虧損情況說明公司虧損情況說明(匯總9篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 21:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費用，直接影響公司經(jīng)濟效益。從目前情況看，xxx公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。（二）修理費增加是由于今年有b級檢修，而去年只有c級檢修；折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計提折舊所致；財務(wù)費用降低主要是今年往來轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。（三）其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化：無。（四）同比影響其他收益的主要事項：無。（五）利潤分配情況由于20xx年虧損84萬元，而20xx年虧損36萬元，總的還是虧損，故本年未進行利潤分配。（六）利潤表中數(shù)據(jù)變動幅度較大項目說明。（七）利潤總額、財務(wù)費用之變動原因見前述分項說明。（八）會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額；會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額；執(zhí)行新會計準則對利潤總額的影響數(shù)額：無。（九）虧損企業(yè)虧損額20xx年實現(xiàn)凈利潤36萬元。由于公司的銷售計劃無法如期完成？而生產(chǎn)成本持續(xù)走高？公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。特此說明！虧損情況說明篇五您們好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)抽出時間閱覽我們的說明，現(xiàn)將公司情況說明如下：一、公司概況公司名稱：*********法定代表人：*** 中國境內(nèi)自然人****年**月**日注冊成立公司類型：有限責(zé)任公司。我公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營業(yè)范圍是：銷售自動化設(shè)備、倉儲設(shè)備、機械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。（涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營）。二、宣傳廣告始末三、改正態(tài)度四、認識問題在改正的同時，全公司上下認真學(xué)習(xí)xxx《反不正當(dāng)競爭法》。其中第九條內(nèi)容：經(jīng)營者不得利用廣告或者其他方法，對商品的質(zhì)量、制作成分、性能、用途、生產(chǎn)者、有效期限、產(chǎn)地等作引人誤解的虛假宣傳。廣告的經(jīng)營者不得在明知或者應(yīng)知的情況下，代理、設(shè)計、制作、發(fā)布虛假廣告。于此同時，我們還將多學(xué)習(xí)一些工商行政類的法律法規(guī)。五、生產(chǎn)經(jīng)營的虧損狀況幾年來，銷售行業(yè)受各方面宏觀調(diào)控力度上調(diào)、勞動力成本上升、融資成本提高、原輔材料漲價等不利因素影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境不確定因素增多，行業(yè)經(jīng)濟運行趨于放緩。導(dǎo)致我公司連年虧損。****年**月**日，本公司和*******有限公司簽訂《訂購合同》，定下后道成品運輸物流設(shè)備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。**月***日，公司開始尋找采購此設(shè)備的一系列備品。期間，公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源，因后道成品運輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)費用的花費超出計劃支出。另一方面，年底原址動遷，需要在****年12月31日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運輸物流設(shè)備 訂購安裝、調(diào)試項目雪上加霜。無奈，公司只得停止一切運作，全力廠房搬遷。從一定程度上講，公司管理水平也不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質(zhì)量和公司效益的增長，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費用，直接影響公司經(jīng)濟效益。*******年度主營業(yè)務(wù)收入萬元，較上年同期降低了萬元，導(dǎo)致****年底未分配利潤萬元，而到*****年底未分配利潤萬元。2012年實現(xiàn)凈利潤萬元。由于公司動遷、管理、受金融危機等綜合因素影響，公司的銷售計劃無法如期完成且生產(chǎn)成本持續(xù)走高 公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。故特此說明！通過此次事件，讓我公司認識到了法律法規(guī)的重要性，我們保證一定吸取這次教訓(xùn)，認真改過，決不再犯類似錯誤。請工商局******分局各領(lǐng)導(dǎo)給我公司一次機會，又請念在我公司目前經(jīng)營的連年虧損情況，請酌情從輕處理！此致敬禮！附件：近三個月《資產(chǎn)負債表》；《利潤表》******有限公司二0一二年一十二月二十九日虧損情況說明篇六我公司大連駿升汽車銷售服務(wù)有限公司，成立于20__年12月04日，主營昌河鈴木品牌汽車銷售、昌河品牌汽車銷售以及總成修理服務(wù)。公司成立至今，先后三次變更股東及法人，最后一次變更時間是20__年12月份。我公司現(xiàn)任經(jīng)營者于20__年12月底接手公司時，公司的管理比較混亂，在職員工僅有2人，公司虧損嚴重，車輛銷售情況非常不好，而且?guī)齑孳囕v僅為8臺。因此，在此后的一段時間里，公司經(jīng)營管理的重點還是放在了公司的管理方面，完善公司的各項規(guī)章制度，完善充實各崗位所需人員，進行專業(yè)能力培訓(xùn)，積極拓展市場，為以后的經(jīng)營做好基礎(chǔ)工作。此后，公司在20__年實現(xiàn)銷售收入1395萬，期末庫存車輛32臺，雖然當(dāng)年的最終經(jīng)營成果是虧損了23萬，當(dāng)時相比之前的經(jīng)營，公司的管理相對正規(guī)，人員相對穩(wěn)定，庫存有所增加，銷售收入也有所提高。之后在20__年，公司將經(jīng)營重點依舊放在公司的管理上面，同時積極拓展市場，先后在金州建立了分公司，以及在盤錦
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