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正文內(nèi)容

公司一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃公司一季度工作總結(jié)(通用18篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 22:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 患,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全、兩會順利召開,營造良好的社會環(huán)境;以人員密集的賓館、飯店、學校為重點,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總情況,對各使用單位進行走訪核實,開展專項檢查杜絕違規(guī)違法使用特種設備;加強重點監(jiān)控單位的檢查(液化氣充裝站);針對動態(tài)數(shù)據(jù)庫對超期未檢企業(yè)進行及時走訪督促及時整改。二是做好日常監(jiān)管工作。共檢查特種設備使用企業(yè)20多家,發(fā)出特種設備安全監(jiān)察指令3份,責令存在安全隱患的企業(yè)或單位及時采取措施,予以改正或者消除事故隱患。三是做好培訓和服務工作。按照培訓計劃,做好各類操作證培訓班開班前的籌備工作,重點對操作證復審和培訓人員進行報名登記。加強對企業(yè)特種設備相關法律法規(guī)解釋、新增設備技術咨詢、相關制度完善等服務工作。四是針對動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)重點事故隱患、到期未檢(申報檢驗)進行監(jiān)察,限期消除事故隱患,到期未檢的督促及時申報檢驗。五是召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員會議,聽取意見與建議,通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到期未檢、未注冊、檢驗不合格等事故隱患名單,做到職責明確、互相配合,共同推進特種設備監(jiān)管工作。產(chǎn)品質(zhì)量安全得到保證。根據(jù)省、市局統(tǒng)一部署,結(jié)合本轄區(qū)實際情況,嚴格依法行政,堅持打假治劣和扶優(yōu)扶強并舉,一季度共出動執(zhí)法人員180人次,檢查生產(chǎn)、銷售單位70多家次,立案4起,結(jié)案1起,當場處罰16起。一是開展“打假保兩節(jié)”專項行動,配合市支隊對縣內(nèi)白酒、煙花爆竹等產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)進行執(zhí)法檢查并抽樣檢測。二是開展春季農(nóng)資打假工作。嚴格貫徹實施省局“關注三農(nóng)、服務下鄉(xiāng)”專項行動實施方案精神,3月8日與農(nóng)業(yè)局、工商局等相關部門聯(lián)合開展“推介放心農(nóng)資下鄉(xiāng),增強農(nóng)民維權(quán)意識”宣傳活動,并在蔡文新副縣長的帶領下對縣內(nèi)3家較大規(guī)模的農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)進行檢查。三是配合做好“15”消費者權(quán)益日活動,參加現(xiàn)場宣傳咨詢,接受群眾咨詢及投訴,并發(fā)放宣傳資料100多份。四是認真開展監(jiān)督抽查和后處理工作,配合完成上級的監(jiān)督抽查任務,加大對不合格企業(yè)的后處理力度,后處理率達100%。五是積極探索產(chǎn)品質(zhì)量長效監(jiān)管機制,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生嚴重的區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題,未出現(xiàn)特大質(zhì)量安全事故或事件。六是做好車用車速里程表產(chǎn)品質(zhì)量預警工作。開展新標準宣貫,及時向省計量院反映車用車速里程表產(chǎn)品質(zhì)量預警狀況,商討防止出現(xiàn)區(qū)域性質(zhì)量問題對策等。(三)提升服務能力,搭建服務發(fā)展平臺今年以來,我局技術機構(gòu)加快提升自身能力,拓展業(yè)務領域,扎實有效地開展各項工作。一是深入企業(yè)走訪調(diào)研,聽取各方意見和建議,進一步明確技術機構(gòu)的發(fā)展思路和方向;為做好省級輸送帶監(jiān)督抽查工作,走訪60多家企業(yè)開展宣傳發(fā)動。二是積極開展資質(zhì)認證等工作。完成了12項計量標準的復查整改,取得了計量標準考核證書及社會公用計量標準證書。做好省級產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品質(zhì)量檢驗中心實驗室各類標準確認、申請等準備,確保6月份通過省局組織的考核認證工作。三是加強人員培訓,擴充技術人員力量。組織了相關人員參加由市局組織的抽樣人員培訓、考核并取證;組織人員通過紡織品實際操作上崗證考試等。四是積極開展檢定檢測業(yè)務,對計量器具、橡膠制品、產(chǎn)業(yè)用布、紅磚等進行檢定檢驗、外送檢驗和委托檢驗等,一季度共為80余家企事業(yè)單位提供服務,檢定計量器具800余臺件,外送市院檢定儀器150余件。(四)強化隊伍建設,提升科學發(fā)展能力去年我局堅持以人為本,全面加強隊伍建設,整體素質(zhì)和部門形象有了新提高,被評為xx年縣級目標責任制考核良好單位、學習型機關等榮譽稱號。今年1月份,市局黨委對我局的班子成員進行了重新調(diào)整,新一任班子持之以恒地加強自身建設和隊伍建設,為提升科學發(fā)展能力,充分展現(xiàn)質(zhì)監(jiān)風采,樹立質(zhì)監(jiān)形象而努力。強學習提升隊伍素質(zhì)。局領導通過開展聯(lián)系村蹲點調(diào)研、全體黨員集中學習與自學相結(jié)合、專題民主生活會等方式方法,以學習促發(fā)展,著力解決隊伍理論水平、業(yè)務素質(zhì)、服務能力等方面的問題。與此同時堅持周一學習制度,重點學習省市局工作會議、縣“兩會”和經(jīng)濟工作會議精神等,進一步明確奮斗目標和主要任務。重調(diào)研共謀質(zhì)監(jiān)發(fā)展。重視與縣財政溝通協(xié)調(diào),爭取縣政府領導支持,努力做大做強今年預算。通過召開質(zhì)監(jiān)員座談會,開展走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門單位、企業(yè),廣泛征求各界對質(zhì)監(jiān)工作的建議和意見。組織人員走訪調(diào)研三門食品檢測中心組建、運行情況,了解其他縣市區(qū)局食品檢測機構(gòu)設立情況,規(guī)劃天臺食品檢測中心的發(fā)展藍圖。利用縣紀委重點崗位動態(tài)監(jiān)管調(diào)研座談會契機,聽取紀委對我局工作的意見和建議,確保在新一年的動態(tài)監(jiān)管中位置前移、社會反響良好。嚴管理樹立質(zhì)監(jiān)形象。積極推進黨風廉政、機關效能建設,繼續(xù)深化和落實懲治和預防腐敗體系建設,修訂了黨風廉政建設和反腐敗工作領導責任分工,進一步提高機關工作效率和服務質(zhì)量,樹立質(zhì)監(jiān)部門良好形象。與全體工作人員簽訂廉潔從政承諾書,明確行風、政風、效能建設等責任追究辦法。二季度,我局將緊緊圍繞年初制定的“12345”的總體思路,求真務實,改革創(chuàng)新,真抓實干,確保時間過半,任務過半。(一)繼續(xù)實施“兩大戰(zhàn)略”,發(fā)展壯大地方特色產(chǎn)業(yè)。一是做好各級名牌的申報工作,并從標準、質(zhì)量、計量、生產(chǎn)許可等方面入手,幫助企業(yè)創(chuàng)品牌、拓市場、增效益。二是做好今年的質(zhì)量先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建活動。三是重點完成汽車內(nèi)飾聯(lián)盟標準發(fā)布工作,出臺質(zhì)量誠信管理標準,組織實施產(chǎn)品聯(lián)盟標準和質(zhì)量誠信管理標準,幫助汽車用品協(xié)會準備重點項目驗收相關工作。(二)圍繞“平安天臺”建設,努力實現(xiàn)三個安全。加強與政府的溝通、聯(lián)系,努力將安全工作納入縣對鄉(xiāng)一級的考核體系當中,使縣鄉(xiāng)兩級政府擔負起對三大安全負總責的責任。牽頭做好“十小”整規(guī)第三年工作計劃并組織實施;進一步落實監(jiān)管責任,不斷完善“三員四圖”工作網(wǎng)絡,安全監(jiān)管到位。以開展特種設備事故隱患排查活動為契機,有效開展特種設備全面檢查、重點監(jiān)控及日常監(jiān)管工作。切實加強監(jiān)管力度,及時發(fā)現(xiàn)和查處違法違規(guī)案件,優(yōu)化市場經(jīng)濟環(huán)境,確保天臺經(jīng)濟的健康發(fā)展。同時堅持標本兼治,注重監(jiān)管的長效機制建設,重點建立和完善以監(jiān)督檢查機制、質(zhì)量預警機制等為主要內(nèi)容的產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。(三)發(fā)揮技術機構(gòu)支撐作用,提高服務發(fā)展能力。一是利用省中心實驗室到期復審契機,進一步創(chuàng)新服務方式、手段和內(nèi)容,提升技術服務能力。二是提升檢驗檢測能力,保質(zhì)保量做好第二季度省級輸送帶監(jiān)督抽查工作。三是進一步規(guī)范質(zhì)量體系的運行,切實實行抽檢分離制度等,提高技術機構(gòu)公信力建設。四是加大力度培養(yǎng)、引進專業(yè)技術人才。通過技術機構(gòu)的發(fā)展進步,努力為履行行政職能提供技術支撐、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術服務、為社會安全提供技術保障等三大作用。(四)以“五型機關”建設為載體,確保全局隊伍建設。通過召開行風監(jiān)督員等座談會、走訪調(diào)研重點骨干企業(yè)等舉措,積極鋪設溝通渠道,加強各方聯(lián)系,為天臺質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍。切實加強質(zhì)監(jiān)隊伍建設、內(nèi)部規(guī)范化管理、黨風廉政和行風建設,不斷提煉質(zhì)監(jiān)精神,弘揚質(zhì)監(jiān)優(yōu)秀文化,積極打造“學習型、效能型、創(chuàng)新型、服務型、和諧型”機關。2011年一季度,在集團公司領導下,圍繞節(jié)后開工、開盤做了以下工作:一、認真總結(jié)2011年工作,落實集團公司各項工作任務(一)公司于1月19日召開了全體員工會議,對2......的開展能深入開展企業(yè)安全文化建設,促進全公司安全生產(chǎn)順利有序進行。下面就隨小編一起去閱讀,相信能帶給大家啟發(fā)。第一篇:公司一季度工......公司一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇九在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、xx公司“安全1號文件”為主線,落實好安全生產(chǎn)責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學習,不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓,狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標準化工作,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下:人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即x月x日,xxxx事故。“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語、出板報等多種形式,對集團公司和公司安全一號文件,按計劃進行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對學習、考核情況進行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定,認真領會了一號文件的精神。重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的20xx年員工培訓計劃,在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作,做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1)、事實證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學、嚴謹?shù)墓芾矸椒ā1炯径?,公司積極響應“關于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”,開展好危害辨識和評價工作。分管安全領導親自組織,廣泛發(fā)動群眾參與,全面辨識和評價作業(yè)活動或設備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風險級別,并采取相應的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總,及時做好《不可允許風險清單》的編制工作,并按時向集團公司進行了上報。(2)、運用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來,當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時,及時對危險源進行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。(3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關鍵的一環(huán),通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核,通過內(nèi)部審核,為體系的正常運行,提供了保障。繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標準化及崗位作業(yè)標準化。是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質(zhì)量標準化水平,公司組織開展以《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學習內(nèi)容的培訓活動,確保職工上標準崗、干標準活。(2)、各部室緊密配合,嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業(yè)進行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進行匯總,嚴格按《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》進行評級、考核,并督促各基層單位按要求進行了整改。落實安全責任,注重現(xiàn)場安全管理,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。(1)、部署安全工作,落實安全責任。針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責任落實到位,使在崗人員,人人頭上有責任。對存在的檢修項目,嚴格按措施進行了施工。(2)、做好停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作,保證對查出的隱患整改結(jié)束,達到規(guī)定要求后,下達停產(chǎn)、復產(chǎn)通知書。(3)、安全小分隊加大活動頻率,開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后,公司成立的安全小分隊,對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進行了正常的安全檢查,對存在的問題,要求責任單位按期進行整改,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。(4)、做好對重點工程的管理。本季度,公司針對各項重點工作進行重點監(jiān)督,嚴把規(guī)程、措施的審核、落實,確保各頭面“三員到崗”開工,按規(guī)程、措施施工,對臨時變化的生產(chǎn)條件,制定出相應的補充措施,對存在的問題,業(yè)務部門及時提供技術指導,及時解決,例如針對x井區(qū)x工作面上隅角的瓦斯問題,采用“兩進一回”通風,加大工作面風量等辦法,有效的控制了工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?,確保了工作面的正常生產(chǎn);針對xx作業(yè)區(qū)域綜掘x隊泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴格執(zhí)行“有掘必探”的原則,嚴格按規(guī)程措施施工探眼,確保正常掘進。xx作業(yè)區(qū)域綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,是安全管理的重點。xx作業(yè)區(qū)域綜掘五隊在1216巷,福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進,全斷面矸,是安全管理的重點。xx作業(yè)區(qū)域開始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝,是安全管理的重點。xx井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點。針對xx作業(yè)區(qū)域綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水位以下,是安全管理的重點。生產(chǎn)隊組必須嚴格執(zhí)行“有掘必探”的原則,同時各業(yè)務部室要緊盯現(xiàn)場,督促生產(chǎn)隊嚴格按章作業(yè),確保正常的安全生產(chǎn)。針對xx作業(yè)區(qū)域綜掘五隊在1216巷,福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進,全斷面矸,是安全管理的重點。公司相關業(yè)務部室要督促進一步落實好有關施工技術措施,且不定期對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,并給予技術指導。針對xx作業(yè)區(qū)域開始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作,是安全管理的重點。相關業(yè)務部門,要對搬家路線,進行驗收,合格后方可運架,相關業(yè)務部門要緊盯現(xiàn)場,確保搬家倒面工作的正常進行。針對xx井區(qū)xx綜采工作面是安全管理的重點。相關業(yè)務部門要注意工作面瓦斯情況,杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生,當采煤工作面條件發(fā)生變化,相關業(yè)務部室要及時協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施,確保該工作面的正常生產(chǎn)。公司一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十陽春三月,在四公司劉x副經(jīng)理的帶領下,工程、材料、財務、勞資辦公司等部門的領導給我們xx一標項目部全體人員進行了一次相當全面的工作知識培訓。本次培訓課程安排之緊湊,內(nèi)容學習之廣泛,這充分證明了公司領導對我們一線員工的能力培養(yǎng)的重視程度非同一般,讓我們在xx項目起步階段,能夠更從容的完成公司交給的各項任務。在此,我要感謝公司領導給了我們一次學習和提高的機會,讓我們更加明確了作為一名一線員工的職責和任務是什么,幾天來的系統(tǒng)學習,使我對工作內(nèi)容,工作流程得到了進
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