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醫(yī)院護理部工作計劃醫(yī)院護理部年度工作計劃(優(yōu)秀5篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 00:44 本頁面
 

【文章內容簡介】 體第一、二、三名。加強護理過程中的安全管理:(1)繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。(2)嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。(3)強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。工作計劃指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作。醫(yī)院護理部工作計劃 醫(yī)院護理部年度工作計劃篇四20xx年護理部按照“二甲”醫(yī)院標準要求,結合醫(yī)院的總體工作目標。緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現將具體計劃制定如下:健全護理質量、安全、服務、管理等項目管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。完善與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核(內容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等)落實分層次培訓,提高護士三基理論與操作水平。堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近群眾,貼近社會;不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務需求,創(chuàng)優(yōu)質護理效益。基礎護理合格率≥90%。專科護理合格率≥90%。分級護理合格率≥90%。危重病人護理合格率≥90%。急救物品完好率100%。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。護理文書書寫合格率≥95%。病人對護理工作的滿意度≥90%?!叭笨己撕细衤?00%(得分≥90)。護理技術操作合格率≥90%(含中醫(yī)操作)。1護理差錯發(fā)生率“0”、 壓瘡發(fā)生率“0”。1醫(yī)療廢棄物處理合格率100%。1一人一針一管一用滅菌合格率達100%。1一次性注射器、輸液(血)器用后毀型率達100%。1健康宣教覆蓋率100%。1健康宣教成效率≥95%。1優(yōu)質護理服務覆蓋率≥50%。1責任制整體護理合格率≥100%。加強護理質量過程控制,不斷提高護理質量水平(1)重新調整護理質量管理委員會小組成員的分工,繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需要開發(fā)護士長在工作中發(fā)現問題、解決問題的39。能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。(2)建立檢查、考評、反饋制度,設立追溯機制,護理部做到經常深入各科室檢查、督促、考評??荚u的方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施。(3)提高護理文書書寫內涵質量,結合本院各專科特點,制定不同的護理入院評估單內容。規(guī)范護理文書書寫的格式,加強對每份護
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