財務(wù)部工作職責(zé)概述簡短財務(wù)部的工作職責(zé)(大全八篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 18:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資料，制定出食物和飲品的成本。b、 根據(jù)財務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表，以達(dá)到控制的目的。c、 運用正確的方法計算成本和費用，并要做到帳帳相符，帳表相符。d、 定期出成本報告，分析總結(jié)酒店營運成本費用并提出合理的建議。二、倉庫管理 建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序。 制定驗收貨物的控制程序，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 進(jìn)行市場調(diào)查，掌握物質(zhì)價格。 做好信息工作，及時將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門。 搞好與各部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助會計做好對帳工作。 做好資料存檔。 愛護公物設(shè)施，注意防火安全。 嚴(yán)格組織紀(jì)律潔身自愛，杜絕一切違法的思想和行為。工作程序和制度：一、日常工作程序 審查各部送來的倉庫領(lǐng)料單。 核查倉庫送來的記由聯(lián)在電腦中確認(rèn)發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。 審查收貨部送來的收貨記錄，在電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)存檔收貨記錄。 審查關(guān)計算部門間的轉(zhuǎn)貨單。 根據(jù)餐飲送來的標(biāo)準(zhǔn)菜普計算出每一道菜及酒水的成本價格，為銷售價格的制定提貨依據(jù)。 月末對各倉庫進(jìn)行對帳及盤點，將實際盤點數(shù)匯總打印倉庫盤點表。 月末到出倉庫差異報告，報批后做調(diào)整。 每月底對各廚房及酒店進(jìn)行月末盤點整理后輸入電腦打印一套各廚房，酒店月末盤點表。 月末對商場進(jìn)行盤點，并計算商場成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳。 月末編制各部門文具用品、耗用一覽表送財務(wù)總監(jiān)查明。1 月末計算當(dāng)月食品、飲品成本及各種費用編制有關(guān)的記帳憑證送總帳會計。二、對低值耗品及固定資產(chǎn)的控制 每月攤銷固定資產(chǎn)及低值易耗品的費用
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