最新6s管理總結(jié)6s管理心得體會(huì)與感悟(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 08:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下。用以下的簡(jiǎn)短語(yǔ)句來(lái)描述6s，也能方便記憶；整理：要與不要，一留一棄；整頓：科學(xué)布局，取用快捷清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；清潔：形成制度，貫徹到底；素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本；安全：安全操作，生命第一因前5個(gè)內(nèi)容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音和后一項(xiàng)內(nèi)容的英文單詞都以“s”開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱(chēng)6s現(xiàn)場(chǎng)管理。6s管理總結(jié) 6s管理心得體會(huì)與感悟篇三6s管理6s管理由日本企業(yè)的5s擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6s的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)盜紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到；做到做好，作為基礎(chǔ)性的6s工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。6s的內(nèi)容整理（seiri）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要的和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。整頓（seiton）——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。清掃（seiso）——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔（seiketsu）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3s成果。素養(yǎng)（shitsuke）——美味成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱(chēng)習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。安全（security）——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。整理：要與不要；一留一棄整頓：科學(xué)布局，取用快捷清掃：清楚垃圾，美化環(huán)境清潔：形成制度，貫徹到底素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本安全：安全操作，生命第一6s管理總結(jié) 6s管理心得體會(huì)與感悟篇四淺談6s管理新的一年，新的開(kāi)始，公司從管理層到一線員工，都在推行6s活動(dòng)，活動(dòng)涉及宿舍、食堂、辦公室和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所。因?yàn)橐郧霸谄渌髽I(yè)呆過(guò)，對(duì)6s管理并不陌生，下面就以前的經(jīng)驗(yàn)與大家分享。
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