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市場部個人工作總結商場市場部個人年終工作總結(編輯修改稿)

2025-05-11 05:13 本頁面
 

【文章內容簡介】 顧客,有時候微笑不會是奢侈,只會更好的有利于工作的進行。除了與顧客的交流,接觸最多的就是領班。每次多掃了商品,換零錢,或是顧客有問題的時候,總是需要領班來幫忙解決的。其實,這些都算是看起來很不起眼的事情。但是與領班搞好關系卻是很重要的,她可以很快的幫你解決很多事情,否則你的工作都不可能順利的進行下去。處理人際關系最明顯的一件事情便是,上金庫領取備用金和下班返還現(xiàn)金的時候。剛開始做事的我們不懂得這些利害關系,每次都會被金庫的工作人員大吼大叫,時間久了,慢慢的也懂得了很甜很甜的叫著姐姐的時候,她們面對我們的態(tài)度也在慢慢的轉變著。很細微的事情就在很細微的證明著處理人際關系是工作中非常重要額一件事情。畢竟這個社會是現(xiàn)實的,與人交流更需要處理的更好,才會讓工作更好的進行下去。除此之外,學會容忍,保持積極的心態(tài)對待工作很重要。在工作的時間里,面對的有形形色色的顧客,總有有很多人總是胡攪蠻纏,例如,有的商品的價格,與實際的標價不符,而作為收銀員唯一的就是看電腦打出來的小票確認商品的價格。有一個顧客,因為五毛錢的差價破口大罵,去投訴了,還說要通知電視臺,要整我們。明明是早上的標簽還沒來得及更換,我們就被一棒子打死了,明明很委屈,我們還是要賠禮道歉。不能容忍的話,工作確實是不知道怎么進行下去。學會容忍,保持積極的心態(tài)對待工作。工作中,總是避免不了各種出乎意料的問題,面對各種苦難總要積極的面對,積極的解決,對待工作,沒有什么難題是過不去的,過不去的只是自己的心態(tài)還不夠端正。真正的習慣了這樣的環(huán)境之后,最后的一個月里,在工作中幾乎都沒有出什么錯,一個積極的心態(tài)對待工作,才會在無樂趣的時候做好自己。感悟較深的是不管什么時候,家永遠值得牽掛,是我們的心靈港灣。暑假實習,就請了五天假回了一次家。從小到大,總是想著總有一天要離開家,自己去向自己向往的地方。真的離家久了,真的自己一個人面向社社會了,才知道只有在家里面是最輕松的。不用虛偽的隱藏自己,極力的學著現(xiàn)實去面對整個社會的現(xiàn)實,還可以有著些許的幻想,還可以有著些許的天真。工作的第一個月過的很艱難,剛出來又不好意思找爸媽要錢,當要到月末交房租,月末有沒有發(fā)工資,吃飯都成問題的時候,才知道生活的艱難。那個時候,最想的就是回家。想吃吃家里的飯菜,想睡睡家里的床。慢慢的便會開始眷念家的溫馨。到家里了,才會做回真實的自己。所有的委屈所有的不滿,到家了就揮發(fā)了。家,永遠是我們的港灣,學會去保護,學會念想。最后,感慨最多的還是要學會珍惜。學會珍惜在學校的時光,珍惜身邊的朋友。真正的開始踏入社會了,才知道,學校是那么的美好,至少還有天真的以為的時候,社會中必須學會的就是現(xiàn)實,不管你多么不愿。在校的時間已經不多了,在還能夠靜下心來的時候能多學點知識就多學點,在還可以天真的時候做寫自己還沒有做好的事情。學會珍惜身邊的朋友,在還可以聊天,還可以一起聚聚的時候,多多珍惜,用一個阿姨的話說,到社會了就現(xiàn)實了,還能夠真心面對的朋友實在不多了。在我們還不缺失的時候,學會好好愛護自己所擁有的。通過這段時間的工作,才真正的開始重新認識自己,重新認識這個社會。我們需要學習的東西還很多,積極的面對所要對待的困難挫折。這段經歷,也將對以后的生活提供些許有利的經驗。第四篇:小區(qū)售房部2014年工作總結****售房部銷售工作總結光陰似箭,歲月如梭,一年的時光又悄然而過。這一年,在公司領導的帶領下,以“團結、拼搏、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為指引,銷售部門人員努力拼搏,銳意進取,為已過去的一年畫上一個圓滿的句號?,F(xiàn)就將一年來的工作做以下總結:一、銷售業(yè)績::從2014年10月16日開盤銷售以來,截止12月14日,共計銷售286套(含回遷戶38套),剩余86套,1518層53套,814層12套,14層以下11套。:截止12月14日,共計簽約327套,預計本月底完成所有簽約。回遷戶38套預計6月1日開始簽約,原則上年內付清全部房款,不做優(yōu)惠,不做貸款及分期付款。:截止12月24日,329套已付清首付款。已簽約客戶其中一次性付款客戶約占20%,商業(yè)貸款客戶約20%,其余約60%客戶需要做個人住房公積金貸款。本次開盤之所以取得不錯的效果,原因是多方面的:一是公司領導層的決策高瞻遠矚;二是本公司在榆中乃至蘭州市場的影響力;三是本項目所具備的獨特優(yōu)勢;四是公司所有員工的積極努力。二、經驗總結:從上面的數(shù)據顯示,有幾個細節(jié)需要引起大家的關注,以期望給下個項目積累一些經驗:首先,剩余房源大部分為總價太高的原因導致客戶短期內暫時不能接受,當然還有面積太小的原因。因此希望下一個項目在戶型配比上可以以90平米為主力戶型,大面積戶型的設計要考慮到總價的因素,70平米以下的戶型配比控制在總量的15%左右。其次,要更一步加強工程部和銷售部的配合。無論在銷售還是簽約過程中,許多客戶會提出臵業(yè)顧問不清楚或者沒有辦法回答的問題,此時就需要工程部甚至設計規(guī)劃部門的配合。而且,這個工作如果溝通的比較細致,銷售部也能從中發(fā)掘新的賣點,從而促進銷售。再次,銷售人員培訓(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應變)不夠到位,要制定整理內部培訓資料,加強部門人員銷售業(yè)務的學習與掌握,提倡傳、幫、帶等促進手段,不斷提升個人業(yè)務水平。 銷售人員變動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都是不利的,要加強售樓隊伍的穩(wěn)定建設。最后,要更一步加強財務部、按揭部和銷售部的配合,能加快簽約速度和回款速度。三、未來展望:回顧2014年,這一年,對于房地產行業(yè)來說是不平凡的一年,也是步履維艱的一年。在這一年里,國家出臺了“史上最嚴厲的調控政策”,使全國的房產都提前進入寒冬,政府運用土地、金融、稅收等手段進行房價打壓,遏制房價過快上漲的勢頭。但這一切都沒有壓倒**人創(chuàng)業(yè)、興業(yè)的智慧和熱情,**人又續(xù)寫和改寫了一個又一個的輝煌。2014年必將是一個新的開始,更是一個新的起點,站在新的超跑線上,我們將重整旗鼓,整裝待發(fā),在新年一年里再創(chuàng)佳績、續(xù)寫輝煌。**房地產開發(fā)公司**售房部二〇一四年十二月十三日第五篇:ktv收銀年度工作總結我從事本公司收銀工作的時間不是太長,自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,努力學習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,為公司的發(fā)展作出了自己應有的貢獻?,F(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談談自己的心得和體會,也算是對自己工作的一個總結吧。(一)作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我認為必須遵守公司的作業(yè)紀律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的 現(xiàn)象。收銀員在進行收銀作業(yè)時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結算收款,以免引起不必要的誤會和可能產生的收銀員利用收銀職務的方便,以低于原價的收款登錄至收銀機,以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產生的內外勾結的“偷盜現(xiàn)象。在收銀臺上,收銀員不可放置任何私人物品。因為收銀臺上隨時都可能有顧客寄存的商品,容易與這些商品混淆,引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素,也會使人產生對收銀員營私舞弊的懷疑。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異?,F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉房間價格各種活動的優(yōu)惠,以及有關的經營狀況,以便顧客提問時隨時作出正確的解答。(2)注意離開前臺時的工作程序。將現(xiàn)金全部鎖入收銀機的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開前臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員;離開收銀機前,如還有顧客等侯開房,不可立即離開,應以禮貌的態(tài)度請顧客到其他的收銀臺開房,后方可離開。上面就是我在實際工作中的一點想法,請各位領導和同事批評指正。本網推薦更多精彩內容:商場收銀的工作總結收銀工作總結總收銀工作總結2014年收銀部工作總結收銀審核工作總結第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇:服裝商場工作總結第二篇:服裝商場 工作總結第三篇:2014年服裝商場年終工作總結第四篇:服裝商場年終工作總結第五篇:商場銷售工作總結更多相關范文正文第一篇:服裝商場工作總結服裝商場工作總結今年,服裝商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務指標展開工作,在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績,為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻,服裝商場工作總結。自xx年開業(yè)以來,服裝商場時刻以發(fā)展為前提,進行了三次大規(guī)模的經營布局調整,提升服裝品牌結構,合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xx年全年工作計劃開展工作。商場領導班子走出去考察、調研,反復推敲升級改造計劃與實施細則,學習先進的經營理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經營面積擴大,品牌升級,貨位調整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結一心,共同努力,取得了一定的經濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績不斷攀升?;仡檟x年的工作,可以概括為以下幾大方面:一、適應市場需求升級改造,整體經營布局調整合理,品牌結構日趨成熟,經營成果喜人。服裝商場全年計劃任務4400萬,實際完成萬元。毛利計劃330萬,實際完成萬元,費用。今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元,工作總結《服裝商場工作總結》。 取得良好的經營業(yè)績,我們采取了如下做法:緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動,不放過任何銷售機會。根據商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,積極配合,以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業(yè)績和經濟效益,最高日銷超百萬。配合商廈的活動,我們做了大量的準備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。擴大經營面積,合理利用平效,提升經營品牌。品牌經營采取抓大放小的原則,調整引進了大小品牌80余個,年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經營定位的提升。升級改造時,馮總帶領商場班子成員及有關部門反復分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動休閑的經營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閑的經營面積及經營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納金狐貍等知名男裝品牌 30余家,國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場。并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級改造任務,受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。升級改造后,男裝、運動調整扣點,平均增長了2﹪3﹪。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元,為提高銷售業(yè)績打下了良好的基矗為適應商廈整體形象發(fā)展的需要,在兼顧本次經營布局調整重點的同時,采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個,并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務,為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基矗改善不合理的經營布局,利用一切可利用的空間出平效,服飾區(qū)進行了小規(guī)模的調整,新引進了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時尚女包等專柜,商場的年利潤增加了14萬余元。由于利用空間合理,得到了供應商和顧客的一致好評。管理上精益求精,查找(.haoword.)第二篇:服裝商場 工作總結服裝商場 工作總結2014年也是大豐收的一年,在8月份的大型特賣活動取得了圓滿成功,在一次次的業(yè)績突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團隊力量,很驕傲也很榮幸有這么個團隊,服裝商場 工作總結。在過去的一年里客訴也時有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴事件,雖然事情已經圓滿解決,但
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