cmmi通用過程參考資料(67個文件)項目裁剪指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級楊楊項目裁剪指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼0000-00-001/51目的項目裁剪的目的是根據(jù)項目的特性對公司的項目標(biāo)準(zhǔn)實施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪，在此基礎(chǔ)上生成符合項目實際需要的、具有可操作性的《項目實施指導(dǎo)》。本指導(dǎo)包括對項目裁剪相關(guān)概

2025-08-09 09:08

cmmi-測試資料匯編(12個文件)測試計劃模版-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁，共2頁測試計劃1測試類型描述本項目需要進(jìn)行的測試工作，如集成測試、系統(tǒng)測試、客戶驗收測試以及一些專項測試。2測試前提測試工作分類測試前提條件集成測試系統(tǒng)測試驗收測試3測試目標(biāo)測試工作分類測試目標(biāo)測試重點集成測試

2025-08-09 09:15

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-09-項目計劃與跟蹤指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的本文件定義了項目生命周期中計劃的過程，包括項目估算、項目計劃以及項目的跟蹤與監(jiān)督等，使項目開發(fā)的過程有計劃地進(jìn)行，預(yù)防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司項目（推廣實施項目除外）在計劃階段所進(jìn)行的活動。3項目組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)（說明：根據(jù)項目的實際情況可能還有其他角色，

2025-07-13 20:54

cmmi-測試資料匯編(12個文件)測試用例模板-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁，共3頁（項目名稱）（階段）測試用例測試用例按系統(tǒng)－子系統(tǒng)－模塊的順序分章節(jié)進(jìn)行組織。在文檔中注明功能點所在的模塊（子系統(tǒng)），并

2025-08-09 09:15

cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-02-00項目計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-000000-00-00項目計劃1過程概述項目計劃的目的是建立并維護(hù)定義了項目活動的計劃。計劃包括對工作產(chǎn)品以及任務(wù)的屬性的估算，確定所需資源，商議約定，產(chǎn)生進(jìn)度以及識別并分析項目風(fēng)險。重復(fù)進(jìn)行上述

2025-07-13 20:32

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-項目計劃資料(6個文件)項目估算過程指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】估算指南1.目的指導(dǎo)項目在各階段對規(guī)模、工作量、成本、進(jìn)度、風(fēng)險、軟件工程技術(shù)活動、資源等的估算。通過對項目開發(fā)工作量的估算，確認(rèn)項目開發(fā)的成本，開發(fā)周期。2.適用范圍適用于公司所有的項目類型，并貫穿于項目的整個生命周期，主要體現(xiàn)在項目計劃和跟蹤過程中。3.定義、術(shù)語及說明項目的估算不是一次估算過程，通常會對項目估算多次，例如在商

2025-07-13 20:22

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-04-編碼實現(xiàn)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的對項目的編碼實現(xiàn)階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，使實現(xiàn)階段能夠按計劃順利完成并與設(shè)計目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項目的編碼實現(xiàn)階段。依據(jù)設(shè)計說明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程序。3職責(zé)?項目負(fù)責(zé)人：協(xié)調(diào)項目組內(nèi)各角色之間的協(xié)同合作關(guān)系。?項目組成員：要求完成編碼實現(xiàn)和單元測試工作；

2025-08-09 09:17

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-03-開發(fā)設(shè)計指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的規(guī)定項目開發(fā)設(shè)計工作應(yīng)遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項要求在設(shè)計階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設(shè)計階段的項目。3職責(zé)?設(shè)計小組：負(fù)責(zé)概要設(shè)計階段的各種設(shè)計，負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計階段重要部分的設(shè)計并指導(dǎo)和支持其他部分詳細(xì)設(shè)計工作，組織相關(guān)人員編制規(guī)格說明書；?項目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)提出對設(shè)計階段的評審

2025-08-09 09:17

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-02-需求管理指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的對項目的需求管理活動進(jìn)行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的（包括確定顧客和潛在顧客）用戶需求管理活動。3職責(zé)?需求小組：了解和分析用戶的需求，并編制《需求規(guī)格說明書》；?項目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)提出對需求規(guī)格說明書的評審申請；負(fù)責(zé)收集需求變更和提出需求變更申請，并對需求變更申請進(jìn)行跟蹤。如果變更申

2025-08-09 09:17

cmmi-項目估算過程及估算表(9個文件)effortestimationexample-資料下載頁

【總結(jié)】ProjectCode:Version:Date:09/05/01DocID:JBM/PROJ-SDP-FER-01Confidential?,20xxPage1of3EffortEstimationExampleEffortEstimationThisestimationispreliminar

2025-05-26 16:58

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-02-需求活動指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的軟件需求的采集是需求定義和需求分析的重要前提，合適工具的選用是為了能有效地引導(dǎo)客戶并獲取有效客戶需求，而選用適合的分析方法可以提高開發(fā)效率。本指南是對過去需求采集、分析方法和工具選用經(jīng)驗的總結(jié)，同時又是對新的需求采集、分析方法和工具選用的指導(dǎo)。本規(guī)范應(yīng)被經(jīng)常更新。2適用范圍適用于公司所有項目的需求采集、分析方法和工具選用過程指導(dǎo)。3職責(zé)

2025-07-13 20:10

cmmi-項目過程-用戶培訓(xùn)(4個文件)用戶培訓(xùn)指導(dǎo)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】文文件件類類別別擬制審核批準(zhǔn)密級文件名稱文件號版本生效日期頁碼SSI-XX-X-000000-00-001/31目的本文件定義了通用的用戶培訓(xùn)的流程，使用戶培訓(xùn)有準(zhǔn)備、按計劃實施，使用戶盡快熟悉培訓(xùn)內(nèi)容，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的。2適用范圍本文件適用于項目組對用戶的培訓(xùn)活動。

2025-05-26 16:57

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-09-項目周報-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】序列號：KD/-PRD-TMP30項目周報第1頁共3頁項目周報

2025-07-13 20:22

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-項目計劃資料(6個文件)項目估算手冊-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1.目的本手冊為項目估算提供指導(dǎo)，包括對工作量、費用、進(jìn)度、資源等的估算。2.適用范圍本文件適用于所有項目，如售前、實施、維護(hù)等項目的估算過程。估算方法項目估算為投標(biāo)、立項提供了相關(guān)的成本、周期等依據(jù)，往往需要多次進(jìn)行。售前階段通過估算進(jìn)行報價和投標(biāo)；項目策劃通過估算確定項目總體計劃；階段評審?fù)ㄟ^估算和總結(jié)來調(diào)整項目計劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增

2025-07-13 20:54

cmmi-項目估算過程及估算表(9個文件)softwareestimationprocess-資料下載頁

【總結(jié)】軟件項目估算過程編號:STD-PRC-120版本:日期:20xx年4月10日?1999–20xx杰比埃姆技術(shù)(中國)有限公司軟件項目估算過程編號:JBM/STD-PRC-12

2025-05-26 16:58

cmmi-項目過程-結(jié)項(8個文件)3項目結(jié)項確認(rèn)書-cmmi(完整版)

cmmi-項目過程-結(jié)項(8個文件)3項目結(jié)項確認(rèn)書-cmmi(更新版)

cmmi-項目過程-結(jié)項(8個文件)3項目結(jié)項確認(rèn)書-cmmi(專業(yè)版)

cmmi-項目過程-結(jié)項(8個文件)3項目結(jié)項確認(rèn)書-cmmi(留存版)