【文章內(nèi)容簡介】 夷陵區(qū))因安裝假肢、矯形器等輔助器具造成家庭生活困難的城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村五保對象、重點優(yōu)撫對象實施一次性臨時救助的建議。對于上述對象的救助，市社會救助局要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核審批。救助標(biāo)準(zhǔn)按上述對象單次安裝假肢、矯形器具總費用的50%確定，但最高不得超過x0元。二、會議原則同意市直單位(含所屬二級單位)的社會救助審批工作由市社會救助局直接承擔(dān)。市社會救助局要嚴(yán)格按照社會救助政策規(guī)定，搞好相關(guān)救助對象的申請受理、入戶調(diào)查、審核和審批。同時，會議議定了市直單位(含所屬二級單位)社會救助工作的幾個具體事項：一是根據(jù)《政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展改革委等部門關(guān)于加強全省公辦城市社會福利機構(gòu)建設(shè)推進城鎮(zhèn)“三無”對象集中供養(yǎng)工作的意見》(鄂政辦發(fā)〔x8〕82號)精神，鑒于當(dāng)前市二福利院集中供養(yǎng)“三無”人員財政供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)偏低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其基本生活需求，“三無”人員納入城市低保救助范圍。二是將市救助管理站救助的流浪乞討人員臨時救助標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)在的每人每天10元調(diào)整為11元，一般對象的救助按人均3天計算，長期滯留人員按照實際天數(shù)計算。市社會救助局要認(rèn)真搞好流浪乞討人員的調(diào)查核實工作，嚴(yán)格按核實人數(shù)給予臨時救助。三是將市救助管理站實施救助的流浪乞討人員和城鎮(zhèn)“三無”人員納入醫(yī)療救助范圍。四是市社會救助局要迅速對大老嶺林場等市直單位的社會救助對象進行調(diào)查核實，并嚴(yán)格按照程序?qū)徍藢徟?。三、會議原則同意市社會救助局提出的關(guān)于調(diào)整喪葬臨時救助政策的建議。今年初，按照省民政廳、財政廳的通知要求，市民政局、市財政局聯(lián)合出臺了《關(guān)于免除城鄉(xiāng)低保等特殊困難對象基本殯葬服務(wù)費用的通知》(宜市民政〔x1〕46號)，并明確了資金保障渠道。這一政策出臺后，市民政局x9年10月28日《關(guān)于將城鄉(xiāng)低保戶和“三無”人員遺體接運及火化費納入臨時救濟范圍的批復(fù)》(宜市民政函〔x9〕78號)的意見已經(jīng)自動失效，因此予以廢止。會議同時議定：對于農(nóng)村邊緣困難群眾和城市低收入困難家庭因喪葬造成家庭基本生活困難的，可按規(guī)定給予臨時救助。四、會議討論研究了《市直社會救助資金使用管理暫行辦法》(草稿)，請市社會救助局按照討論的意見進行修改，然后盡快印發(fā)實施。五、會議同意將局機關(guān)面包車(鄂ee2961)處置給市社會救助站使用，車輛過戶和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)由局辦公室會同規(guī)財科嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理。參會人員：。列席人員：。辦公室會議紀(jì)要文號 辦公室會議紀(jì)要內(nèi)容篇九7月14日上午，公司召開部分中層干部辦公例會。會議由總經(jīng)理孫小萍主持，公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會議?？偨?jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工，以及部門的調(diào)整，同時部署了下一步各部門的工作，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：一 各部門中層干部分工：。、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營銷、項目管理、加盟方式等業(yè)務(wù)。、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實情況。二 對公司第3號文件《關(guān)于加強勞動紀(jì)律管理的規(guī)定》進行討論、修改。三 公司各職能部門進行調(diào)整：，暫時由張華清同志負(fù)責(zé)。，由郭平同志負(fù)責(zé)。，臨時由高章躍同志負(fù)責(zé)。，保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé)。，由張勇同志負(fù)責(zé)。四 按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，捷龍公司將逐步進行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。會上總經(jīng)理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力，多動腦筋，現(xiàn)紀(jì)要如下：一 財務(wù)部要加大公司賬款清收力度，列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細(xì)日志。財務(wù)部以武纜項目為試點，對開票流程進行完善。本周內(nèi)財務(wù)部組織召開一次大件扭虧會議，對大件公司虧損情況進行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計劃。二 招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄。制定公司車輛啟動方案，研究如何對外出租車輛，盤活公司閑置車輛。三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。對捷龍現(xiàn)有加盟公司進行分析，詳細(xì)研究加盟公司利弊，對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案，下周辦公會進行討論。四 張鵬對捷海公司目前若干小項目進行分析，總結(jié)公司每個小項目的運行模式，探索出一套激勵機制并研究下一步捷海公司如何進行擴展，下周辦公會進行討論。五 質(zhì)管辦本周內(nèi)對公司辦公環(huán)境進行檢查。配合安技部對公司進出門管理制度進行制定。六 辦公室做好小車管理，制定派車制度。及時更新公司網(wǎng)站。抄送：各相關(guān)職能部門及相關(guān)人員印發(fā)時間：xx年x月x日 共印10封辦公室會議紀(jì)要文號 辦公室會議紀(jì)要內(nèi)容篇十總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要會議時間：20xx年4月7日晚19:00會議地點：二樓會議室會議主持：張總經(jīng)理參會人員：列席人員：無部門負(fù)責(zé)人以外人員列席。會議記錄：20xx年4月7日，張興全總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議，會議討論并決定了如下事項：一、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)。《規(guī)則》對總經(jīng)理辦公會的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會后事項都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。二、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應(yīng)作進一步的觀察、驗證，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進問題的最終解決。三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題。吳愛平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質(zhì)量還沒原來用的好。針對這一問題，會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材、五金供應(yīng)商進行評估，對供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進行淘汰，重新選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠。會議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時，務(wù)必注明交期，以落實和強化責(zé)任，避免疏漏。同時采購部人員、物控人員應(yīng)提高主動性，相互多溝通，多問詢，相互間多反饋，失誤才會最大程度地減少。針對這一點，物控部、采購部都應(yīng)對下屬人員作出嚴(yán)格的要求。會議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。五、關(guān)于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通，及時合理地安排出貨。六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫。庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域，定點放置，以免錯放、亂放、錯發(fā)，并要求定期清點，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。七、關(guān)于餐椅布套運送的問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機協(xié)調(diào)，行政司機在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵。會議強調(diào)：各個環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實。八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進度完成，請鄭中春經(jīng)理跟進和反饋。九、關(guān)于熱壓機鋼板更換的問題。已責(zé)成李治明更換，請丁德龍經(jīng)理跟進并反饋。十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進解決。十一、關(guān)于面油架裝運回廠的問題。會議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個方案予以采納。同時要求工程部劉志揚經(jīng)理跟進設(shè)計方案的修改。十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會議要求劉志揚經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件。同時成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚經(jīng)理。會議強調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車過程中嚴(yán)格加以控制，避免不必要的物件損壞。十四、關(guān)于行政部下周工作計劃及協(xié)調(diào)事項的問題。會議同意行政部下周工作計劃：跟進深賽爾退租事宜。完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作。對行政助理、專員進行明確分工。跟進三廠安全整改工作全面完成。完成《員工手冊》修訂50%的工作量。組織員工集體照相，為辦勞動保障卡做準(zhǔn)備。完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書的編制。完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進華工作申報事宜。提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料。繼續(xù)跟進平面設(shè)計、專賣店設(shè)計的招聘工作。收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書。會議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進32個防爆燈罩的購置事宜。十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計劃。十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補件問題。會議明確要求：今后涉及板式補件，由商務(wù)部下補件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問題，一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次，特殊情況及時知照商務(wù)部。另一方面，必要時商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò)，以督促更新。十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況，產(chǎn)品生產(chǎn)進程及產(chǎn)品完工入庫信息。另一方面，會議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò)，以便查究和落實責(zé)任。另外，必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時回應(yīng)。十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進，統(tǒng)一收集，定時段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實。二十、關(guān)于售后