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正文內(nèi)容

現(xiàn)場試驗工作總結(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 18:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ..........................................9 附錄一 煤礦井下工作注意事項.................................................................................10 附錄二 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度.................................................................................13 附錄三 χχ項目第χ次會議紀要.............................................................................18 附錄四 χχ項目班次安排表.....................................................................................13一、項目背景“井下小曲率梳狀鉆孔鉆進技術與裝備”是國家重科技專項“煤礦區(qū)煤層氣高效抽采、集輸技術與裝備研制”關于“大型煤氣田煤層氣開發(fā)”專項的子課題之一。項目要求研發(fā)出適合煤礦井下煤層氣抽采的小曲率梳狀鉆孔鉆進技術與裝備,為我國松軟煤層井下煤層氣開發(fā)提供設備和技術支持,促進煤礦區(qū)煤層氣抽采和利用。課題主要從煤礦井下煤層氣抽采的角度出發(fā),針對松軟煤層鉆孔困難、成孔率低等問題,探索適合我國松軟煤層瓦斯抽采的定向鉆孔布置方式和軌跡控制技術,開發(fā)配套技術和裝備,其成果將結合兩淮地區(qū)煤礦進行試驗和示范。二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法為確保項目順利實施,保證施工過程人身和財產(chǎn)安全,特制訂如下規(guī)定:加強領導、健全安全管理組織。施工中貫徹“質(zhì)量為本,安全第一”的原則,把安全具體落實到每個施工環(huán)節(jié)。加強班前會安全教育制度和定期安全培訓,時時處處注意施工安全。嚴格安全監(jiān)督,完善安全檢查及安全臺帳管理。項目部不定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,真正把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴禁酒后、病中作業(yè)。建立安全巡查制度,宣講安全的重要性;現(xiàn)場人員處于非安全狀態(tài)時,不能進入施工現(xiàn)場?,F(xiàn)場人員進入井必須統(tǒng)一穿著工作服、佩戴安全帽,礦燈、自救器,毛巾等,井場內(nèi)嚴禁抽煙;鉆機操作必須嚴格按照規(guī)定進行;隨鉆測斜系統(tǒng)的操作必須嚴格按照相應的技術要求進行,不得野蠻操作和隨意操作,防止和杜絕安全事故的發(fā)生;各種用電設備在使用前都要進行檢查和運轉試驗,以保證安全和施工的正常運行。其它詳見附錄二《項目部安全生產(chǎn)管理制度》三、崗位職責(1)項目負責人崗位職責項目負責人是本項目的授權責任人,對項目全面負責,主持項目日常工作;嚴格執(zhí)行合同約定,完成合同任務,代表單位履行合同中的各項權利和義務;認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策及強制性標準,執(zhí)行單位的管理制度,維護中單位合法權益;組織制定項目管理制度、安全生產(chǎn)制度和現(xiàn)場試驗工藝,確保項目在安全、質(zhì)量、文明施工的情況下完成;嚴格執(zhí)行財會制度,加強財務預算管理,按規(guī)定的程序決策發(fā)生現(xiàn)場支出費用;組織編制項目實施技術方案,提出安全和質(zhì)量保證措施,提出用工計劃、設備使用計劃、進度計劃和材料使用計劃;建立安全管理體系和質(zhì)量管理體系,對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。在授權范圍內(nèi)負責與單位管理層、煤礦單位聯(lián)系,解決項目中出現(xiàn)的問題。對項目內(nèi)部資源有效配置,做好人員工作安排;組織編寫并提交項目試驗報告、完成資料歸檔與備案;嚴格規(guī)范管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,并及時報告上級部門主管。(2)技術員崗位職責按照項目部分工,負責現(xiàn)場試驗過程中的技術工作;相互團結,嚴格服從項目負責人的各項工作安排;認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策及強制性標準,執(zhí)行單位的管理制度,維護單位合法權益;協(xié)助項目負責人,編制施工組織設計、人員安排、質(zhì)量、安全和用工、材料采購、確保現(xiàn)場試驗正常進行,協(xié)助項目負責人編制項目研究報告、進行項目驗收等;嚴格執(zhí)行財會制度,加強財務預算管理;在現(xiàn)場試驗過程中,按分工和職責親臨第一線,在施工現(xiàn)場指導勞務人員或煤礦工人進行現(xiàn)場操作,嚴格按規(guī)范和技術方案進行施工;對現(xiàn)場試驗中出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題、安全隱患和其它突發(fā)事件應及時采取果斷措施進行處理,并立即向項目負責人匯報。(3)機班長崗位職責認真學習并掌握設備性能、施工操作規(guī)范、相關標準和安全技術措施,并嚴格按操作規(guī)程進行操作和施工;負責現(xiàn)場試驗過程中的鉆機操作和工藝指導工作;協(xié)助技術員做好數(shù)據(jù)采集及相關準備工作;協(xié)助技術員做好鉆進過程中鉆進事故和突發(fā)事件的處理;在鉆孔施工過程中,做好資料的綜合分析,不斷優(yōu)化設計方案,合理調(diào)整施工順序;每班升井后向項目負責人匯報施工進展及鉆進過程中遇到的問題;積極參加項目部組織的培訓;樹立單位形象,維護單位利益,保證單位名譽和利益不受到侵害。四、現(xiàn)場財務管理規(guī)定為了保障項目順利實施,合理控制項目費用,規(guī)范項目現(xiàn)場現(xiàn)金管理及支出等,特作如下規(guī)定:項目部設現(xiàn)場財務主管二人,分別負責現(xiàn)場賬目核算與現(xiàn)金管理。當月項目現(xiàn)場備用金一般不超過2萬元,根據(jù)實際情況向所里申請備用資金。現(xiàn)場人員所有支出應明確用途、金額及經(jīng)辦人,經(jīng)項目負責人同意方可支出?,F(xiàn)場人員借款應在明確用途和需要金額后,經(jīng)項目負責人同意,由現(xiàn)場財務主管登記借出。經(jīng)辦人辦完業(yè)務后應及時整理票據(jù),經(jīng)本人及項目負責人簽字后交現(xiàn)場財務主管報賬。財務主管對現(xiàn)場所有的支出應有清晰的流水帳,并及時向項目負責人匯報現(xiàn)金支出、余額及相關情況?,F(xiàn)場所有的支出及購物必須有相應的發(fā)票或收據(jù),并且應附購物明細。預算內(nèi)正常支出,由項目負責人批準即可發(fā)生。預算外及院里規(guī)定的特殊裝備費用等,項目負責人應事先征得主管所長同意后,按規(guī)定程序辦理。五、現(xiàn)場物資采購管理規(guī)定為了保障項目順利實施,規(guī)范物品采購程序,提高工作效率,特作如下規(guī)定:現(xiàn)場物品采購強調(diào)計劃性,公用和批量等物品采購應納入每周預算計劃。物品購置項目負責人指定專人負責,做到每件事項負責人明確。物品采購應在正規(guī)廠家(商家)置辦,保證質(zhì)量,并索要正規(guī)發(fā)票。辦公用品統(tǒng)一定期購置,現(xiàn)場人員有特殊要求及時告知項目負責人或后勤保障人員,納入預算計劃。納入計劃的設備材料配件采購及設備維修等事項,由設備管理人員在正規(guī)廠家(經(jīng)銷店)購置或維修。臨時發(fā)生的材料、零件購置,設備管理人員應征得項目負責人同意,方可購置。勞保用品的購置由項目辦統(tǒng)一安排,專人置辦,統(tǒng)一管理發(fā)放。采購人員置辦的辦公用品、材料配件等,應經(jīng)證明人驗收并在發(fā)票上簽字。現(xiàn)場不能購置的物品,項目負責人及時告知所辦,所辦指定專人購置或由院里辦理。六、項目費用報銷制度為了保障項目順利實施,規(guī)范費用報銷程序,特作如下規(guī)定:現(xiàn)場工作人員差旅、野外補貼及通訊費用,一般每月應報銷一次,并清前次借款。本人返所前須填寫好差旅費報銷單,經(jīng)項目負責人簽字,回所按規(guī)定報銷。現(xiàn)場發(fā)生的費用發(fā)票由經(jīng)辦人和驗收人或證明人簽字,經(jīng)項目負責人簽字后,交現(xiàn)場財務主管歸集保管。凡未與單位簽訂協(xié)議臨時聘用的技術工人,由專人負責按實際出勤考核情況制作勞務費發(fā)放表、現(xiàn)場財務主管審核、項目負責人簽字,憑發(fā)票報銷?,F(xiàn)場培訓、會議及招待費應先做出計劃和預算,按預算執(zhí)行。費用報銷寫明事由明細及費用構成,專人制表、現(xiàn)場財務主管審核、項目負責人簽字報銷。嚴格控制現(xiàn)場招待費,業(yè)務接待由項目部統(tǒng)一安排,專人負責。一般現(xiàn)場工作人員未經(jīng)同意,招待費不予報銷?,F(xiàn)場發(fā)生的費用統(tǒng)一由現(xiàn)場財務主管負責定期到所財務報銷。七、現(xiàn)場勞動紀律為了保障項目順利實施,規(guī)范工作行為,提高工作效率,現(xiàn)場工作人員必需遵守如下紀律:服從項目負責人統(tǒng)一指揮,服從工作安排,不能擅作主張。自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,杜絕不安全行為和失職行為。嚴格履行崗位職責,杜絕失職行為。自覺學習掌握相關規(guī)范標準,并遵照執(zhí)行。不徇私情降低標準。加強團隊意識,團結協(xié)作。不能任性,自以為是。加強組織觀念,及時匯報工作進度。休息休假統(tǒng)一安排,需要延長換休時間應提前告知項目負責人并征得同意。有事要向項目負責人請假,不得隨意外出辦事,夜不歸宿。要勞逸結合,遵守作息時間。遇危險情況應在第一時間告知項目負責人,并以保護人身安全為第一要務,采取妥善措施。附錄一:煤礦井下工作注意事項下井前準備事項下井安全防護用品是保護人身安全、防止事故的必備物品。主要包括:工作服、工作鞋、安全帽、礦燈等。每個下井人員必須戴好安全帽,穿好工作服和工作鞋,脖子上圍上毛巾。衣冠整齊,緊身以防止被轉動的機器絞住或被掛住而發(fā)生意外。工作地點淋水大時應穿防水衣。(1)工人在下井前,一定要睡好、吃飽,使精神飽滿,精力充沛,身體健康,嚴禁酒后下井和攜帶煙草、點火物品下井;(2)要準時并認真參加班前會,聽取工作安排,明確自己的工作地點、任務和安全注意事項;(3)要穿好工作服(嚴禁穿化纖衣服)、膠鞋、戴好安全帽,自救器與礦燈,整齊利索,不要袒胸露背和把衣服披在肩上,否則容易被轉動的機器絞住面發(fā)生意外;(4)領取礦燈并認真檢查礦燈是否良好,如有問題及時更換。礦燈不要提在手里,要佩帶在礦燈帽上,絕對不允許主井下打開電池盒蓋和擦拭燈泡、燈罩。一但在井下礦燈熄滅或損壞,不要驚慌,可原地等候工友到來,伴隨出井,千萬不能自己打開修理,以免產(chǎn)生火花;(5)要接受井口檢查人員的檢查和勸告。下井過程中注意事項(1)在斜巷或平巷內(nèi),要坐專門運送人員的人車或由礦車組成的單獨到車,其它車輛,如平板車、材料車、底卸式或側卸式礦車,因無安全裝置,均不許搭乘;(2)下車不要擁擠,車沒停穩(wěn)或已發(fā)車,不準上下,
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