【文章內(nèi)容簡介】 護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。（5）做好交接工作，尤其是全身麻醉后。在今年的移交中，由于及時發(fā)現(xiàn)和積極精神，一名全身麻醉后心臟和呼吸停止的患者成功獲救。，對出現(xiàn)的問題以筆記的形式留言，督促年輕護士不斷成長。護士長每周應(yīng)不定期檢查病歷，確保病歷的準確性。病房管理是護士長的主要職責(zé)。只有在病房里才能發(fā)現(xiàn)問題。每天早上護士長主動與夜班、白班交接班，每周二科室交接班，隨時巡視病房，與患者溝通，詢問患者心理感受。隨時隨身攜帶小筆記本，記錄科室存在的問題，早會反饋，每月科室會議反饋，確保每位護士都能了解科室發(fā)展趨勢，使科室順利發(fā)展。每月護理查房取消以往的分步模式，選擇科室內(nèi)的重病患者作為查房主題，科室所有人員提前審核。護士長隨機指定人員在全科室進行講座和提問，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，設(shè)置自己的話題，制作幻燈片和講座，豐富護士長和科室護理人員的理論知識，調(diào)動大家的積極性。定期與其他科室護士長交流管理經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)，提高護理管理技能。在護理部和科長的支持下，我參加了衛(wèi)生部為10000名護理管理人員舉辦的培訓(xùn)課程和骨科coa高峰論壇，以豐富管理知識，提高管理技能，提高管理質(zhì)量。管理一次性消耗品，避免浪費和過期。組織科室員工積極參與醫(yī)院各項活動。他們在今年的趣味運動會上獲得優(yōu)秀獎，在學(xué)習(xí)和使用系統(tǒng)競賽中獲得三等獎，在全院教學(xué)競賽中獲得二等獎。部門給予了必要的獎勵，鼓勵大家堅持不懈地努力，積極參與，充分發(fā)揮自己的才能和才華。（1）護理操作與理論，定期組織大家學(xué)習(xí)專業(yè)操作與理論，定期利用晨會檢查掌握程度。在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護士的合格率為100%。（2）護理研究今年，護理人員忙于工作，忽視了護理研究的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少。在研究生學(xué)習(xí)科研知識后，他們主動向部門員工講解。如果遇到任何有疑問的話題，他們會主動查閱參考資料，共同討論可行性，爭取在明年的工作中發(fā)表2~3篇核心文章。（3）靈活排班。每周排班前，根據(jù)患者病情、手術(shù)日、不同時期的護理工作量以及護士的能力和需求，實施彈性排班，滿足每個人的需求，促進科室和諧發(fā)展。（4）繼續(xù)教育俗話說“活到老學(xué)到老”，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的知識，需要你繼續(xù)學(xué)習(xí)，以提高你的綜合素質(zhì)。在年初設(shè)定學(xué)習(xí)目標，并在年底對其進行評估。作為評價標準之一，讓大家主動學(xué)習(xí)和交流，努力為您提供更多的出去交流和深造的機會。認真落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵，做好臥床病人的基礎(chǔ)護理工作，為病人提供舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的落實情況。改革原有的工作模式。這個部門有xx名護士。因此，實行整體護理責(zé)任制，即每名護士按病房病人數(shù)分管2~3個病房，負責(zé)病房病人的全部治療，為病人提供持續(xù)、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。為了讓護士回到病人身邊，讓護士有更多的時間為病人服務(wù)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，實現(xiàn)了藥品、交付和交付。醫(yī)技人員年度考核個人總結(jié)報告 醫(yī)技人員年度考核個人總結(jié)篇七一年來，在護士長及同事的支持幫助下，比較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將的工作和的展望總結(jié)如下：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊合作精神。作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進行和完成。過去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續(xù)質(zhì)量改進方面的工作，在手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進項目開展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進步。在護士長布置的專項管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理，圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。，在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要。在度cqi工作中，準備立項開展“實施手術(shù)部位標識”工作，提高患者安全保障水平。希望在新的一年里，在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進，以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù)。醫(yī)技人員年度考核個人總結(jié)報告 醫(yī)技人員年度考核個人總結(jié)篇八這一年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。較好的完成了這年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。二、專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻！在即將迎來的新一年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到！醫(yī)技人員年度考核個人總結(jié)報告 醫(yī)技人員年度考核個人總結(jié)篇九20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部門的關(guān)心和支持下，外科病房普通護士將遵循醫(yī)院倡導(dǎo)的“三好一滿意”的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃，開展各項護理工作，嚴格執(zhí)行計劃。全年各項工作指標基本達到目標要求，總結(jié)如下：根據(jù)患者入院情況每天下午向科室提出問題，內(nèi)容是基礎(chǔ)理論知識、醫(yī)院感染知識和專業(yè)理論知識，以促進共同學(xué)習(xí)和進步。各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)，每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核，參與率為100%，考試合格率為100%。積極參加護理部組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)活動，按要求開展護理查房。查房時討論護理診斷和護理措施，以達到提高專業(yè)素質(zhì)的目的。每天在交接班過程中對住院患者進行評估，討論存在或潛在的安全問題，提出可行的預(yù)防措施。建立科室儀器和搶救設(shè)備登記簿，對急救物品進行交接班管理，并對每班進行全面檢查。每周一擦拭測試所有儀器，并做好記錄。護士長隨時定期隨機檢查，確保急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)，完好率達到100%。今年該部門發(fā)生了一起縱火案。為了提高護士的應(yīng)急反應(yīng)能力，熟悉處理緊急情況，科室不時組織研究護理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案，為今后應(yīng)對護理突發(fā)事件奠定基礎(chǔ)。為了跟上護理部的步伐，以前的每月病人滿意度調(diào)查提高到了現(xiàn)在的每名病人一次，調(diào)查率為100%。從而加強護理缺陷和護理投訴的歸因分析，每月分析護理缺陷的原因，吸取教訓(xùn)，制定糾正措施，深入了解反復(fù)出現(xiàn)相同問題的護士，真正