旅行社工資薪酬制度(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 07:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 禁在工作時間內(nèi)看與工作無關(guān)的報紙、雜志、電視及書籍資料。1顧客定期安排專人回訪，了解動態(tài)。1養(yǎng)生館實行禁煙制度，任何人不得在辦公場所及禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。1所有員工須具有團隊精神，在工作中通力合作，同舟共濟。不得打架斗毆或相互爭斗擾亂公共秩序。1員工及股東務必注意涵養(yǎng)、形象及領(lǐng)導方法。傳播公司企業(yè)文化，增強俱樂部凝聚力及團隊意識，使下屬有歸屬感和安全感，從而保持愉快的心情，充分發(fā)揮自己的聰明才智和潛力，提高工作效益。1按規(guī)定時間上、下班，不得無故遲到、早退。拓客：每月凡有員工獨立成功介紹的顧客，成交額的5%提成，從第六位顧客開始，10%提成。拓客人數(shù)每月清零。拓客年總成交額超過20w，可再有2%提成。員工服務顧客按每次服務的價格酌情調(diào)整工時費。員工在服務過程中發(fā)展的新顧客也屬于拓客的范疇。建立顧客飛信群，定期回訪，聯(lián)絡。拓展業(yè)務范圍，會議推介、招收學員培訓等如果有能力組織可提成利潤的1/3。常規(guī)財務支出盡量要求收據(jù)、需要三人以上簽字，方可入賬。每月公布收支情況。開展新的項目需要開股東會商量。股東有表達自己意愿的權(quán)利，重大事項必須經(jīng)過股東大會討論通過。每次股東會要有記錄，出席人簽字。遲到早退一次，請假一天按確實由于員工自身的原因?qū)е骂櫩椭型就丝睢⑼对V等現(xiàn)象(顧客親自認定)，經(jīng)調(diào)解仍不能解決問題的，員工需承當所退款項的15%。拓客過程中若發(fā)現(xiàn)弄虛作假等違規(guī)操作現(xiàn)象，經(jīng)查實，輕者扣除當月提成及分紅。重者開除出股東隊伍。員工要堅守本公司商業(yè)機密，不得與顧客談及有損于公司形象的內(nèi)容。如有發(fā)現(xiàn)，參考第三條處理。公司財物非自然損壞的，照價賠償。公司每年拿出利潤總額的2%作為獎金，除董事長之外的股東享受。旅行社工資薪酬制度篇四為適應社會發(fā)展需求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責任心。經(jīng)濟：在考慮公司承
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