倉(cāng)庫(kù)物資管理新聞稿倉(cāng)庫(kù)物資管理制度(優(yōu)秀9篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 22:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)同倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行核實(shí)，當(dāng)計(jì)劃數(shù)超出庫(kù)存量時(shí)，差額的部分做為計(jì)劃數(shù)保留，其余的應(yīng)減去，當(dāng)計(jì)劃數(shù)小于庫(kù)存量時(shí)，應(yīng)全部減去，做到既要保證正常生產(chǎn)，又不能造成積壓；然后填寫(xiě)《物資采購(gòu)計(jì)劃表》，一式四份，采購(gòu)物資的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間及具體要求要詳細(xì)填寫(xiě)清楚，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的材料計(jì)劃交供應(yīng)部三份，其中一份由倉(cāng)庫(kù)管理員留存，作為采購(gòu)物品入庫(kù)的依據(jù)，一份由財(cái)務(wù)部留存，作為辦理入庫(kù)手續(xù)和報(bào)銷(xiāo)的依據(jù)。供應(yīng)部應(yīng)嚴(yán)格按照《物資采購(gòu)計(jì)劃表》中的物資名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間和具體要求，遵循“貨比三家”和“相同的價(jià)格比質(zhì)量，相同的質(zhì)量比價(jià)格”的原則，集中進(jìn)行采購(gòu)；無(wú)《物資采購(gòu)計(jì)劃表》的，一律不得采購(gòu)、辦理入庫(kù)和報(bào)銷(xiāo)手續(xù)；特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可。采購(gòu)的物資入庫(kù)前，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按照《物資采購(gòu)計(jì)劃表》所列內(nèi)容與實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，物資名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量與《物資采購(gòu)計(jì)劃表》所列內(nèi)容相符（因技術(shù)原因不能確認(rèn)的，可通知使用部門(mén)驗(yàn)收）后，方可入庫(kù)，并在采購(gòu)清單（或收據(jù)）上簽字確認(rèn)。財(cái)務(wù)部憑倉(cāng)庫(kù)管理員簽字認(rèn)可的采購(gòu)清單（或收據(jù)）和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購(gòu)計(jì)劃表》，為供應(yīng)部出具入庫(kù)單；無(wú)倉(cāng)庫(kù)管理員簽字認(rèn)可的采購(gòu)清單（或收據(jù)），財(cái)務(wù)部不得為其出具入庫(kù)單。供應(yīng)部憑財(cái)務(wù)部簽字的入庫(kù)單和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購(gòu)計(jì)劃表》，辦理報(bào)銷(xiāo)或沖賬手續(xù)；無(wú)入庫(kù)單和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購(gòu)計(jì)劃表》，財(cái)務(wù)部不得辦理報(bào)銷(xiāo)或沖賬手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管理員具體負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的全面工作，包括物資管理、發(fā)料、保養(yǎng)、盤(pán)點(diǎn)等工作，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資擺放要整齊，庫(kù)容要清潔。倉(cāng)庫(kù)管理員憑領(lǐng)料人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可的領(lǐng)料單發(fā)貨；領(lǐng)料單填寫(xiě)的名稱(chēng)、型號(hào)必須與《倉(cāng)庫(kù)物資管理臺(tái)賬》相符，否則，應(yīng)要求領(lǐng)料人予以改正；領(lǐng)取勞保護(hù)品和工具時(shí)，還應(yīng)在領(lǐng)料單“備注欄”內(nèi)注明使用人的姓名。對(duì)于臨時(shí)性搶修或急需、包括夜間消缺所需要的材料，如部門(mén)負(fù)責(zé)人不在，可由領(lǐng)料人先辦理借用手續(xù)，但事后必須補(bǔ)辦領(lǐng)料單。倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)掌握保管期，對(duì)有保管期限的物資，應(yīng)將出廠日期、入庫(kù)時(shí)間和儲(chǔ)存期限做好記錄，做到先進(jìn)先發(fā)，輪換更新。每月的25日，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做出“盤(pán)點(diǎn)表”并會(huì)同供應(yīng)部倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，帳、卡、物要相符；每月的最后一個(gè)工作日前，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做出《倉(cāng)庫(kù)物資長(zhǎng)短報(bào)告書(shū)》，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。倉(cāng)庫(kù)的物資和工具不能隨便出錯(cuò)，特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。廢舊或檢修替換下來(lái)的物資要及時(shí)進(jìn)行回收，分門(mén)別類(lèi)的統(tǒng)一保管；通過(guò)檢修、拼配后，能繼續(xù)使用的要繼續(xù)使用，失去使用價(jià)值或無(wú)法修復(fù)的物資，要集中存放或經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由供應(yīng)部集中處理，不允許私自亂扔亂放。項(xiàng)目安裝完畢或檢修后的剩余材料要及時(shí)退庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理員要按照出、入庫(kù)程序重新辦理入庫(kù)手續(xù)。（四）工具管理已配備到個(gè)人和班組的工具，由個(gè)人和班組自行管理；正常損壞或使用年限較長(zhǎng)的，可以舊換新；丟失或非正常使用損壞的，自行解決，因此影響工作的，按有關(guān)規(guī)定考核。工作時(shí)不得從倉(cāng)庫(kù)借用已配備到個(gè)人和班組的工具。離開(kāi)崗位時(shí)，配備的工具應(yīng)收回。五、本制度所界定的物資，除另有所指外，主要是指為滿足正常生產(chǎn)所必需的備品備件、消耗材料、辦公用品、勞動(dòng)護(hù)品等，石灰石和煤炭除外。六、辦公用品的計(jì)劃、賬務(wù)、發(fā)放工作暫由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。七、本制度自二0x年十一月二十六日開(kāi)始執(zhí)行，原《倉(cāng)庫(kù)物資管理制度》同時(shí)作廢。倉(cāng)庫(kù)物資管理新聞稿篇五為保證設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備零部件（備件）、材料的周期性、或突發(fā)性更換，保障零部件、材料的保管質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，制定本制度。做好備件、材料、油品、自制件的出入庫(kù)工作，出入庫(kù)要有依據(jù)；領(lǐng)料單、入庫(kù)單應(yīng)填寫(xiě)清晰，做到出入有賬；員工領(lǐng)取備件或材料時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)領(lǐng)料單，不填寫(xiě)領(lǐng)料單人員，庫(kù)管有權(quán)拒絕。定期盤(pán)查備件、材料等相關(guān)庫(kù)存量，做到心中有數(shù)，并為下月計(jì)劃提供指導(dǎo)依據(jù)。易損件可多存儲(chǔ)一些，通用材料等必須保證充足。做好庫(kù)存物資的各種防范工作――防火、防盜、防潮和防水工作，確保庫(kù)房備件、材料使用和安裝質(zhì)量、不出事故。庫(kù)房可配備12個(gè)滅火器，存放油品的易燃庫(kù)房需要放置23個(gè)。庫(kù)管人員不在庫(kù)房時(shí)，需緊鎖門(mén)窗。材料入庫(kù)時(shí)清點(diǎn)數(shù)量，在材料計(jì)劃上核實(shí)，填寫(xiě)實(shí)際數(shù)量。備件入庫(kù)時(shí)清點(diǎn)數(shù)量，在備件計(jì)劃上核實(shí)，填寫(xiě)實(shí)際數(shù)量，并通知設(shè)備組人員。物品分類(lèi)擺――相同設(shè)備的備件可以放在相同貨架上，貨
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