20xx年酒店銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 19:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做好善后工作，定期聯(lián)系并回訪。旅行社團(tuán)隊接待：a:團(tuán)隊定房單確認(rèn)，提前與導(dǎo)游聯(lián)系房間安排、車位安排。b:協(xié)助做好團(tuán)隊入住。c:與餐廳確定“團(tuán)隊早餐品種”，監(jiān)督早餐質(zhì)量，收集客戶意見。d:團(tuán)隊離店及費用結(jié)算。旅行社關(guān)系維護(hù)a: 每月對各旅行社負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話聯(lián)系。b: 如遇旅行社負(fù)責(zé)人來店考察要做好接待工作。c: 大力挖掘新合作旅行社與酒店簽訂合作協(xié)議。網(wǎng)絡(luò)訂房中心a: 每月對各網(wǎng)絡(luò)訂房中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話聯(lián)系。b: 如遇網(wǎng)絡(luò)訂房中心負(fù)責(zé)人來店考察要做好接待工作。c：督促前臺每天與各大訂房中心話務(wù)員聯(lián)系(問候、房態(tài)、推薦)。(攜程、芒果網(wǎng)、藝龍、12580等)d: 大力挖掘新合作網(wǎng)絡(luò)訂房中心與酒店簽訂合作協(xié)議。特約商戶作為輔助銷售手段，針對酒店實際情況聯(lián)系特約商戶與酒店合作。簽訂特約商戶合作協(xié)議。每周對酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計及對比分析。根據(jù)數(shù)據(jù)分析確定酒店合理客源分配。每月制作經(jīng)營情況數(shù)據(jù)分析圖表。每周對周邊同類型酒店經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)查分析，形成“調(diào)查報告”，及時調(diào)整酒店銷售策略。根據(jù)酒店經(jīng)營情況，每月設(shè)計一個促銷活動方案，以確保酒店出租率。每周12次跟進(jìn)晚場促銷。定期與酒吧溝通聯(lián)系，做好負(fù)責(zé)人的接待。酒店銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)篇三、特點和發(fā)展趨勢，從經(jīng)濟(jì)效益和社會效益考慮，設(shè)立市場目標(biāo)，每季度在總經(jīng)理室的組織下，召開營銷研討會，與一線營業(yè)部門協(xié)商擬定季度銷售意見，報總經(jīng)
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