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正文內(nèi)容

市場部年終工作總結(jié)市場部年終工作總結(jié)結(jié)束語優(yōu)秀(編輯修改稿)

2025-08-14 04:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 nex)共同簽署了針對清化煉油廠項目設(shè)備采購安裝的合作協(xié)議;mcc與越南機械工業(yè)設(shè)計院開會并達(dá)成了共識,計劃針對銅礦廠項目,共同承包。越南寶鋼制罐有限公司與mcc達(dá)成共識,承諾mcc參與其在越南的制罐廠項目,工期9個月,鋼結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝約1000噸。采用邀請招標(biāo)方式,意求尋找在越南有施工經(jīng)驗且有人員裝備的公司合作。海外項目錯綜復(fù)雜,各類項目層出不窮,因為市場開拓面的激增,導(dǎo)致各種項目都會呈現(xiàn)在你面前,這就要通過具體項目評審,判別項目可行性,對希望較大前景良好的項目要著重關(guān)注,對不靠譜的項目就要摒棄,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,先后參與伊拉克128公里道路項目、委內(nèi)瑞拉新興鑄管廠擴建項目進(jìn)行了評估。針對老撾沙耶武里省紅灑縣城市道路項目和老撾甘蒙省他曲縣經(jīng)濟特區(qū)500公頃場坪項目,通過編寫合同,完善合同構(gòu)架和合同相關(guān)條款,做出合同評審,發(fā)現(xiàn)合同漏洞或者不妥之處,完善合同,使得合同的完整性、平等性、操作性得到了保證。市場部主要職能就是投標(biāo)、找工程,因此大多時間都要接觸到涉外項目的資料,為了項目備案和投標(biāo)等項目,就要對項目資料進(jìn)行翻譯,以便于市場部人員作價和其他部門對投標(biāo)文件要求響應(yīng)。先后在領(lǐng)導(dǎo)主持下,配合老撾各個項目合同、合作協(xié)議、銀行保函的翻譯工作,越南銅礦合作協(xié)議、儲罐施工方案等,圓滿的完成了任務(wù)。老撾紅灑縣道路項目圖紙和清單不全,為了進(jìn)一步對該項目進(jìn)行評估,在感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)對各條公路進(jìn)行了細(xì)致的算量,與業(yè)主提供清單做比對,做到心里有數(shù),為議標(biāo)做出了堅定的基礎(chǔ)。納米比亞硫磺制酸廠項目新增子項算量,主要對鋼結(jié)構(gòu)、屋面墻面夾芯板、鋼筋、混凝土、墊板等進(jìn)行了統(tǒng)計,為議價提供了依據(jù)。讓我深深體會到搞經(jīng)營的不容易和些許成就感。越南寶鋼制罐廠算量,主要集中在土建、鋼機構(gòu)、設(shè)備等方面。針對納米比亞溫得和克到奧坎汗賈公路項目,需要公司按照商務(wù)部的指導(dǎo)手冊對外承包工程投標(biāo)(議標(biāo))許可證申請流程,完成商務(wù)部對外投標(biāo)許可核準(zhǔn)證,以便于辦理保函接收預(yù)付款等流程,項目在提供資料的過程中,因為時差、不熟悉資料要求等原因,在辦理此項核準(zhǔn)申請,出現(xiàn)了問題,商務(wù)部網(wǎng)站缺少維護(hù),系統(tǒng)欠費,項目提供的資料支離破碎,在網(wǎng)上申報的時候過于膚淺,因此我積極聯(lián)系中冶國際的同時還有聯(lián)系商務(wù)部辦公電話,并且在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,提前完成了該核準(zhǔn)證的辦理。同時針對此次
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