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正文內(nèi)容

人力資源月度工作計劃(3篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 21:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)置情況調(diào)查工作。做好事業(yè)單位法人年度報告公示工作二月份月報。三月份:提供校長室今年合同到期及退休人員的名單,為下學(xué)期人事變動作準(zhǔn)備。完成年檢工作:如法人證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、統(tǒng)計證。三月份月報。四月份:四月份月報五月份:為專業(yè)技術(shù)人員考核做好前期資料準(zhǔn)備及匯總工作。五月份月報六月份:其他工作:教師業(yè)務(wù)檔案等人事檔案資料編輯整理完成本學(xué)期的部門工作總結(jié)。協(xié)助教育局完成對校級領(lǐng)導(dǎo)、后備干部的考核工作。六月份月報。七月份:完成專業(yè)技術(shù)人員考核、續(xù)聘工作。七月份月報人力資源月度工作計劃篇二創(chuàng)建良性企業(yè)文化,協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動率,是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。(1)人員流動控制年度目標(biāo):正式員工年流動率≤30%。(2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司相關(guān)體系,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免員工關(guān)系糾紛。做好離職溝通與分析,爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。具體實施方案:(1)為有效控制人員流動,首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。行政人事部在20__年將對人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。一方面,嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進(jìn)行測評,還要對忠誠度、誠信、品行等進(jìn)行綜合考查。另一方
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