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市場部年終工作總結(jié)市場部年終工作總結(jié)結(jié)束語優(yōu)秀(已修改)

2025-08-14 04:32 本頁面
 

【正文】 市場部年終工作總結(jié) 市場部年終工作總結(jié)結(jié)束語優(yōu)秀市場部年終工作總結(jié) 市場部年終工作總結(jié)結(jié)束語優(yōu)秀總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。市場部年終工作總結(jié) 市場部年終工作總結(jié)結(jié)束語篇二時光荏苒,歲月如梭,在繁忙的工作中不知不覺將要迎來新的一年,回首本年度,是有意義、有價值、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為市場部的一名員工,我深深的感覺到國際公司蓬勃發(fā)展的朝氣,企業(yè)眾人人人為之拼搏的精神。本人結(jié)合在國際工程分公司市場部的情況對此前工作做一總結(jié),總結(jié)利弊,深省自我,總結(jié)利弊是為為下一步工作提出借鑒,深省自我是積極反省得失,為自己下一步發(fā)展指明方向。20xx年,為加大落實集團(tuán)公司“走出去”戰(zhàn)略部署,圍繞“發(fā)展海外、做大海外”這一目標(biāo),進(jìn)一步提高國際工程市場的競爭能力,完善運(yùn)營管理機(jī)制,中國十九冶國際工程分公司對加大了海外項目的開發(fā),響應(yīng)集團(tuán)公司號召,積極轉(zhuǎn)型,從原有落后的“等、靠”被動模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢?、投”的主動模式,作為企業(yè)宣傳和資格預(yù)審的頭道門檻商務(wù)文件與資格預(yù)審則由我負(fù)責(zé)。按照投標(biāo)和內(nèi)業(yè)要求,對原有資料的整理包括企業(yè)資質(zhì)文件,獲獎證書,相關(guān)業(yè)績等資料的整理整編,先前的施工經(jīng)驗涵蓋了多個國家,涵蓋房建、道路路橋、工業(yè)鋼結(jié)構(gòu)、礦山等方面,資料繁多,且重復(fù)或者漏項的較多,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指指導(dǎo)下,先后完成了越南臺塑維檢項目資格預(yù)審和后續(xù)問卷調(diào)查、中冶國際資料庫、馬來西亞棒材、線材、h型鋼、煉鋼連鑄的資格預(yù)審。20xx年我公司加大了對援建項目的關(guān)注,援建項目主要集中在學(xué)校、辦公樓、醫(yī)院、會議會展中心、體育館等6大板塊。在實際準(zhǔn)備資格預(yù)審文件時,發(fā)現(xiàn)我公司在以上6大板塊的業(yè)績相對缺失,中標(biāo)通知書、合同、竣工驗收報告等文件不齊全,多數(shù)項目是由二級單位完成的,集團(tuán)公司市場部只是對合同進(jìn)行了搜集整理,其余文件未得到重視而缺失,因此造成了我單位針對援建項目的資格審查效果不佳,數(shù)次未達(dá)標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)徐經(jīng)理對這塊做出了批示,要積極搜尋相關(guān)業(yè)績,將各類文件整理歸檔,做到未雨綢繆,胸有成竹。在同事們的協(xié)調(diào)配合下,先后完成了駐阿富汗大使館擴(kuò)建工程、援肯
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