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正文內(nèi)容

最新6s管理總結(jié)6s管理心得體會與感悟(五篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 08:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 下。用以下的簡短語句來描述6s,也能方便記憶;整理:要與不要,一留一棄;整頓:科學(xué)布局,取用快捷清掃:清除垃圾,美化環(huán)境;清潔:形成制度,貫徹到底;素養(yǎng):養(yǎng)成習(xí)慣,以人為本;安全:安全操作,生命第一因前5個內(nèi)容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音和后一項內(nèi)容的英文單詞都以“s”開頭,所以簡稱6s現(xiàn)場管理。6s管理總結(jié) 6s管理心得體會與感悟篇三6s管理6s管理由日本企業(yè)的5s擴展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6s的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強盜紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到;做到做好,作為基礎(chǔ)性的6s工作落實,能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。6s的內(nèi)容整理(seiri)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要的和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。整頓(seiton)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。清掃(seiso)——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。清潔(seiketsu)——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場,維持上面3s成果。素養(yǎng)(shitsuke)——美味成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習(xí)慣性)。目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營造團(tuán)隊精神。安全(security)——重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。整理:要與不要;一留一棄整頓:科學(xué)布局,取用快捷清掃:清楚垃圾,美化環(huán)境清潔:形成制度,貫徹到底素養(yǎng):養(yǎng)成習(xí)慣,以人為本安全:安全操作,生命第一6s管理總結(jié) 6s管理心得體會與感悟篇四淺談6s管理新的一年,新的開始,公司從管理層到一線員工,都在推行6s活動,活動涉及宿舍、食堂、辦公室和生產(chǎn)現(xiàn)場等場所。因為以前曾在其他企業(yè)呆過,對6s管理并不陌生,下面就以前的經(jīng)驗與大家分享。
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