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正文內(nèi)容

20xx年財務(wù)部心得體會財務(wù)部的工作心得體會(通用14篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 18:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給網(wǎng)點柜員服好務(wù),不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關(guān)心和幫助。三是給網(wǎng)點服好務(wù),工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。三、抓好隊伍建設(shè),全力做好工作搞好會計主管工作,隊伍建設(shè)是根本。首先,我切實擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。同時,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調(diào)動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),一年來,我始終堅守崗位,每日早堅持晨會,及時組織傳達(dá)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定崗位職責(zé),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項會計工作搞好。四、強(qiáng)化內(nèi)控管理,提升合規(guī)經(jīng)營水平作為銀行網(wǎng)點的會計主管,主要履行會計監(jiān)督及防范風(fēng)險的職能。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效考核評價機(jī)制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,進(jìn)一步完善防范案件的長效機(jī)制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育,努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個人加強(qiáng)警惕,做好內(nèi)控管理,防范金融風(fēng)險,實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。財務(wù)部心得體會篇八財務(wù)部門是每家企業(yè)的核心部門之一,其職責(zé)包括財務(wù)管控、財務(wù)規(guī)劃、預(yù)算編制、成本控制等。在這個部門工作需要有很強(qiáng)的責(zé)任感,準(zhǔn)確、細(xì)致、精確是必不可少的能力。然而,最核心的能力還是堅守操守、誠實守信。以下是我在財務(wù)工作中,領(lǐng)悟到的相關(guān)家訓(xùn)。第二段:誠實守信是第一要義誠實守信是做好任何工作的基礎(chǔ),尤其在財務(wù)部門。我們必須做到絕不做假賬,并把賬目處理得盡可能的精確。財務(wù)不是我們的錢,我們要保護(hù)好企業(yè)的利益。如果我們出現(xiàn)了失誤,應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任,并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握情況,我們更能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解,也能更好地彌補(bǔ)錯誤。誠實守信是我們在財務(wù)工作所必須要堅守的家訓(xùn)。第三段:精益管理,務(wù)實工作除了誠實守信,精益管理也是我們在財務(wù)方面需要堅持的一種精神。精益管理的核心理念是務(wù)實、便捷、創(chuàng)新。在工作中,精益管理要求我們精益求精、挖掘潛力、優(yōu)化財務(wù)流程,通過嚴(yán)格的成本控制、合理的預(yù)算編制、穩(wěn)定的現(xiàn)金流管理等手段,實現(xiàn)財務(wù)的高效管理。由于精益管理具有不斷創(chuàng)新的特點,我們的工作方式越來越多樣化。比如:利用智能化財務(wù)工具對賬目精準(zhǔn)管理,提高工作效率等。總之,我們在財務(wù)工作中,精益管理的家訓(xùn)讓我們工作更加務(wù)實,走得更遠(yuǎn)。第四段:不貪污,廉潔自律在一些企業(yè)中,貪污腐敗一定程度上威脅了企業(yè)的安全和信用。面對這種社會現(xiàn)象,我們應(yīng)該時刻提醒自己,毫無保留地遵守國家法律法規(guī)與企業(yè)規(guī)章制度。在工作中要看得更遠(yuǎn),不能為了一時的利益而改變原則,不能打破企業(yè)的規(guī)則。財務(wù)管理部門的工作需要遵守嚴(yán)格的數(shù)據(jù)紀(jì)律,不能在賬目中處理虛假、虛改數(shù)據(jù)。只有搞好廉潔自律,才能贏得上司和同事的尊重,同時也能樹立良好的行業(yè)形象,最終保證企業(yè)的長足發(fā)展。第五段:注重團(tuán)隊合作,實現(xiàn)共贏在擔(dān)任財務(wù)職位期間,我們不僅要注重個人表現(xiàn),更需要考慮團(tuán)隊合作。因為在企業(yè)中,共同合作是實現(xiàn)任務(wù)成功的關(guān)鍵。首先,我們需要善于溝通,了解不同人的想法和看法,并且平時需要多和同事交流;其次,我們需要懂得協(xié)作,能夠向有效的方向組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊資源,實現(xiàn)共贏;最后,我們需要打造和諧理性的工作環(huán)境,以激發(fā)更大的創(chuàng)造力。總之,團(tuán)隊合作是財務(wù)部門的生命線,無論何時,它都將幫助我們實現(xiàn)更有價值的工作。結(jié)語:財務(wù)部門不僅需要有嚴(yán)格的財務(wù)管理方案,更需要我們切實遵循財務(wù)紀(jì)律,做到廉潔自律。相信依照這五種家訓(xùn):誠實守信、精益管理、不貪污、廉潔自律、團(tuán)隊合作,我們一定能夠做好財務(wù)工作,實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。財務(wù)部心得體會篇九自從參加工作以來,我就一直在公司中工作,由于我數(shù)年工作以來,都能夠做到勤勤懇懇,踏踏實實的工作,這么多年走過來,我感到自己成長了很多。以往多年工作經(jīng)驗積累下來,我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上,都達(dá)到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作,財務(wù)部是公司最重要的部門,公司維系生存的最重要的一點就是財務(wù)要健康,所以我時刻努力著,努力將公司給我的重?fù)?dān)處理工作好。光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處。我們要把精神貫穿于具體的工作中中去,一年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一總結(jié):一、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。四、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。六、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)
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