最新進(jìn)度承諾書精選(十三篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 16:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職責(zé)。，勤碰頭、多溝通、多商量，協(xié)調(diào)一致。、施工質(zhì)量：為了保證施工質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，施工前向勞務(wù)分包相關(guān)班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，要求到每個(gè)工人熟悉操作工藝，施工中要求嚴(yán)格按操作工藝施工，對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（自檢、互撿、交接檢、專業(yè)檢），每道工序不檢查或檢查不符合質(zhì)量要求的，決不進(jìn)行下道工序施工。、按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計(jì)，不偷工減料。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，及時(shí)提出意見和建議。、按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)各種材料、以及構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不使用。、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。、建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)工人的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。、樹立質(zhì)量憂患意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和緊迫感。項(xiàng)目部組織管理人員、勞務(wù)隊(duì)各工種、班組長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑施工質(zhì)量等相關(guān)方面的知識(shí)，樹立憂患意識(shí)，克服盲目樂(lè)觀的思想，增強(qiáng)施工質(zhì)量意識(shí)。、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行崗位責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任心。我勞務(wù)部已對(duì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整，明確責(zé)任，調(diào)動(dòng)積極性。并要求所屬勞務(wù)隊(duì)增加鋼筋、模板相關(guān)管理人員，與我項(xiàng)目部質(zhì)檢配合工作，達(dá)到對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)、改進(jìn)的目的。、對(duì)已經(jīng)存在質(zhì)量問(wèn)題，開展質(zhì)量活動(dòng)，分析原因，制定措施，落實(shí)人員，進(jìn)行整改，相互討論學(xué)習(xí)，查錯(cuò)補(bǔ)漏，對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行重點(diǎn)剖析、糾正。在此基礎(chǔ)上，勞務(wù)部每周開展一次質(zhì)量活動(dòng)，每月一次質(zhì)量檢查評(píng)定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。、隱蔽驗(yàn)收技術(shù)管理人員及班組長(zhǎng)必須參加、做好有關(guān)的紀(jì)錄，有關(guān)單位提出的質(zhì)量問(wèn)題不能二次出現(xiàn)。、對(duì)于有關(guān)人員提出的問(wèn)題及時(shí)處理，不拖、不瞞。、每次施工工序派相關(guān)的管理人員值班。、保證遵守項(xiàng)目部規(guī)定的《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度》。、組織措施：①由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度管理；②及時(shí)落實(shí)材料、機(jī)具的管理。做好工序安排，提前做好工作面的準(zhǔn)備工作。、實(shí)施進(jìn)度管理：每月每周安排計(jì)劃、于總計(jì)劃對(duì)比，下達(dá)班組和個(gè)人的生產(chǎn)任務(wù)，明確崗位職責(zé)；每天班組對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，提出完成計(jì)劃的具體措施；勞務(wù)部各專業(yè)每周召開碰頭會(huì)，對(duì)勞務(wù)分包單位協(xié)調(diào)工序及施工進(jìn)度，及時(shí)解決延誤施工工期的問(wèn)題，確保班組按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)；根據(jù)本工程施工進(jìn)度和業(yè)主要求的工期編制可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期，分段分層組織交叉流水作業(yè)，在施工進(jìn)入雨季前要求勞務(wù)分包單位加班作業(yè)，以保證工期。、出現(xiàn)與其他施工單位或班組之間工序矛盾或配合困難時(shí)，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部、請(qǐng)項(xiàng)目部給協(xié)調(diào)和幫助。、根據(jù)工程特點(diǎn)，采用流水施工方法，集中力量完成關(guān)鍵工序，加快施工進(jìn)度。、根據(jù)工期要求我單位保證按照進(jìn)場(chǎng)后編制的施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成施工：、保證合同工期內(nèi)全部完具備驗(yàn)收條件。、以上計(jì)劃已考慮到其他因素已考慮到位、不在拖延增加工期，每周做一次總結(jié)且每次工期滯后的，要分析其原因，吸取教訓(xùn)等。、承諾對(duì)勞務(wù)分包單位施工人員進(jìn)行安全教育，有健全的安全管理制度，保證施工人員遵守項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)定，服從項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理。、承諾文明施工，保證現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)消防安全事故和工傷事故，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)有重大不安全隱患時(shí)，有權(quán)要求勞務(wù)方停工整改。、承諾施工期間盡量不影響臨近居民，合理安排、調(diào)整工序。、要求施工隊(duì)配全職安全員1名。除了遵守安全操作規(guī)程要求外，還應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn)：：貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在整個(gè)施工過(guò)程中，必須認(rèn)真遵守建筑安全工作規(guī)范和安全管理制度，努力做好安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕惡性事故發(fā)生；執(zhí)行安全規(guī)范；無(wú)條件服從指揮部和監(jiān)理公司對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查，及時(shí)整改檢查中提出的問(wèn)題。、工地每天及時(shí)清運(yùn)生活垃圾，保持施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)整潔。、工地建筑垃圾、廢棄物必須及時(shí)清理，防止污染。、所有垃圾必須存放指定地方，不得擅自亂放亂棄。
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