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正文內(nèi)容

20xx年青協(xié)校園活動策劃書校園活動策劃(模板10篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 19:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 啟動階段。啟動儀式。(1)“讀書節(jié)”活動開幕。明確本屆讀書活動主題,活動口號?!芭c好書相約”向全校師生發(fā)出讀書倡議。學(xué)校做好環(huán)境布置,營造書香濃郁的讀書氛圍。(1)班級出好黑板報,開辟特色留言版,交流讀書心得,展示學(xué)生的寫字作品,讓班級溢滿濃濃的書香。(2)布置、完善各班圖書角。(3)日有所誦安排好閱讀、寫字時間、開放校圖書室。(三)活動階段。小小板報我設(shè)計各班出一期讀書板報,介紹讀書方法,推薦經(jīng)典書籍。(評比)。讀書征文演講賽。主題:越讀越快樂12年級制作讀書格言卡。36年級,每位學(xué)生出一份以“悅讀、閱美”為主題的小報(介紹經(jīng)典人物、摘抄名篇名段、抒發(fā)讀書感受等),每班上交5份優(yōu)秀作品(其中手抄報4份,電子小報1份)參加評比。每周教師例會中開展“蕓蕓書香”讀書會:交流讀書心得。師生書法作品展示八、總結(jié)階段:各班整理讀書節(jié)活動內(nèi)容、活動展板、材料等上交教導(dǎo)處,學(xué)校根據(jù)內(nèi)容、形式、效果等開展評比。各班呈現(xiàn)活動成果。評選班、校兩級“書香少年”、評選校級“書香班級”“書香家庭”。評選?!皶憬處煛薄@^續(xù)完成“師海拾貝”???。青協(xié)校園活動策劃書篇七年輕活出樣,youngornever!xx年x月x日。三大校區(qū)xx校園營業(yè)廳。xx營業(yè)廳以短信的形式通知校園電信手機用戶:尊敬的同學(xué):您好!學(xué)院xx營業(yè)廳將于xx年x月x日——xx年x月x日舉行“xx手機進校園”促銷活動,xx手機預(yù)存200元話費辦套餐即可0元購機,優(yōu)惠多多。參與活動的用戶將有機會抽取大獎——xx手機黑白款各一部,期待您的到來。,凡購買xx手機的校園用戶,均有便攜式旅行小音箱贈送。,凡在xx營業(yè)廳充50元話費的校園用戶可憑繳費單領(lǐng)取精美禮物一份,僅限本人使用。,新入網(wǎng)的校園用戶將有機會抽取大獎——xx手機黑白款各一部?;顒悠陂g,用戶以1999元終端零售價購買xx版xx手機后,然后同時預(yù)存200元,辦理主推套餐,即可獲贈1999元話費,其中200元預(yù)存話費于入網(wǎng)當(dāng)月返還,贈送的話費則從用戶辦理合約的次月開始返還。xx版xx手機的用戶可選擇樂享3g套餐或飛young39元套餐。然后校園電信營業(yè)廳現(xiàn)對xx手機不開放裸機銷售,有購買裸機需求的用戶可以前往xx廠家電子渠道辦理。禮品數(shù)量與價格:禮品價格控制在每份10元,需要禮品份量1000份。蘋果xx手機黑白款各一部,每部市場價4999元。禮品所需費用初步統(tǒng)計約為20000元。學(xué)工部(學(xué)生處)。經(jīng)濟管理系。鳳凰自行車某市分公司。選手自由組建團隊參加比賽,團隊成員以3—7人為宜。大賽共兩種形式:營銷策劃和營銷實戰(zhàn);共三個階段:撰寫營銷策劃書、實戰(zhàn)營銷、團隊風(fēng)采展示。初賽暨營銷策劃賽:承辦方邀請資深教授導(dǎo)師及贊助單位領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生進行動員和培訓(xùn),各團隊撰寫一份針對贊助單位的調(diào)研報告和營銷策劃書,評委老師對各團隊的策劃書進行評定。復(fù)賽暨實戰(zhàn)營銷賽:根據(jù)初賽表現(xiàn),篩選出優(yōu)勝隊伍進入復(fù)賽暨實戰(zhàn)營銷賽環(huán)節(jié)。11月5日——11月14日,各參賽團隊在校園內(nèi)外進行實戰(zhàn)營銷(自由銷售、限時銷售);根據(jù)各團隊的銷售業(yè)績及營銷創(chuàng)意,篩選出優(yōu)勝團隊進入半決賽。半決賽團隊風(fēng)采展示:11月21日,進入半決賽的隊伍進行ppt展示及現(xiàn)場答辯。決賽團隊風(fēng)采展示:11月27日,進入決賽的隊伍進行ppt展示及現(xiàn)場答辯。營銷與策劃大賽閉幕式暨頒獎典禮:11月28日,綜合初賽、復(fù)賽、半決賽、決賽的成績對各團隊進行評獎,并對獲獎團隊進行頒獎。第一名:頒發(fā)榮譽證書并獎勵團隊活動基金1000元;第二名:頒發(fā)榮譽證書并獎勵團隊活動基金500元;第三名:頒發(fā)榮譽證書并獎勵團隊活動基金300元;優(yōu)秀獎4名:頒發(fā)榮譽證書;優(yōu)秀組織獎1名:頒發(fā)獎牌。(一)報名方式。各系學(xué)生會報名:下發(fā)通知后附有報名表,打印填寫后交至本系學(xué)生會,由各系學(xué)生會于10月15日18點之前統(tǒng)一報送至經(jīng)濟管理系學(xué)生工作室(文正樓8217教室)。(二)報名時間截止10月15日18:00。請各系做好宣傳報名工作;大賽全程請各團隊注意人身與財產(chǎn)安全;大賽活動事項如有變動,承辦單位將及時通知各參賽團隊。學(xué)工部(學(xué)生處)。為了迎接懷化學(xué)院50周年校慶和懷化學(xué)院第六屆校園文化藝術(shù)節(jié)的到來,作為21世紀(jì)青春代言人,作為新時代的大學(xué)生,我們v8團隊積極響應(yīng)經(jīng)濟學(xué)系團總支學(xué)生分會的號召,積極參加“經(jīng)濟文化大看臺”活動,憑著我們對營銷策劃的熱愛,對營銷管理的執(zhí)著,我們v8團隊毅然參加本次終極管理活動,挑戰(zhàn)青春自我,創(chuàng)造無限可能!我們v8團隊是一支強有力的隊伍。我們團結(jié)一致參加此次活動,目的在于挑戰(zhàn)青春無極限!我們希望通過此次活動提高我們的團隊協(xié)作能力,提升營銷管理技能,在提升自身價值的同時也結(jié)交更多的朋友。目標(biāo)產(chǎn)品:小盆栽、毛線、mp3/4。目標(biāo)市場:懷化學(xué)院所有在校學(xué)生,尤其是擁有電腦的同學(xué)和xx級、xx級女生。(一)競爭優(yōu)勢(strength)。一、潛在的空白市場。在確定目標(biāo)產(chǎn)品之前我們進行了初步的市場調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):在懷化學(xué)院東區(qū)目前還沒有出現(xiàn)過小盆栽和毛線的銷售,空白的市場往往具有潛在的商機。二、有很大的需求。據(jù)我們的調(diào)查所知:東區(qū)至少有1/3的同學(xué)擁有電腦,這些小盆栽具有防輻射、潔凈空氣的作用,大部分電腦擁有者有購買盆栽的欲望;許多女生更是愿意花幾天時間,親手為自己的男友打織一條圍巾;而許多大一的同學(xué)則希望擁有一部屬于自己的mp3/4,或者一張超大內(nèi)存的存儲卡。三、有實力雄厚的人力資源。我們v8團隊的成員有來自經(jīng)濟學(xué)系(5人)、人文教育系(1人)、數(shù)學(xué)系(1人),在參加此次活動之前,我們都有數(shù)年的銷售經(jīng)驗,具有較強的自我管理能力、溝通能力和團隊合作意識。在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們分工明確但不絕對,人事安排機動靈活但不松散,以團隊利益為利益?。ǘ└偁幜觿荩╳eakness)。一、市場的不確定性。鑒于我們的主打產(chǎn)品在學(xué)院的市場還是一片空白,許多同學(xué)(即消費群體),可能會持一種觀望態(tài)度,影響他們的消費決策。另外,由于時代的發(fā)展,人們消費習(xí)慣的改變,許多同學(xué)可能不屑于光顧我們的小賣場,造成部分消費市場的無形流失。二、克服劣勢的途徑。憑借我們多年的銷售經(jīng)驗,集聚我們v8的智慧,我們制定了一套完善的應(yīng)對方案,重在拿出一套新穎的宣傳和銷售方案。由于各方面原因,在此就不多敘了。(三)機會(opportunity)。正如前面所述,空白的市場必然同時孕育著大量的機遇。(四)威脅(threat)。由于此次參賽的團隊較多,競爭的激烈程度可想而知。二、信息的相對封閉性。由于各隊之間的信息幾乎是封閉的,無法得知其他團隊的信息,信息不靈,必然會出現(xiàn)許多突發(fā)事故,而我們的準(zhǔn)備不可能面面俱到,無疑擴大了風(fēng)險。針對這些情況,我們要多做準(zhǔn)備,多做宣傳,盡量減少突發(fā)事故的不利影響。精誠所至,金石為開,相信在我們的團結(jié)努力下,定能克服一切困難,取得最后勝利!通過以上swot分析,我們一致堅信:我們的市場定位是正確的,我們的目標(biāo)產(chǎn)品是受同學(xué)們親睞的。我們有充分的準(zhǔn)備抓住機遇,搶占市場,開拓更加寬闊的市場。隊長xx。宣傳總監(jiān)xx財務(wù)總監(jiān)xx。策劃總監(jiān)xx毛線總監(jiān)xx。盆景總監(jiān)xx環(huán)??偙O(jiān)xx。備注:xx負(fù)責(zé)所有的宣傳工作以及產(chǎn)品的運送分配工作,并協(xié)助毛線的銷售;xx負(fù)責(zé)所有的后勤工作及策劃工作,并主要負(fù)責(zé)數(shù)碼產(chǎn)品的銷售;xx負(fù)責(zé)所有財物的管理及財會核算,并協(xié)助毛線的銷售工作;xx負(fù)責(zé)毛線的主要銷售工作;xx負(fù)責(zé)盆景的主要銷售工作;xx負(fù)責(zé)武大郎餅的主要銷售工作。銷售人員:團隊成員,7人。銷售柜臺:34張桌子;銷售資金:50元;相關(guān)證明:終極管理主辦方的書面證明。(一)營銷巔峰。與商家談判:與商家達(dá)成協(xié)議,無成本提貨代售,活動結(jié)束后再付款;小結(jié):15號晚八點對當(dāng)天的銷售情況進行總結(jié)和核算。(二)終極管理。準(zhǔn)備好演講答辯。由于啟動資金只有50元,又不能動用自己的資金,因此,我們必須與商家協(xié)商好,盡量無成本提貨或只付少額現(xiàn)金,還要處理好未售出商品的退貨問題。事前占好銷售點,并準(zhǔn)備好桌子的物品,做好一切準(zhǔn)備工作。銷售中隊長要注意掌握全局,靈活處理人事安排。
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