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正文內(nèi)容

法務(wù)工作計劃與總結(jié)法務(wù)工作計劃總體思路7篇(優(yōu)質(zhì))(編輯修改稿)

2025-08-13 17:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作計劃與總結(jié) 法務(wù)工作計劃總體思路篇四合同→規(guī)章制度→訴訟案件→法務(wù)檔案管理→接受法律咨詢和宣傳→自我提高一、合同及法律文件的審核、起草(此項工作涉及內(nèi)容包括但不限于:合同、協(xié)議、商務(wù)信函、會議紀(jì)要、通知、公告、意見、決定、報告、通報、請示、批復(fù)、承諾書、詢證函、備忘錄、手冊、回執(zhí)、收據(jù)、借條、說明、證明、申請書、規(guī)章制度、授權(quán)委托書、介紹信、股東會/董事會決議、公司章程等)協(xié)助和完善合同及法律文件審核,加強合同審核的有效性。對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,進(jìn)一步完善合同范本的制作,使其更符合實際操作和公司利益。加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險。大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。堅持事前、事中、事后都跟進(jìn)為原則,以高效、高準(zhǔn)確率和零風(fēng)險為法律服務(wù)準(zhǔn)則。二、公司規(guī)章制度的修訂、完善無規(guī)矩不成方圓,應(yīng)加快公司規(guī)章制度的制定與完善。法務(wù)部/行政部《行政管理辦法》《公文管理辦法》《印章管理辦法》《公務(wù)車輛及司乘人員管理辦法》《檔案管理辦法》財務(wù)部《費用報銷操作流程管理制度》《財務(wù)印章及網(wǎng)銀u盾管理制度》《票據(jù)管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《銀行存款管理制度》人力資源部1《出差管理辦法》1《考勤及休假管理辦法》1《招聘管理辦法》1《入職與試用期管理辦法》1《獎懲管理辦法》1《勞動合同管理辦法》1《勞動合同》1《保密協(xié)議》1《員工入職聲明》三、法律糾紛的處理協(xié)助公司有關(guān)部門對公司債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理和催收。在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向上級提出警示并同時報告相關(guān)案情。發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,向上級報告情況,及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。訴訟前做好與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏。四、法務(wù)工作檔案的建立建立法務(wù)工作檔案管理制度,所有合同和法律文件的評審均應(yīng)登記和留存,以備隨時查檔。對于將來法務(wù)介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔,未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。五、法律培訓(xùn)和宣傳計劃根據(jù)公司的要求,積極配合有關(guān)部門,采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。在平時的工作中,積極地解答同事的法律咨詢并不定時的進(jìn)行法律宣傳。六、自身素質(zhì)的提高加強學(xué)習(xí)新知識,吸收企業(yè)文化,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。熟練掌握法務(wù)工作流程,積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé),努力成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。法務(wù)工作計劃與總結(jié) 法務(wù)工作計劃總體思路篇五法務(wù)部根據(jù)目前企業(yè)的工作情況和工作需要,堅持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、高準(zhǔn)確率和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則,結(jié)合企業(yè)法律工作的特點和企業(yè)法律服務(wù)的實際需求,制定法務(wù)部工作計劃。1,協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。2,進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和企業(yè)利益。3,合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改,但特殊情況除外。4,合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成,但特殊情況除外。5,加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低企業(yè)的法律風(fēng)險。6,保持敢于直言的
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