng)驗，至少2年同等職務(wù)經(jīng)歷且業(yè)績優(yōu)秀；資深業(yè)內(nèi)人士優(yōu)先；對裝修、建材業(yè)態(tài)的發(fā)展特征、趨勢、模式有一定研究，具有零售、連鎖經(jīng)營模式的相關(guān)知識和經(jīng)驗；有商業(yè)敏感性，對招商、營運、客服、營銷工作有實戰(zhàn)經(jīng)驗；正直、敬業(yè)、樂于奉獻、善于學(xué)習(xí)、注重團隊合作。vbse總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇八一、在門店公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助門店的經(jīng)營管理。根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)計劃，參與制定門店經(jīng)營管理年度工作計劃和門店營運財務(wù)預(yù)算。二、根據(jù)公司管理模式，結(jié)合門店實際情況，協(xié)助擬定門店崗位定編和員工配置；并督導(dǎo)門店管理部門實施行政人事各項管理制度，加強員工隊伍建設(shè)，擬訂績效考評原則和確定績效考評方法，嚴格對管理干部的考核，重視人力資源開發(fā)和提升，提高企業(yè)整體素質(zhì)。三、協(xié)助門店財務(wù)管理，參與每月審定門店物料供配、營運開支等報表和工資分配發(fā)放方案。協(xié)助督促控制經(jīng)營管理成本費用，完成公司下達的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。四、協(xié)助門店的資產(chǎn)管理，檢查監(jiān)督門店固定資產(chǎn)的管理使用和維護配置。參與擬訂各類餐飲設(shè)備和房屋設(shè)置的更新維修計劃，確保門店正常
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