20xx年車間組長崗位職責(zé)概述(9篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 19:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度及車間管理制度，對部門全員進(jìn)行激勵(lì)。，為達(dá)到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質(zhì)。7. 做好員工質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)，參與首件產(chǎn)品檢驗(yàn)并記錄，確保產(chǎn)品ok后方可生產(chǎn)。，確保安全生產(chǎn)(每日需不定時(shí)執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)檢驗(yàn)工作)。(日報(bào)表、月報(bào)表、盤點(diǎn)報(bào)表、異常工時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)并予以保持。，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，維護(hù)維持車間生產(chǎn)穩(wěn)定。，建立設(shè)備臺(tái)賬清單，確保其保持合理狀態(tài)。《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標(biāo)示、隔離等工作，配合品質(zhì)部執(zhí)行相關(guān)動(dòng)作。、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運(yùn)行及內(nèi)部質(zhì)量、 環(huán)境審核和問題的整改，參與公司的管理評審。，和進(jìn)度情況。車間組長崗位職責(zé)概述篇六負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場員工的工作安排。負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動(dòng)效率。遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作。在生產(chǎn)過程中無論發(fā)生任何重大問題，應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對，并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)。
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