【文章內(nèi)容簡介】 分組為外出旅客進(jìn)行體溫檢測，醫(yī)護(hù)人員勇敢堅(jiān)守，共檢測進(jìn)站人員43620人次。選派內(nèi)科醫(yī)生宋艷冰、護(hù)士閔艷梅作為首批進(jìn)駐龍江縣新型冠狀病毒感染的肺炎密切接觸者臨時(shí)隔離點(diǎn)的醫(yī)療隊(duì)員，11日結(jié)束首批隔離點(diǎn)的工作。值得一提的是，2月23日上午8點(diǎn)30分接到上級(jí)通知，龍江縣中醫(yī)醫(yī)院參與第八批馳援湖北任務(wù)，院通知下發(fā)后僅17分鐘就有30余名護(hù)士請(qǐng)纓，通過綜合評(píng)定，選派五名護(hù)士康乃馨、馮欣、馬翔宇、何佳、李冬超5人組成中醫(yī)院援鄂醫(yī)療救治護(hù)理團(tuán)隊(duì)，奔赴湖北安陸市普愛醫(yī)院。在此次疫情防控戰(zhàn)中，康乃馨被省委組織部發(fā)展為中共預(yù)備黨員，何佳、李東超、康乃馨被授予優(yōu)秀共青團(tuán)員。為打好疫情阻擊戰(zhàn)，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委任我院作為返鄉(xiāng)人員健康體檢定點(diǎn)醫(yī)療單位，承擔(dān)外出返鄉(xiāng)與復(fù)工兩項(xiàng)健康體檢任務(wù)，醫(yī)院為外出、返鄉(xiāng)體檢項(xiàng)目配備9名醫(yī)護(hù)人員不分晝夜無假期值班，截止3月29日，返鄉(xiāng)體檢累計(jì)2346人，外出體檢累計(jì)1551人。以索永生為首的醫(yī)護(hù)人員工服務(wù)大局、服從安排，加班加點(diǎn)，堅(jiān)守崗位，齊心協(xié)力為疫情防控筑起一道堅(jiān)實(shí)防線，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心和使命。在這次大考中，龍江縣中醫(yī)醫(yī)院用自己的實(shí)際行動(dòng)，展現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員醫(yī)者仁心、大愛無疆的風(fēng)采，贏得了社會(huì)各界的肯定。疫情終將被戰(zhàn)勝，春天已經(jīng)來臨。接下來醫(yī)院將一如既往。高度重視，積極主動(dòng)，履職盡責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行初心使命，堅(jiān)決打贏這場疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)。武漢的疫情嚴(yán)峻，作為每一位醫(yī)務(wù)工作者都會(huì)全力投入這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中來，這是我們的陣地，這是我們的職責(zé)。檢驗(yàn)科在科主任的帶領(lǐng)下，認(rèn)真高效的落實(shí)院黨委部署的各項(xiàng)要求。大家都在以不同的方式保護(hù)自身，保護(hù)醫(yī)院，接到組建在醫(yī)院門口測量體溫志愿者團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，檢驗(yàn)科人員在微信群里積極響應(yīng)，不到半小時(shí)就已經(jīng)把名單報(bào)上來，科主任第一時(shí)間收到如潮水般的微信，黨員和積極分子都要求去義務(wù)測量體溫，都表示任何時(shí)間段都可以，去幾次都沒問題。對(duì)于待檢測病人的標(biāo)本需要轉(zhuǎn)運(yùn)到疾控中心檢測，檢驗(yàn)科勇挑重?fù)?dān)，節(jié)日期間科室東西兩處安排十四人的聽班，每人負(fù)責(zé)十二小時(shí)，醫(yī)院有需要隨叫隨到。大年初五，我們科王晶中午接到電話，有一例待檢測病人的標(biāo)本需要轉(zhuǎn)運(yùn)到疾控中心檢測。為了能第一時(shí)間將標(biāo)本送到，剛剛端上桌的餃子顧不上吃一口，馬不停蹄的趕往醫(yī)院，最終順利完成了這次轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)。大年初六，我們科陳志剛再次接到轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)，正在給小孩喂飯的他，只跟家人交待了幾句，顧不上小孩依依不舍的眼神，匆匆奔赴醫(yī)院，轉(zhuǎn)送樣本。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場中，王晶、陳志剛以大局為重，舍小家顧大家，用臨危不懼的最美逆行，詮釋著“敬佑生命、甘于奉獻(xiàn)”的職業(yè)精神。大年二十八，院里出現(xiàn)一例待檢測病人，我們科陳陸中午在接到轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)后，二話不說放下手中還沒吃完的飯，穿上防護(hù)服，到病房取病人標(biāo)本，奔赴朝陽疾控中心。每逢險(xiǎn)情危機(jī)，總有“逆行者”的身影。于公眾，有人挺身而出赴湯蹈火，這是給予更多人的定心丸；于他們自己，執(zhí)意迎難而上，則是對(duì)“職業(yè)”和“專業(yè)”的樸素詮釋。正是這群普通人的逆行，讓人心不致淪為一座孤城。檢驗(yàn)科新篩組家在武漢的萬智慧，本想趁著過年期間回家探望父母，考慮疫情形勢嚴(yán)峻，最終選擇留守北京，堅(jiān)守崗位，舍小家為大家。每當(dāng)有自然災(zāi)害來臨時(shí)，總有一些人逆流而上，救人于水火之中。每當(dāng)病毒蔓延時(shí)，總有一些人用自己的身體擋在疫情前面?！皠e怕，有我！”這些普普通通的人，雖然被口罩遮住了面龐，但他們的身影，真的很美。在此次突發(fā)疫情面前，每一位員工都是嚴(yán)格聽從科主任和醫(yī)院里安排，高效的完成上級(jí)一件件要求和命令，雖然我們沒有上前線，但是大家努力工作，堅(jiān)守崗位，聽從指揮，這就是執(zhí)行力的體現(xiàn)，這就是在大災(zāi)面前大家的齊心，這就是黨領(lǐng)導(dǎo)下的國家,為中國驕傲，為武漢驕傲。我們隨時(shí)待命?！白鳛橥艘圮娙?，我要做我該做的”疫情就是命令，參戰(zhàn)無需召喚。在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情面前，無數(shù)名退役軍人主動(dòng)參與到戰(zhàn)“疫”一線，用不同的方式參加這場特殊的戰(zhàn)役，以實(shí)際行動(dòng)踐行“若有戰(zhàn)，召必回”的初心使命。2月3日，城中區(qū)傷殘退役軍人他捐出15000元的傷殘撫恤金，為一線的工作人員購買消毒和防護(hù)物品。他，男，73歲，中共黨員，1970年入伍，1973年參加執(zhí)勤任務(wù)右手臂受傷，導(dǎo)致八級(jí)傷殘，1975年退役，1986年5月入黨。在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)后，他時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著疫情的發(fā)展，并勸導(dǎo)身邊人聽從社區(qū)指揮，減少外出，做好防護(hù)，減少疫情傳播。當(dāng)看到不斷發(fā)展的疫情態(tài)勢，看到無數(shù)不辭辛苦奮戰(zhàn)在一線的工作人員，由于缺少物資，重復(fù)使用口罩以及防護(hù)用品，甚至出現(xiàn)危及生命和健康的情況，他十分憂心，2月3日，他來到城中區(qū)退役軍人事務(wù)局，將15000元的傷殘撫恤金交到了城中區(qū)退役軍人事務(wù)局局長手中，讓其轉(zhuǎn)捐至區(qū)紅十字會(huì)，為一線的工作人員購買消毒和防護(hù)物品。他說：“我不能到一線去幫忙，作為退役軍人，我要做我該做的。雖然我已經(jīng)不是軍人，但是軍人的責(zé)任和義務(wù)始終沒有在我心里褪色，國家有難，匹夫有責(zé)!我愿意拿出我一年的傷殘撫恤金為一線工作人員購買防護(hù)物品，但是疫情當(dāng)前，醫(yī)用物資十分緊缺，我沒有途徑，買不到口罩、防護(hù)物品，希望你們用這個(gè)錢為一線工作的同志買一些消毒和防護(hù)物品，保護(hù)好他們，才能打好這場疫情防控持久戰(zhàn)?！碑?dāng)工作人員代表政府感謝他時(shí)，他卻說：“此事不要宣揚(yáng)，疫情面前，以這種方式參加特殊戰(zhàn)役是軍人的責(zé)任，國家給我們發(fā)放撫恤金，今天我拿出來只是換一種方式參加這場特殊的戰(zhàn)役。”隨后，他還到社區(qū)申請(qǐng)成為志愿者，主動(dòng)請(qǐng)纓投身一線疫情防控工作，但考慮到老人的身體狀況，社區(qū)婉拒了老人的請(qǐng)求。災(zāi)難無情，人有情，總是會(huì)有一些人在災(zāi)難面前關(guān)心他人，努力貢獻(xiàn)著自己的力量，他們是最平凡的人，卻帶給我們最大的感動(dòng)。他的義舉讓人動(dòng)容，充分體現(xiàn)了退役軍人的社會(huì)擔(dān)當(dāng)和崇高的奉獻(xiàn)精神，他用實(shí)際行動(dòng)書寫了退役不退色的英雄本色。一聲“到”!一生到!在這場疫情戰(zhàn)斗中涌現(xiàn)了許許多多像他這樣的溫暖身影，他們踴躍參與疫情防控一線工作中，當(dāng)起了“志愿者”，成為“宣傳員”，成為社區(qū)的“左膀右臂”，他們雖然脫下了軍裝，但是臨危不懼，本色不改，擔(dān)當(dāng)依舊，為打贏疫情防控戰(zhàn)貢獻(xiàn)著自己的力量。正是有這許許多多這樣勇于擔(dān)當(dāng)，有社會(huì)責(zé)任感的人，我們才更加堅(jiān)定了戰(zhàn)勝災(zāi)難的勇氣和信心。__同志，女,漢族，__年__月出生，__年__月參加工作，現(xiàn)任__第一人民醫(yī)院呼吸內(nèi)科護(hù)士。自肺炎疫情發(fā)生以來，__同志積極響應(yīng)黨中央和省委、省政府號(hào)召，報(bào)名參加援鄂醫(yī)療隊(duì)，成為我省第一批援鄂醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員，進(jìn)駐__醫(yī)院，與同事們奮戰(zhàn)在戰(zhàn)“疫”一線。寫下請(qǐng)戰(zhàn)書，沖在第一線。生命重于泰山，面對(duì)突如其來的疫情，面對(duì)省委省政府組建援鄂醫(yī)療隊(duì)的號(hào)召，__同志沒有絲毫猶豫，第一個(gè)寫下請(qǐng)戰(zhàn)書，請(qǐng)戰(zhàn)書這樣寫道：“醫(yī)療前線是戰(zhàn)場，疫情面前我們是戰(zhàn)士，在這個(gè)危難時(shí)刻,在祖國最需要醫(yī)護(hù)人員之時(shí),我想盡自己一份綿薄之力”。和家人匆匆告別后,她就奔向了疫情主戰(zhàn)場、最前沿!她作為一名90后護(hù)士，用最簡短、最樸實(shí)的語言詮釋了救死扶傷的白求恩精神和無私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，她是這場戰(zhàn)“疫”的最美逆行者。剪掉齊腰發(fā)，輕裝上戰(zhàn)場。作為抗擊疫情的一線人員，往返于病房之間，必須穿防護(hù)服，為了節(jié)約穿防護(hù)服時(shí)間和避免出現(xiàn)交叉感染，__同志毅然決定剪掉滿頭齊腰發(fā)，剃光頭。女人剃光頭，這是需要多大的勇氣啊，為了早日戰(zhàn)勝疫情，面對(duì)更加照顧好病人，為了同事的健康，她選擇換了一個(gè)發(fā)型。在她的帶領(lǐng)下，醫(yī)療組的其他同事也毅然選擇剃光頭，組成“光頭”醫(yī)療組，這個(gè)發(fā)型很美，令人感動(dòng)。與時(shí)間賽跑，同病毒戰(zhàn)斗。__同志所在的醫(yī)療組負(fù)責(zé)_個(gè)病人，進(jìn)駐第一天，她就與同事一道熟悉病人的情況，很快就投入了護(hù)理工作中去，晝夜奮戰(zhàn)，超負(fù)荷工作。她總是搶著值夜班，在晚上值班的八九個(gè)小時(shí)里，需要同時(shí)護(hù)理_位患者，隨時(shí)觀察他們的生命體征，這幾個(gè)病人在不同的病房里，上班時(shí)間她就在一直不停地來回跑。在幾個(gè)小時(shí)的“戰(zhàn)斗”之后，汗水浸濕了防護(hù)服，口罩在她臉上留下了深深的印痕。在抗疫期間，__同志累計(jì)工作__小時(shí)，最長_個(gè)小時(shí)沒有喝水、沒有上廁所，為的就是與時(shí)間賽跑，同病毒戰(zhàn)斗。經(jīng)過精心救治護(hù)理，先后有__名患者治愈出院。一方有難，八方支援。__同志僅僅是馳援武漢地區(qū)的一名平凡普通的護(hù)士，面對(duì)肉眼看不見的敵人,雖然條件艱苦，但__同志沒有退縮，主動(dòng)請(qǐng)纓、以身涉險(xiǎn)，用實(shí)際行動(dòng)踐行新時(shí)期白衣戰(zhàn)士的神圣使命，是勇敢的逆行者、最美的白衣天使。醫(yī)生、護(hù)士的抗擊疫情事跡篇十在新的一年來臨之際，我將針對(duì)內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排：一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自2020年1月起，每周晨間堅(jiān)持?？评碚搶W(xué)習(xí)，每月底堅(jiān)持?？评碚撔】荚?，每季度堅(jiān)持專科理論統(tǒng)考，已獎(jiǎng)懲制度來對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí)，樹立個(gè)人自信心，提高個(gè)人語言表達(dá)能力。每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核。按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，以拓展業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點(diǎn)放置。每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度每周一按時(shí)更換消毒液，周二護(hù)士長進(jìn)行檢查。掌握無菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生，增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念。減少治療室人員走動(dòng)，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。配置藥物時(shí)，做到一人根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案，結(jié)合呼吸內(nèi)科?？频奶攸c(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，注重?？谱o(hù)理，力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量。現(xiàn)制定2020年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃如下：一、提高思想認(rèn)識(shí)，明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量，和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。 努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。二、工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。三、工作措施合理安排，彈性排班：呼吸一科床位48張，護(hù)士15人，根據(jù)每位護(hù)士的工作能力，病人的數(shù)量，護(hù)理工作量，實(shí)行合理安排，彈性排班。規(guī)范病房管理，重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程，做好護(hù)理安全工作，對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全面評(píng)估患者病情，落實(shí)患者安全目標(biāo)，減少不良事件發(fā)生。對(duì)患者進(jìn)行分級(jí)護(hù)理，患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符，加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全：（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。（3）加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問題立即指出并要求及時(shí)改正。細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任：對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。抓好基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制：每位護(hù)士分管812個(gè)病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)， 密切觀察患者病情， 隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。不斷總結(jié)，提高護(hù)理質(zhì)量，增加病人滿意度：每月召開一次護(hù)辦會(huì)，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對(duì)存在的問題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度。加強(qiáng)患者健康教育：由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。護(hù)士實(shí)行績效分配：分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。分配依