教育科研工作總結匯報教育教學教科研工作總結(8篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 08:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在完善的機構組織和規(guī)范的制度管理基礎之上。1．建立機構，明確責任。建立“校長室—科研處—教科研組長—實驗教師”四級教科研網(wǎng)絡管理，成立科研攻關團隊。校長室、科研處負責定方向與研究內(nèi)容，科研攻關團隊與各教科研組長帶領教師具體落實，分管主任負責定期進行督導。這樣層層分解、責任到人，確保每一項課題研究能夠有序運行。每月一次會議，研究階段性工作，及時總結經(jīng)驗，推動教科研發(fā)展進程。2．完善制度，重在激勵。出臺《實驗小學信用記錄評級制度》《實驗小學“紅黑名單”管理制度》等制度，將教師教科研能力和業(yè)績作為評優(yōu)選能的重要指標。加大對教育科研的獎勵力度，在考核、評優(yōu)、晉級中將教育科研作為一項重要的指標進行評價，逐步形成良好的科研氛圍。抓實過程，實現(xiàn)課題研究與教育、教學、活動的“三整合”；管理檔案，把研究的路徑清楚地展現(xiàn)在管理的過程中。努力構建自主學習型的組織，提高教師的理論水平和研究能力。購買跟課題研究相關的書籍，引領教師認真學習理論知識，做好讀書筆記；要求教師每月寫一篇研究反思。通過學與寫的引領，學與思的交織，使教師明確課題研究的理論基礎，了解國內(nèi)外研究的最新動態(tài)，把握實驗的思想內(nèi)涵。二是結合課題研究的需要，開展主題培訓活動。廣搭平臺，組織形式多樣的課題教研活動，讓課題研究落地生根，卓有實效。（一）抓實校本教研，提高科研實效三是抓牢生長“點”，開展課例研究。我們以課例研究為抓手，促使教師對自己的研究行為進行深入思考，進而提煉出有價值的研究成果。我們校本教研，凝聚集體智慧，營造濃郁的科研氛圍，提高了研究的實效性。（二）加強校際交流，拓寬科研平臺同時，組織教師認真觀課、評課，將觀評課的收獲和困惑進行整理，利用區(qū)教研論壇平臺進行交流，在思維的碰撞中，沉淀自己的研究思想。二是開展伙伴校課例打磨活動。每校每學科選擇一節(jié)課，進行集體備課、觀課、評課，通過跨學校的課例打磨活動，使教師博取大家智慧，提高研究能力和教學實踐水平。三是組織伙伴校集體教研活動。對于教學教研能力薄弱的學科，我們采取伙伴校集體教研的方式，點燃了教師的研究熱情，提高了青年教師和新手教師專業(yè)能力?；ㄩ_總有溢香時。教育科研是一項需要仰望星空的同時腳踏實地才能做好的事情。我們會繼續(xù)做到課題研究為教育教學服務，為教師的專業(yè)成長領航，從而使學校獲得可持續(xù)發(fā)展的生命力。教育科研工
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