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正文內(nèi)容

座談會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典座談會(huì)議紀(jì)要(實(shí)用16篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 06:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的檢查,確保20xx年不出現(xiàn)任何安全事故。搞好安全培訓(xùn)。下一步著手2月份安全月活動(dòng)。:操作人員對(duì)設(shè)備性能、原理不了解,人員技術(shù)是問題,要利用好現(xiàn)有人力資源,對(duì)設(shè)備操作人員做好培訓(xùn),出現(xiàn)問題不但解決還要多分析,不能為了應(yīng)付而應(yīng)付,要從根本上解決。維護(hù)保養(yǎng)要跟上。要定人定崗。:綠化以養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)種為主,3至10月份常年保證2個(gè)綠化人員。環(huán)保未達(dá)標(biāo),待進(jìn)一步想辦法。:主要是針對(duì)物料、核查和記錄:記錄不能同步人員是一個(gè)重要問題,因人員不夠,不能將工作細(xì)化。加強(qiáng)原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。:針對(duì)計(jì)劃性強(qiáng)的正常采購物資,倉庫至少保證3個(gè)月的用量。針對(duì)物料放置問題,在現(xiàn)有條件下,在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。:怎樣才能避免采購物料不合格,特別是瓶子和莪術(shù)油,最好不要隨便更換廠家。20xx年工作將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、帳目、臺(tái)帳、記錄進(jìn)一步細(xì)化。:,但多了不一定工作就能做好,比較生,不熟練,需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。,至今未找到比較合適的人能幫著。,也需請(qǐng)購試劑。,要加大取樣力度。,不給生產(chǎn)耽誤時(shí)間。,工作可以相互幫助,但該是誰的工作就是誰負(fù)責(zé),否則打擊工作積極性。,建議測(cè)量清楚。,盡量是用高速制粒機(jī)混勻,避免上市后面臨的問題。,實(shí)際生產(chǎn)過程中,鞋濕的很厲害,怎樣才能解決。、阿德補(bǔ)圖。:20xx年工作展望:,合理安排,加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度。d. 加大生產(chǎn)工藝檢查力度,充分利用早會(huì)和班后會(huì)及時(shí)總結(jié)。 ,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)問題,相互間配合好,增強(qiáng)培訓(xùn)。關(guān)于維修單的問題,現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單,找王總簽字再維修,在生產(chǎn)急的時(shí)候有影響。:物料員加強(qiáng)管理,定期檢查。物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn),下月物料到位,以保證生產(chǎn)。,每月評(píng)一個(gè),推動(dòng)班組進(jìn)步。,責(zé)任到人。張大權(quán)(對(duì)一車間問題補(bǔ)充):,加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督,特別是加強(qiáng)對(duì)新員工的安全培訓(xùn),防止安全工作的滯后性。,從供應(yīng)商評(píng)審到質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范化、制度化。:。,盡量庫存不要太多,記錄改成30萬的,一車間有問題及時(shí)溝通。:本車間人員少,爭(zhēng)取每人掌握各崗位的操作技能。:加強(qiáng)培訓(xùn),設(shè)備分配到個(gè)人,定期做好維護(hù)和保養(yǎng)。加強(qiáng)操作責(zé)任心,投料之前和使用過程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系。:空壓機(jī)排風(fēng)不好,噴油厲害,不好清理,想辦法解決。粉碎室水和管子的問題。酒
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