【文章內(nèi)容簡介】 力度，定期不定期地深入到食堂，督促食堂工作人員的遵守各自崗位職責(zé)，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕食品安全事故。加大師生對食堂飯菜質(zhì)量評價的范圍和頻率（兩周一次），及時將師生的建議與意見與食堂負(fù)責(zé)人溝通，盡快地調(diào)整菜譜的內(nèi)容，以提高飯菜的質(zhì)量，力爭讓大多數(shù)師生滿意。（二）加強各級安全教育，做好常規(guī)性安全工作。按區(qū)教育局要求，學(xué)校將在開學(xué)后將與各行政、各班主任、各任課教師、各管理人員簽訂各級各類安全責(zé)任狀，明確各自的安全責(zé)任，以確保學(xué)校的常規(guī)工作不出意外。加強平時對校園全方位的巡查。值班教師、后勤人員要養(yǎng)成多巡查多發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣，安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時上報及時解決。及時根據(jù)校情修訂各種安全制度和預(yù)案；管好建好安全臺帳為創(chuàng)建平安校園打下堅實的基礎(chǔ)。（三）精打細(xì)算地管理維護好校產(chǎn)、班產(chǎn)。總務(wù)后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件設(shè)施的安全，要經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，盡快做好維護修復(fù)工作，做到能修則修，能代則代，能自己動手，就不請外人，以求最大限度地降低維修的成本，節(jié)約學(xué)校的辦公經(jīng)費。為節(jié)約經(jīng)費，校產(chǎn)、班產(chǎn)的管理力爭做到物盡其用。新學(xué)期辦公、衛(wèi)生物品的采購數(shù)量是在調(diào)查現(xiàn)有物資數(shù)量和質(zhì)量的情況下制訂的，所以，新學(xué)期所只做補充下發(fā)辦公用品、衛(wèi)生工具。根據(jù)各處室、教室的現(xiàn)狀直接發(fā)放補充到位，以確保不浪費任何可用的物資。將各班的桌椅等其它班產(chǎn)定數(shù)、定班，并請各班主任簽字確認(rèn)，學(xué)期結(jié)束再核查班產(chǎn)情況，由政教處進行考核。（三）加強收費管理，合理使用資金。學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。（四）加強校園綠化、協(xié)助政教處做好衛(wèi)生管理總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促我校綠化工修剪、鋤草等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。（五）管好水、電，協(xié)助學(xué)校教育全體師生養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的習(xí)慣，條件成熟時，將改造水路、電路以確保能自動節(jié)水、節(jié)電。后勤工作計劃及目標(biāo)幼兒園篇四為了保證酒店的正常健康發(fā)展，決定在工作時對每一個部門人員都進行檢測，每個人的打卡情況作一個詳細(xì)的統(tǒng)計，查漏補缺，查看每一個員工的考勤情況，在我們酒店樹立一個正常的工作作風(fēng)，打擊懶惰，隨意的工作風(fēng)氣，讓我們的工作向這搞笑快速的方向發(fā)展，讓我們走上更高的臺階。當(dāng)然從過去一年中也出現(xiàn)了一些個別情況，按時上班了卻忘記打卡了，如果這樣就隨意克扣員工工資也是一個非常不好的，所以在工作的時候我們都會做好視頻監(jiān)控調(diào)查，如果按時上班我們就會按照約定來坐哈工作，不會出現(xiàn)任何的拖沓現(xiàn)象。二、加強人員集體化管理酒店規(guī)模小，管理模式按照以前的方式去做沒有問題但是隨著我們工作的進展不斷加深我們的工作也已經(jīng)有了更高效的發(fā)展想要把一個龐然大物帶動起來就必須要保證這個龐然大物必須要高效運轉(zhuǎn)，同樣為了避免企業(yè)內(nèi)部人員能力不足工作的時候不能夠達到要求也會做好淘汰制度。從今以后設(shè)立一個匿名檢查部門，專門檢查各個部門人員的工作和服務(wù)情況如果出現(xiàn)什么問題也方便及時的提醒和注意，保證不會犯下大錯就行，當(dāng)然這都需要每個人自覺我們行政后勤也只是起到了監(jiān)督的作用，懂事我們也會設(shè)定相應(yīng)的懲罰和獎勵方式，有能力的人站到重要崗位讓混日子的人早點離開我們公司。三、做好培訓(xùn)對于普通員工我們要培訓(xùn)他們的能力，也要培訓(xùn)他們的利益，樹立責(zé)任心個他們樹立一個全新的形象，這既是為我們酒店樹立形象也有利我們企業(yè)發(fā)展，這樣對我們企業(yè)來說很重要。一個有發(fā)展的酒店，對于服務(wù)就非常重視，對于員工的能力也同樣重視，因為希望員工有更強的能力做更多的事情，給我們酒店創(chuàng)造更多的價值。我們不怕人才流失，如果我們花了時間也花了代價培訓(xùn)除了優(yōu)秀的人才卻沒有留住人才這說明我們酒店有問題，需要及時糾正，需要調(diào)整策略，需要改變方針政策。所以在培訓(xùn)的時候我們不會抑制他們學(xué)習(xí)反而會大力鼓勵他們?nèi)W(xué)習(xí)去努力，保證他們能夠在這個領(lǐng)域在這個崗位上做出成績，有結(jié)果才是我們考慮的，不管最后如何人才培養(yǎng)也將是我們酒店重中之重，是我們發(fā)展的一個重要節(jié)點會重視也會做好這方面的工作。同時對于學(xué)習(xí)能力強，有出息的員工會給更多的工作展示空間給他們更多的成長機會培養(yǎng)成為公司的柱石。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印推薦度：點擊下載文檔搜索文檔后勤工作計劃及目標(biāo)幼兒園篇五一、意義。學(xué)校后勤工作較之學(xué)校的教學(xué)工作來說也是工作的點。它和學(xué)校教學(xué)工作既相對獨立，同時又是教學(xué)工作的重要保障。對教學(xué)工作有著保駕護航的作用。因此，做好學(xué)校后勤工作至關(guān)重要，具有一定的現(xiàn)實意義。二、目標(biāo)?？偨Y(jié)以前后勤工作中的得與失，我們意識到學(xué)校后勤工作的重要性。鑒于此，本學(xué)期學(xué)校后勤要實現(xiàn)的目標(biāo)是：1．宿舍管理規(guī)范、***。開學(xué)前夕，將認(rèn)真組織生活老師對宿舍進行打掃、布置。讓學(xué)生一進門就有一種溫馨的感覺，仿佛到家一樣。認(rèn)真組織生活老師學(xué)習(xí)學(xué)校后勤相關(guān)制度，明確不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。上班期間不許做其他事情。外出要請假；待學(xué)生要像親生孩子呵護有佳。不體罰或變相體罰學(xué)生，待家長要友好，妥善處理好與家長之間的關(guān)系；認(rèn)真學(xué)習(xí)他人長處，規(guī)范自己的言行，規(guī)范處理內(nèi)務(wù)，不準(zhǔn)許學(xué)生在室內(nèi)外亂涂亂畫，手觸摸墻壁；用標(biāo)簽寫學(xué)生班級、姓名貼在床、柜子、盆架上。學(xué)生柜子上鑰匙丟失，立即申請剪掉，避免柜門受損；注意室內(nèi)和樓梯的保潔工作；生活老師認(rèn)真整理床鋪，做到床單、被套等床上用品定期清洗，學(xué)生衣服視氣候變化及時清洗，努力讓學(xué)生全天都是干凈的、健康的、活潑的；學(xué)生衣服上姓名書于商標(biāo)處或口袋里，并統(tǒng)一用記號筆書寫。另外還將組織能力強的生活老師幫扶能力較弱的生活老師管理學(xué)生，努力開創(chuàng)宿舍管理規(guī)范、***的局面。2．餐廳環(huán)境衛(wèi)生，飯菜香美可口。上學(xué)期經(jīng)過小學(xué)部后勤人員的共同努力，餐廳服務(wù)及學(xué)生管理水平大幅提高，贏得了全體師生和學(xué)生家長的一致好評。本學(xué)期在校長英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們決心在原有基礎(chǔ)上做到：學(xué)生進出餐廳整齊有序，精神飽滿；吃飯時文明就餐，不浪費；餐桌整齊有序，地面清爽潮濕；飯菜香美可口，碗筷潔凈衛(wèi)生；生活老師服務(wù)周到，老師憑餐票就餐！3．洗澡安全、舒爽。年級主任安排老師輪流負(fù)責(zé)住校生洗澡，男女生按規(guī)定時間洗澡，洗澡時要做到身上用香皂打，頭