【文章內(nèi)容簡介】 的信念：不做則已，要做就要努力做好。從學習的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種：從電腦或手機上學。工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，可以通過網(wǎng)絡知識來解決自己的疑惑，順便做下筆記，這個習慣很重要，只要你慢慢養(yǎng)成這種習慣，你就學到了不少東西，一想到這些，我心里就樂滋滋的。廣泛收集資料。我這個人有個習慣，我喜歡每天都看騰訊新聞，和鳳凰新聞關注近期的時事熱點，同時也喜歡隨身一支筆，遇到不懂的就隨手記下來，或?qū)懺诩埳匣驅(qū)懺谑稚希挥锌站蛯W習消化。在我看來，工作的過程就是學習的過程，這是我的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學，我喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西。這一方面是自已工作的歷程的記載，同時也是自已學習的過程見證。虛心向大家學習。這段時間里我經(jīng)常向同事們學習，不管是老員工，還是年輕的，比我來的早的就是我的老師，三人行必有我?guī)?，不恥下問是一種美德。尤其是張燕姐身教傳授的帶著我進行氣浮和污水站運行實驗，讓我一個外門漢對活性污泥處理技術運用于污水處理有一定層次的認識，了解到水溫，ph值，微食比，do，活性污泥濃度，污泥回流比，沉降比等工藝參數(shù)在活性污泥污處理技術中的重要意義。三、享受工作過程，體會工作的快樂。我在環(huán)保車間的工作內(nèi)容：一是環(huán)保員，負責公司對外數(shù)據(jù)填報和日常報表的完善，公司內(nèi)部日常巡查，定期檢查車間溶劑，月度車間不符合事項考核，協(xié)調(diào)各車間廢水排放等相關事宜，開具排污排票證和監(jiān)督異酯出渣，負責廢水中試，分油裝置，氣浮裝置的正常運行。二是車間相關工藝實驗的管理和技術把關，本年度完成和正在實驗的有污水站運行相關實驗，高濃度廢水中試預處理實驗，泥渣除臭洗滌實驗，污泥固化實驗，蔬菜種植實驗，氣浮運行及藥劑添加等實驗。并取得一定成果。三是統(tǒng)計員負責車間文字材料方面工作和車間月度報表，污水站運行相關數(shù)據(jù)。這對于我一外行來說擔子確實不輕，對我來說確確實實是一個不小的挑戰(zhàn)。工作中我有一個原則：當天的工作當天完成，能提前完成決不滯后做，每件工作都要做到善始善終，這是我一慣的工作作風。我始終認為：工作不僅僅是一種謀生的手段，而是一種享受快樂的過程。自今年四月份調(diào)入中心以來，在中心領導的指導下，在同事的關心幫助下，以危險廢物處置設施項目的籌建工作為中心，本人吃苦耐勞、盡職盡責，為辦理項目建設的每項工作奮斗不息，圓滿完成了各項工作。在努力為項目建設忙碌的同時，積極完成管理中心領導交辦的各項業(yè)務。由于行動上能夠兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞，思想上能夠不斷反省、與時俱進，在新業(yè)務中經(jīng)歷了各種鍛煉，與往年相比工作能力和敬業(yè)精神均上了一個新的臺階。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、中心業(yè)務工作。(一)參與中心的建章立制工作。管理中心成立之初，為能使單位及早進入規(guī)范運營，根據(jù)中心領導的安排，協(xié)助辦公室進行中心的建章立制工作。為此單獨起草了《固體廢物管理中心單位內(nèi)部管理模式》草擬稿。(二)制定科室工作計劃。在中心新設立監(jiān)督管理科后，按照科室領導的安排，根據(jù)當時工作開展的特點和科室工作的重點，制定了《監(jiān)督管理科20__年工作計劃》和《監(jiān)督管理科20__年工作計劃》。(三)負責危險廢物處置工作。6月中旬，配合環(huán)保局污控處負責調(diào)配各地州環(huán)保局、公安局收繳的毒鼠強、氰化物等危險廢物處置工作。10月，按照中心領導的指示，與自治區(qū)農(nóng)藥管理檢定所協(xié)調(diào)，妥善解決由自治區(qū)農(nóng)藥管理檢定所收繳的40%強力型乙烯利水劑事宜。(四)危廢轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理工作。負責危廢轉(zhuǎn)移聯(lián)單的交接工作，開展新的聯(lián)單管理任務，制定了聯(lián)單管理編號、發(fā)放和辦理工作，負責答復地州環(huán)保局關于聯(lián)單管理的業(yè)務咨詢等工作。截至20__年12月底辦理聯(lián)單11份。(五)起草高等院校實驗室管理制度。按照環(huán)保局污控處的安排，就國家環(huán)?？偩?、教育部《關于加強高等學校實驗室排污管理的通知》，要求中心提出具體意見。按照科室領導的安排，編制了《新疆固廢管理中心關于貫徹教育部國家環(huán)保總局加強高等學校實驗室排污管理通知的意見》，按規(guī)定的時間和要求呈報。(六)起草新疆走工業(yè)化工作思路報告。根據(jù)環(huán)保局的總體部署，要求各事業(yè)單位以新疆走新型化工業(yè)道路為前提，結(jié)合環(huán)保工作實際，提出在新疆實施走新型工業(yè)化道路的戰(zhàn)略中，環(huán)保工作的思路。根據(jù)中心領導的要求，起草了《走新型工業(yè)路新疆環(huán)保工作如何做》的專題報告。二、項目籌建工作。(一)項目檔案管理。負責危險廢物處置設施項目設計、審批、建設等相關的檔案管理工作，對項目的檔案進行了收集、分類、分裝、編號、入庫、使用等全面管理。建立了檔案入庫簽名和領取簽名管理制度。(二)自來水引水工程。負責、參與自來水引水工程的測繪工作、測繪費減免、規(guī)劃設計、紅線劃定，負責工程建設期間與建設方和設計方的協(xié)調(diào)和圖形參數(shù)的溝通工作，參與工程驗收，負責監(jiān)理材料和驗收材料的交接工作。(三)電網(wǎng)改造工程。負責修正初步設計用電負荷，論證與確定實際用電負荷。設計合同商定，現(xiàn)場踏勘，確定技術路線，起草電網(wǎng)改造方案的情況匯報。負責實施用電增容的前期、報裝手續(xù)，材料詢價，施工圖設計與工作量的核定、設計費用的減免事宜，參與施工單位選擇和施工合同的審定等工作。(四)對外函件起草。負責起草工程建設期間，向規(guī)劃局，土地局、電業(yè)局、測繪院、設計單位、建設單位、監(jiān)理單位和其他業(yè)務部門的正式文件。建立了對外部門文件的電子檔案。(五)匯報材料制作。在項目籌建期間，為滿足不同工作的需要，分別制作了《選址版》、《典禮版》和《進展版》三版幻燈片匯報材料。(六)開工典禮工作。起草危險廢物處置項目奠基儀式的主持詞。參與奠基儀式籌備、奠基現(xiàn)場的聯(lián)絡、宣傳、和禮品發(fā)放等工作。負責并完成危險廢物處置中心企業(yè)標志、手提紙袋、宣傳折頁的設計和制作任務。(七)辦理施工圖的審查手續(xù)。參與項目第一標段施工圖的審查工作，協(xié)調(diào)項目總平面圖的技術設計工作，領取辦理了圖紙審查合格證書。(八)辦理中心紅線變更手續(xù)。由于設計的變更，負責辦理了危廢處置中心紅線的二次劃定工作，協(xié)調(diào)設計單位確定變更筑物的設計參數(shù)，完成辦理了項目最終的工程建筑紅線圖。(九)辦理工程建設規(guī)劃許可證手續(xù)。詳細掌握辦理規(guī)劃工程建設規(guī)劃許可證手續(xù)的程序，負責收集許可進件的技術材料，催辦完成工程建設規(guī)劃許可證手續(xù)，領取項目規(guī)劃許可證副本。(十)辦理工程效果圖審查手續(xù)。協(xié)調(diào)項目設計單位制定項目工程效果圖方案，向市規(guī)劃局提交符合要求的工程效果圖，辦結(jié)審查合格的處置中心所有單體效果圖。(十一)地質(zhì)勘探現(xiàn)場工作。負責處置中心地質(zhì)勘探的現(xiàn)場協(xié)調(diào)，探井驗收工作。參與勘探合同修改工作。(十二)項目安監(jiān)手續(xù)的辦理工作。負責辦理處置中心注冊所需的安監(jiān)局證明手續(xù)。負責完成向自治區(qū)安監(jiān)局報批安全預評價的各項工作。(十三)編制項目進展情況材料。完成須報送國家發(fā)改委的危廢項目建設進展情況匯報材料的匯總和編制工作，起草了《新疆危險廢物處置設施建設項目20__年進展情況的報告》。(十四)辦理項目質(zhì)量安全手續(xù)。協(xié)助二建辦理1標段開工前的質(zhì)檢和安全手續(xù)，匯總、提供報件的各項資料，辦理質(zhì)檢和安全的交費手續(xù)。三、其他工作。(一)中心業(yè)務準備工作。研究現(xiàn)行和新頒布的關于固體廢物管理的法律法規(guī)、管理辦法和鑒別標準。匯總法律規(guī)章中明確的固廢管理中心的職能和業(yè)務范圍。草擬固廢、危廢排污申報的表格和程序，為今后中心業(yè)務開展打下基礎。(二)網(wǎng)站籌建工作。自學網(wǎng)頁制作和圖片設計技術，收集網(wǎng)站建設的材料，繪制完成中心網(wǎng)站模型，構(gòu)思管理中心標志的設計工作。(三)參與國際合作項目。參與制作中美污染預防和能源效率合作二期項目培訓班幻燈片材料和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。(四)培訓與進修。參加國家環(huán)保總局《全國第__屆固體廢物管理培訓班》，經(jīng)考試合格，取得第一批固體廢物管理證書。參加昌吉州環(huán)保系統(tǒng)縣級局長新《固廢法》培訓班，講解新《固廢法》的修訂、特點和實施辦法等內(nèi)容。參加全國清潔生產(chǎn)培訓班?？既⌒陆r(nóng)業(yè)大學在職碩士，通過碩士外語統(tǒng)一考試，通過20__年在職碩士課程考試。四、論文撰寫與發(fā)表。參加《“十一五”中國環(huán)保與經(jīng)濟發(fā)展國際論壇暨中國環(huán)科學會20__年學術年會》征文比賽，投稿2篇，其中1篇獲獎并選入由中國環(huán)境出版社出版的《中國環(huán)保優(yōu)秀論文集》和中國工人出版社出版的《中國當代思想寶庫》文獻。20__年共撰寫論文9篇，發(fā)表6，篇均為核心或一級期刊，與固體廢物工作相關的有3篇。其中《淺談烏魯木齊市生活垃圾處理策略》選編入《中國現(xiàn)代化建設的理論與實踐》文獻。五、存在的缺點與不足。盡管一年來自己在思想的成熟、業(yè)務的熟練、技術的提高諸方面均取得了長足進步，但同時也存在很多的不足和缺陷，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：(一)干得多，想的少：由于工作任務多，平時只顧完成任務，很少在工作中總結(jié)，發(fā)現(xiàn)和解決新問題，導致目前工作上局部環(huán)節(jié)有進步，但整體水平徘徊不前。(二)角色轉(zhuǎn)變較慢：在辦理項目的社交場合不夠成熟。交際能力、應變能力尚待提高。(三)業(yè)務知識不全面：固體廢物管理，危險廢物鑒別技術、處置技術掌握甚少，不能滿足全面開展中心業(yè)務的需要。(四)學習方式單一：自從事固體廢物管理工作以來，業(yè)務知識基本依靠自學，導致涉及的知識點和知識面有很大的局限性。應改而向同事、向行業(yè)專家學習。員工年終工作總結(jié)匯報的重要性和技巧篇二轉(zhuǎn)眼間，20__年已悄然走來，__年，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標，在公司的領導關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：一、培訓工作情況：__年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求；（其中包括全公司員工消防知識，消防實戰(zhàn)練習）。二、培訓工作分析：__年的培訓工作比起__年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗；對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓。二是：全員培訓，對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓。三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓，學校將參培人員送到其它培訓機構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術提高培訓。完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內(nèi)容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：__年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。三、培訓工作存在的問題與不足：培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。實施培訓的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業(yè)務的支持，針對性不強。內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。員工年終工作總結(jié)匯報的重要性和技巧篇三一季度，個人在總結(jié)過去一年工作的前提下，通過查找問題，梳理思路，并依據(jù)行業(yè)和公司企業(yè)工作思路和部署實際，圍繞工作創(chuàng)新與改善這個主題，認真謀劃了新一年的工作，組織完成了企業(yè)信息化建設和質(zhì)量管理體系建設兩方面的工作規(guī)劃和各項活動方案的制訂，并按年度、季度和月度計劃和部門績效計劃，有條不紊開展工作，圓滿完成了一季度各項工作和任務，達到了預期效果。以下簡要小結(jié)個人一季度組織開展和完成的主要工作。一、主要完成的工作。（一）、重點工作。1月6日前，先后組織編制了xx年度《質(zhì)量體系建設工作策劃書》、《內(nèi)部審核計劃書》、《年度質(zhì)量體系建設工作檢查方案》等指導年、季、月度和日常工作的文件，全面策劃好全年體系管理工作。1月10日前全面完成了上年度12月質(zhì)量體系外審不符合的整改工作。并于1月11日通過了上海審核中心驗證。1月12日，我科結(jié)合公司要求，組織召開了標準化和體系建設管理專題會議。傳達貫徹落實煙草行業(yè)和公司近期有關標準化和體系建設管理工作會議和文件精神，部署當前及今后工作。并在中下旬，積極組織完成了公司xx年第二次管理體系內(nèi)部審核全部問題的整改工作。2月25日，組織召開了質(zhì)量體系工作專題會議。組織評審了廠質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，部署了部門質(zhì)量目標分解，討論修訂了《xx年度質(zhì)量體系管理考核細則》，并對xx年度的工作進行了部署和安排。3月上旬，組織并指導各部門在總結(jié)分析xx年質(zhì)量工作的同時，結(jié)合部門工作實際，對xx年質(zhì)量目標任務進行了分解和措施落實，最后，組織建立了全廠質(zhì)量目標任務分解和措施臺帳。3月15－16日，我廠組織開展了本年度第一季度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核活動。采用集中審核的方式對3個大過程9個子過程進行了現(xiàn)場檢查活動。審核發(fā)現(xiàn)問題8項，其中：不符合項4項，觀察項4項，無嚴重不符合項，各審核部門的文件執(zhí)行率都在95%以上。末次會上對這些問題進行了討論分析，提出了改進建議。3月18日，根據(jù)年度企業(yè)質(zhì)量管理體系建設工作總體計劃和年度檢查活動方案要求，開展了一次專項檢查活動。檢查了我廠xx年11月份內(nèi)審、12月份認證監(jiān)督審核和公司12月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系問題的整改措施實施效果，對整改措施實施效果不佳的兩項提出了改進建議。（二）、改善工作。辦公流程梳理，加強了部門內(nèi)外溝通；提出修改完善部分辦公流程。在團隊工作思路、組織策劃與計劃力和執(zhí)行力方面有明顯進步。（及時組織和指導團隊編制年度計劃、季度重點、月度績效合約）。工作前瞻性明顯增強，組織開展xx年度it采購項目市場調(diào)查，做好項