縣委組織抓基層黨建動機(jī)與效果調(diào)研報告精選范文(編輯修改稿)
2025-08-14 01:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 活動難開展、黨內(nèi)政治生活制度難堅(jiān)持，致使教育管理措施沒有真正落到實(shí)處，黨員沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。三是基層基礎(chǔ)工作仍需強(qiáng)化。村民小組干部隊(duì)伍問題還沒有全面管用的解決方案，不利于持久調(diào)動基層干部積極性。城市黨建工作機(jī)制不夠健全，基礎(chǔ)保障不夠有力，機(jī)關(guān)、社區(qū)、國企、“兩新”組織之間還沒有完全形成互融互促、整體提升的黨建工作格局。從總體上看，“好的效果”是“定量”，而“好的動機(jī)”則是“變量”，好動機(jī)的根本就是服務(wù)于好效果。但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革開放的不斷推進(jìn)，農(nóng)村基層黨建工作面臨著許多亟待研究解決的新情況、新矛盾、新問題，基層黨組織在具體工作中往往因制度執(zhí)行不嚴(yán)、政策理解偏差、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、“空心村”等問題，黨建工作存在短板，可見“好的動機(jī)”未必能取得“好的效果”，需要不斷改革創(chuàng)新，提高黨建水平。因此，在抓基層黨建中研究動機(jī)與效果的目的，在于研究如何正確處理動機(jī)和效果的關(guān)系，使其有機(jī)統(tǒng)一?？h委組織抓基層黨建動機(jī)與效果調(diào)研報告精選范文三導(dǎo)致抓基層黨建動機(jī)與效果存在偏差，但歸根到底有一下三個方面：（一）過程管控失之于軟，致使“抓與不抓無所謂”。由于沒有推動基層黨建工作落實(shí)的硬約束機(jī)制，不少基層黨組織仍囿于慣性思維和惰性思維，大多以文件、會議、批示等簡單方式推行基層黨建工作，到一線抓督查、下深水找問題的太少，特別是對發(fā)現(xiàn)的突出問題，一般只是通報而不問責(zé)，即使問責(zé)也不從嚴(yán)，上升到紀(jì)律處分的更是少之又少。由于責(zé)任壓得不緊、壓力傳導(dǎo)不夠，導(dǎo)致不少工作不了了之，不少問題反復(fù)要求、反復(fù)解決又反復(fù)出現(xiàn)。（二）質(zhì)量評估方法簡單，致使“實(shí)抓虛抓難評準(zhǔn)”。目前，基層黨建工作質(zhì)量評估主要依托黨組織書記抓黨建工作述職評議和年度目標(biāo)考核。實(shí)際操作中，由于缺乏定性定量的評判標(biāo)準(zhǔn)，述職就是念稿子，評議只能打印象分。納入各級各部門年度目標(biāo)考核內(nèi)容的基層黨建工作考核基本上是走形式，絕大部分單位都得“滿分”。個別地方開展了年度基層黨建工作實(shí)地考核，通常也是聽聽匯報、翻翻資料、查查記錄，由此導(dǎo)致不少基層黨組織把功夫花在編經(jīng)驗(yàn)和備查的材料準(zhǔn)備上。（三）結(jié)果運(yùn)用剛性不夠，致使“抓好抓差一個樣”。在運(yùn)用基層黨建工作考核結(jié)果時，不少地方還缺乏剛性約束且操作性強(qiáng)的相應(yīng)配套制度安排，導(dǎo)致在干部選任、評先選優(yōu)、年度考核時，黨建工作抓得好的沒有體現(xiàn)“優(yōu)先”，抓得差的沒有及時“放下”。正是由于未能從正向上鮮明導(dǎo)向形成充足動力，反向上強(qiáng)力震懾形成強(qiáng)大壓力，造成黨員干部抓黨建的積極性主動性無法充分調(diào)動，缺乏“一竿子插到底”的精神?？h委組織抓基層黨建動機(jī)與效果調(diào)研報告精選范文四（一）從動機(jī)出發(fā)，“好動機(jī)”一定會有“實(shí)效果”?！昂玫膭訖C(jī)”代表著善意，“
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1